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靈武20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)可研報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2024-12-04 10:31上一頁面

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【正文】 。 33 第十 一 章 效益分析 經(jīng)濟(jì)效益 通過 現(xiàn)代種植業(yè) 示范區(qū)建設(shè), 提升種植業(yè)裝備水平, 探究 農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)技術(shù)、示范推廣新興農(nóng)業(yè)科技、培訓(xùn)廣大農(nóng)民運(yùn)用優(yōu)質(zhì) 農(nóng)業(yè) 新品種與新技術(shù),實(shí)現(xiàn)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化生 產(chǎn)優(yōu)質(zhì) 農(nóng)業(yè) ,廣泛提高農(nóng)民的種田經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn) 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌提升,從而為示范區(qū)及全區(qū) 種植業(yè) 發(fā)展帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目區(qū) 農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)水利設(shè)施 等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施 管理, 農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具管護(hù)及運(yùn)營(yíng),靈武農(nóng)業(yè)分公司技術(shù)部負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的管護(hù)運(yùn)營(yíng) 。 ( 3)資金管理 31 建設(shè)單位要多渠道籌措資金,確保配套資金的落實(shí)。 現(xiàn)代種植業(yè)示范區(qū)建設(shè) 必須與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體水平相適應(yīng),決不能貪大求洋,盲目提高標(biāo)準(zhǔn)。 提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把現(xiàn)代種植業(yè)示范區(qū)建設(shè)作為中心工作來抓 各級(jí)辦事機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),凝心聚力,把 示范區(qū) 建設(shè) 工作作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期工作的“中心”和投入的“重心”,確保認(rèn)識(shí)有高度,投入有強(qiáng)度,實(shí)施有力度。同時(shí)計(jì)劃購置試驗(yàn)示范儀器及培訓(xùn)設(shè)備,實(shí)行試驗(yàn)水平提升和電子化辦公、網(wǎng)絡(luò)化遠(yuǎn)程在線培訓(xùn)。 土建工程 為提升示范區(qū)試驗(yàn)示范水平,改善試驗(yàn)示范工作條件, 計(jì)劃利用農(nóng)三隊(duì) 現(xiàn)有 庫房 進(jìn)行改造,建成 考種室 兩間 36 平米,掛 藏室 兩間 36平米,新品種陳列室 50 平米。 示范區(qū)全面實(shí)施 以進(jìn)水系統(tǒng)砌護(hù)防滲、排水系統(tǒng)清淤加深、農(nóng)田林網(wǎng)(經(jīng)濟(jì)林與防風(fēng)林,喬灌結(jié)合)配套、主干道沙石化的 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè) ,核心展示區(qū)實(shí)施以田間道路硬化、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、試驗(yàn)示范小區(qū)硬化配套建設(shè);全面提升示范區(qū)的硬件水平。 23 示范帶動(dòng)作用已初具規(guī)模 農(nóng)場(chǎng)人均耕地 畝,接近附近農(nóng)村農(nóng)民的 10 倍,每年農(nóng)場(chǎng) 農(nóng)工雇用周邊農(nóng)民工達(dá)數(shù)萬人次。 近年來我場(chǎng)在技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)推廣方面取得了 顯著 進(jìn)展,一些現(xiàn)代高新技術(shù)已運(yùn)用且成效顯著?,F(xiàn)有常住人口 萬人,其中職工 4300 人,管理干部 178 人; 靈武 農(nóng)業(yè) 分 公司是依據(jù)公司法和現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的,公司分管種植業(yè),公司從業(yè)人員 2571 人,其中管理干部 53 人,在管理干部中, 具有大學(xué)本科學(xué)歷 21 的 19 人,大專學(xué)歷的 15 人,??茖W(xué)歷的 15 人,獲中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱 8 人,專業(yè)技術(shù)員 14 人,管理干部業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高 , 具備 現(xiàn)代種植業(yè) 示范區(qū)建設(shè) 的干部隊(duì)伍 。 農(nóng)場(chǎng) 遠(yuǎn)離污染源。 距銀川 48 公里,距吳忠 11 公里, 距銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)不足 17 公里 。初步建成了核心展示區(qū)兩個(gè),面積 400 余畝,高標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)示范小區(qū) 100 畝,化驗(yàn)室 180 平米。合理確 定 示范區(qū)建設(shè) 的目標(biāo)和任務(wù),講求實(shí)效,量力而行。 創(chuàng)建國(guó)家 級(jí) 現(xiàn)代 種植業(yè) 示范區(qū),必須堅(jiān)持因地制宜,突出特色,在優(yōu)先發(fā)展糧食等土要農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上, 大 力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物、農(nóng)產(chǎn) 品 精深 加工 等產(chǎn)業(yè), 走農(nóng)牧結(jié)合、農(nóng)加結(jié)合的種植業(yè)發(fā)展模式,延長(zhǎng)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈, 加速推進(jìn)現(xiàn)代 種植業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),杜絕形式主義 。 現(xiàn)代種植業(yè)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目在靈武農(nóng)場(chǎng)實(shí)施后 ,不但可以 大幅提升 靈武農(nóng)場(chǎng) 種植業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ,而且對(duì)于改善農(nóng)場(chǎng) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài) 條件,提高現(xiàn)有耕地的單位產(chǎn)出, 延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、增加農(nóng)工就業(yè)渠道、 增加農(nóng)場(chǎng) 職工 收入,加快農(nóng)場(chǎng) 小康建設(shè)步伐具有十分重要的意義。 該場(chǎng) 位于銀川平原中部、河?xùn)|灌區(qū),全場(chǎng)種植業(yè)耕地面積 萬畝,把全場(chǎng)納入現(xiàn)代種植業(yè)示范區(qū)建設(shè)范圍 ,其 建設(shè)規(guī)模合理,代表性強(qiáng)。通過開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),提高周邊農(nóng)民文化素質(zhì)、科技水平和 市場(chǎng)開拓能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收, 提升區(qū)域農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和發(fā)展后勁提供人力資源保障 。 