質(zhì)量考核制度匯編(存儲版)
【正文】 3總成裝配及制造過程質(zhì)量考核（負激勵）序號項目考核標準說明1重大質(zhì)量事故1000元/次組織專項考核2批量事故5001000元/次（不低于直接損失的20%）專案處理3單件、少量報廢（≮20件）(制造過程)零件成本價(報廢工序之前的所有成本之和)*50%＋20次∕每不合格率＞3‰單件、少量漏工序（≮20件）(制造過程)零件成本價(報廢工序之前的所成本之和)*50%＋50次∕每報廢不合格率＞3‰返工工資＋50次∕每能返工4錯裝、漏裝（總成裝配）20元/次公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的200元/次客戶發(fā)現(xiàn)的5隱瞞質(zhì)量問題300元/件以次充好（調(diào)查確認）6沖床加工、焊接加工 （不合格率）≤1‰0考核范圍：1. 周期：月度；2. 范圍：僅限沖床車間，進入裝配裝配和出庫后的，不在此范圍。.. .. .. .. xxxxxxxxxx有限公司文件編號：000000000 文件名稱： 質(zhì)量考核制度版 次： 1頁 次： 第1頁 共5頁發(fā)行日期： 1 目的：控制過程質(zhì)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量。售后質(zhì)量信息反饋不合格評審報告生產(chǎn)質(zhì)量信息反饋單檢查記錄月度質(zhì)量統(tǒng)計分析不合格評審報告檢查記錄糾正預防措施單質(zhì)量評審報告扣款通知單扣款通知單工資單質(zhì)量通報編 制： 審 核： 核 準：
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