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正文內(nèi)容

造價(jià)采購部項(xiàng)目成本管理流程kwg-pd-zj-01(芬090323)(存儲(chǔ)版)

2025-05-08 05:18上一頁面

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【正文】 成本》。,每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本分析,交城市運(yùn)營(yíng)管理部復(fù)核,當(dāng)動(dòng)態(tài)成本超出的金額≤150萬元或≤目標(biāo)成本的1%時(shí),則由城市分管副總及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后,城市總經(jīng)理審批,片區(qū)總經(jīng)理及集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部備案;當(dāng)動(dòng)態(tài)成本超出的金額在150萬元至300萬元或目標(biāo)成本的1%至2%時(shí),則由城市分管副總、城市項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及城市總經(jīng)理審核后,片區(qū)總經(jīng)理審批,集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部備案;當(dāng)動(dòng)態(tài)成本超出的金額>300萬元或>目標(biāo)成本的2%時(shí),則由城市分管副總、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、城市總經(jīng)理、片區(qū)總經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部及集團(tuán)分管副總裁的審核后,交總裁審批。,分別歸集成本金額,將實(shí)際發(fā)生額與目標(biāo)成本作對(duì)比分析。,城市造價(jià)采購部匯總完整的項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告,提交分管副總審核,并報(bào)總經(jīng)理審批?!俺杀竞笤u(píng)估差異性分析報(bào)告(初稿)”和項(xiàng)目后評(píng)估表,并提交各相關(guān)部門,各相關(guān)部門分別解釋各責(zé)任成本范圍內(nèi)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異的原因,書面提出改進(jìn)措施。,城市造價(jià)采購部編制《項(xiàng)目成本后評(píng)估表》 :歸集評(píng)估項(xiàng)目的所有相關(guān)成本基礎(chǔ)資料,包括:項(xiàng)目可研報(bào)告、目標(biāo)成本指導(dǎo)書、目標(biāo)成本測(cè)算表、該項(xiàng)目的各期動(dòng)態(tài)成本分析等。:城市項(xiàng)目部每月25日前提供項(xiàng)目上月的補(bǔ)充預(yù)算資料。若未通過審批,則設(shè)計(jì)部重新修改施工圖設(shè)計(jì),修改后重新編制《施工圖階段建安成本預(yù)算》。,城市造價(jià)采購部根據(jù)初步設(shè)計(jì)完成《項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)概算》及《施工圖設(shè)計(jì)限額指標(biāo)及成本控制建議》編制,并提交城市分管副總審核后,提交城市總經(jīng)理、片區(qū)總經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部審核,交集團(tuán)分管副總裁審批,作為評(píng)審城市設(shè)計(jì)部初步設(shè)計(jì)成本控制質(zhì)量的依據(jù)?!俄?xiàng)目拓展階段成本估算》、《項(xiàng)目拓展階段經(jīng)濟(jì)測(cè)算》后,《項(xiàng)目拓展階段成本估算》自動(dòng)成為項(xiàng)目建安成本預(yù)控目標(biāo)?!兑?guī)劃設(shè)計(jì)草案》(內(nèi)容至少為:項(xiàng)目占地面積、用地面積和總建筑面積、項(xiàng)目各種建筑產(chǎn)品的建筑面積、層數(shù)、基底面積。城市設(shè)計(jì)部1.按設(shè)計(jì)限額組織或調(diào)整設(shè)計(jì);2.進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)用測(cè)算;3.按成本目標(biāo)組織選型定板;4.配合造價(jià)采購部進(jìn)行成本估算、測(cè)算、匡算、概算和預(yù)算。定義1.超成本目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施到某一階段時(shí),工程成本超過該形象進(jìn)度時(shí)的目標(biāo)成本。4.目標(biāo)成本:是公司基于市場(chǎng)狀況,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,根據(jù)預(yù)期售價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)先確定的,經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本指標(biāo)。工作程序,集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部必須與戰(zhàn)略及品牌營(yíng)銷部共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,完成該城市的《房地產(chǎn)開發(fā)成本水平調(diào)查報(bào)告》,內(nèi)容應(yīng)包括:1)該地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)適用的法律、法規(guī)、規(guī)定及其對(duì)工程成本的影響:包括計(jì)價(jià)模式、工程招投標(biāo)規(guī)定、地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)稅費(fèi)等。《項(xiàng)目拓展階段成本估算》、《項(xiàng)目拓展階段經(jīng)濟(jì)測(cè)算》后,《 項(xiàng)目拓展階段成本估算》自動(dòng)成為項(xiàng)目建安成本預(yù)控目標(biāo)。:、并在收到城市設(shè)計(jì)部提供的方案設(shè)計(jì)文件15天內(nèi)完成《項(xiàng)目建安成本匡算》的編制,并根據(jù)匡算結(jié)果編制初步設(shè)計(jì)階段的《設(shè)計(jì)限額指標(biāo)及成本控制建議》,一起提交城市分管副總、城市總經(jīng)理、片區(qū)總經(jīng)理審核后,交集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部審核后,交集團(tuán)分管副總裁審核,會(huì)同城市設(shè)計(jì)部提交的方案設(shè)計(jì)一起交總裁,
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