隨著國(guó)家對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 建設(shè)發(fā)展的推進(jìn), 靈武農(nóng)場(chǎng)根據(jù) 農(nóng)墾發(fā)[2020]4 號(hào) 《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的意見》和 農(nóng)墾農(nóng) [2020]22號(hào) 《 關(guān)于開展創(chuàng)建農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)工作的通知 》,于 2020 年提出創(chuàng)建《靈武農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(種植業(yè))示范區(qū)》的 申請(qǐng)并成為農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾現(xiàn)代種植業(yè)示范區(qū)。 9 寧夏 回族自治區(qū)為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展,規(guī)劃了以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為主要產(chǎn)業(yè)支撐的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),為農(nóng)業(yè)的發(fā)展作了科學(xué)、詳細(xì)的規(guī)劃部署, 把有 “塞上江南、魚米之鄉(xiāng)” 的寧夏塑造成為西北內(nèi)陸一顆 璀璨 的明珠。 通過 種植業(yè) 示范區(qū)建設(shè),探究 農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)技術(shù)、 產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式、優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu), 示范推廣新興農(nóng)業(yè)科技、培訓(xùn)廣大農(nóng)民運(yùn)用優(yōu)質(zhì) 農(nóng)業(yè)新品種與新技術(shù),實(shí)現(xiàn)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化 生產(chǎn)優(yōu)質(zhì) 農(nóng)產(chǎn)品 ,廣泛提高農(nóng)民的種田經(jīng)濟(jì)效益 ,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌提升,從而 充分發(fā)揮示范區(qū)的引領(lǐng)作用,促進(jìn) 全區(qū) 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ,并 帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益。 輻射兄弟農(nóng)場(chǎng)及周邊農(nóng)村 近100 萬畝。 .......................................................... 22 示范帶動(dòng)作用已初具規(guī)模 .......................................................................... 23 第七章 建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 ...................................................................................... 24 建設(shè)規(guī)模 ........................................................................................................ 24 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 ................................................................................................ 24 項(xiàng)目建設(shè)期限 ................................................................................................ 26 第八章 投資估算及資金籌措 .............................................................................. 27 項(xiàng)目投資估算 ................................................................................................ 27 資金來源與籌措 ............................................................................................ 27 4 資金管理及使用 ............................................................................................ 27 第九章 保障措施 .................................................................................................. 28 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)形成現(xiàn)代種植業(yè)示范區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大合力 ........................ 28 提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把現(xiàn)代種植業(yè)示范區(qū)建設(shè)作為中心工作來抓 ................ 28 創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí)提高示范區(qū)建設(shè)的工作水平 ............................................ 28 統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)處理好示范區(qū)建設(shè)的兩個(gè)重要關(guān)系 ................................ 29 第十章 項(xiàng)目管理 .................................................................................................. 30 項(xiàng)目建設(shè)管理 ............................................................................................... 30 項(xiàng)目組織實(shí)施 ............................................................................................... 30 項(xiàng)目運(yùn)行管理 ............................................................................................... 31 項(xiàng)目認(rèn)證與管理 ........................................................................................... 31 第十一章 效益分析 ................................................................................................ 33 經(jīng)濟(jì)效益 ...................................................................................................... 33 社會(huì)效益 ...................................................................................................... 33 生態(tài)效益 ...................................................................................................... 33 第十二章、可行性結(jié)論及建議 .................................................................................. 35 附表 1:建設(shè)單位基本情況表 ............................................................................ 35 附表 2:建設(shè)內(nèi)容投資一覽表 ............................................................................ 35 附表 3:項(xiàng)目選址及建設(shè)條件表 ..............................
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