月度工作計(jì)劃管理辦法(存儲版)
【正文】 式提出申訴。 附件一 XXXXXX有限公司 月度工作計(jì)劃調(diào)整申請單單位填寫人填寫日期調(diào)整內(nèi)容□ 延期□ 更改□ 取消調(diào)整前內(nèi)容調(diào)整后內(nèi)容調(diào)整理由單位領(lǐng)導(dǎo)意見分管副總意見總經(jīng)理意見 7 / 7。 月度工作計(jì)劃最終得分按照分管副總占30%權(quán)重，總經(jīng)理占70%權(quán)重計(jì)算，評分合格線為95分以上，按實(shí)際得分與合格線之間的差距進(jìn)行考核，即每差1分，扣減單位績效薪酬1%，以此類推。：未按計(jì)劃要求操作或未做，雖然采取整改措施但改善效果出現(xiàn)反彈的。5．月度工作計(jì)劃的擬定，應(yīng)將年度管理目標(biāo)分解到當(dāng)月，以當(dāng)月重大、重要項(xiàng)目工作為主，日常項(xiàng)目管理工作為輔。 XXXXXX有限公司月度工作計(jì)劃管理辦法XXXXXX化工有限公司月度工作計(jì)劃管理辦法1. 目的為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營
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