質(zhì)量管理體系與措施81146(存儲版)
【正文】 配合比的試驗指導(dǎo)施工。對責任心不強的技術(shù)員、施工人員也堅決予以撤換，以保證工程質(zhì)量。（4）質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。 堅持技術(shù)交底制度項目經(jīng)理部根據(jù)工程進度安排和質(zhì)量目標及提出的各項工作指標，分階段向各施工隊進行施工項目技術(shù)交底工作，從項目至施工班組逐步分解落實工作指標、管理指標及各項保證指標和操作指標，逐級簽訂質(zhì)量保證責任書，做到工程質(zhì)量指標與個人收入掛鉤的辦法，以增強每個人的責任感和自覺性，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，保證質(zhì)量管理目標的真正落實，使工程的施工從一開始就處于嚴格的質(zhì)量管理中。加強施工人員的培訓(xùn)和考核，持證上崗，質(zhì)檢人員應(yīng)堅持現(xiàn)場監(jiān)督。 1執(zhí)行施工質(zhì)量回訪制度對我公司施工的工程堅持每年回訪，以便總結(jié)成績，找出差距和不足，更進一步提高工程質(zhì)量。 1提高人員素質(zhì)質(zhì)量工作，以人為本，為確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本項目工作的目標要求，對該項目關(guān)鍵工作崗位精選一批具有一定學(xué)歷、資質(zhì)、職稱、業(yè)績等方面的人員擔任。1施工材料的質(zhì)保措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對水泥、鋼材等及時做復(fù)試和分析報告，只有當復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。第六節(jié) 常見質(zhì)量通病預(yù)防措施模板工程: ①常見的質(zhì)量通病有:爆模、未起拱、縫隙大等。 、帶有顆粒狀或片狀的老銹鋼筋不得使用。 ,并做板厚的控制點。預(yù)埋件拉結(jié)筋漏放或少放。 ,保證磚縫平直,嚴禁出現(xiàn)螺絲墻。 g、水泥砂漿采用中砂或粗砂進行配制，不準采用細砂，以免產(chǎn)生強度降低。 （3）坡頂堆載過大或受外力震動影響，使坡體內(nèi)剪切應(yīng)力增大，土體失去穩(wěn)定而導(dǎo)致塌方。 （槽）泡水（地基被水淹泡，造成地基承載力降低） 產(chǎn)生原因： （1）開挖基坑（槽）未設(shè)排水溝或擋水堤，地面水流入基坑（槽）。 （2）土方開挖應(yīng)連續(xù)進行，盡量縮短施工時間。處理方法應(yīng)征得設(shè)計單位的同意。施工后有輪式車輛碾壓。 （4）碾壓或夯實機具能量不夠，影響深度較小，使密實度達不到要求?；靥钔涟匆蟛扇栏穹謱踊靥?、夯實。 （4）回填土采用水沉法沉實，密實度大大降低。 （2）土的含水量過大或過小，因而達不到最優(yōu)含水量下的密實度要求。 防治措施：永久性填方的邊坡坡度應(yīng)根據(jù)填方高度、土的種類和工程重要性按設(shè)計規(guī)定放坡；按要求清理基底和做階梯形接槎；選用符合要求的土料，按填土壓實標準進行分層、回填碾壓或夯實；在邊坡上下部做好排水溝，避免在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。 （3）嚴格控制基底標高。 防治措施： （1）認真做好基坑排水和降水工作。 （3）測量放線錯誤。 （在挖方過程中或挖方后，邊坡土方局部或大面積塌陷或滑塌） 產(chǎn)生原因： （1）基坑（槽）開挖較深，未按規(guī)定放坡。 e、組織好施工流水方向，密切配合，減少砼的運輸時間，如遇到間歇時，應(yīng)采取一定措施，并盡量縮短間歇時間，確保砼在初凝之前澆筑完畢應(yīng)振搗密實。 ,判斷砌筑砂漿的飽滿度,飽滿度應(yīng)不小于80%。砂漿強度不穩(wěn)定。 ②消除質(zhì)量通病措施有: 、嚴防漏振。箍筋漏彎、鋼筋閃光對焊接頭彎折或偏心、鋼筋搭接焊不符焊接規(guī)定、板的負彎筋沒有設(shè)馬凳或被踩彎等。保證全面完工驗收時資料齊全（包括設(shè)計變更、監(jiān)理會議紀要、工程質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)境、消防的文字資料和竣工圖紙等）。第三、施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。為達到質(zhì)量目標起到重要基礎(chǔ)保證作用。 建立質(zhì)量獎懲制度建立與我公司管理相配套的經(jīng)濟管理制度，是質(zhì)量管理的經(jīng)濟保證，根據(jù)我公司質(zhì)量管理辦法，全體參與人交納一定數(shù)量的質(zhì)量保證金用于質(zhì)量獎懲，對于保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，將起到重要作用。 建立施工過程中的質(zhì)量檢查的驗收制度過程檢查是施工質(zhì)量管理的重點，施工工藝是否符合《技術(shù)規(guī)范》及監(jiān)理工程師的指示，技術(shù)指標是否滿足《設(shè)計文件》要求等。形成質(zhì)量從原材料抓起，逐個工序把關(guān)，從負責的良好書面，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（3）施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并督促操作人員立即糾正。（3）對于工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，現(xiàn)場施工負責人組織有關(guān)人員研究，及時與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位取得聯(lián)系和認真聽取各單位的意見，更詳領(lǐng)會設(shè)計意圖及對工程的質(zhì)量要求，誠懇地接受監(jiān)督、檢查、檢查、指導(dǎo)，以提高工程質(zhì)量。（2）嚴格按質(zhì)檢標準評定工程質(zhì)量。堅決維護監(jiān)理體系的完整性、權(quán)威性，確保工程優(yōu)質(zhì)高效。質(zhì)量保證體系見下框圖。我公司非常重視質(zhì)量的
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