招聘管理制度(人力資源-)(存儲版)
【正文】 來我公司各部門、門店實習工作，表現(xiàn)優(yōu)異者，可作為我公司中基層管理人員培養(yǎng)對象。積極運用行業(yè)特點和專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)術(shù)語。面試是指招聘方通過面對面的觀察、溝通，了解應聘者的個性特征、工作能力、求職動機等各方面情況的一種人才甄選與測評技術(shù)。完成該工作時間為2個工作日。1）復試可分為筆試與面試等，面試官主要從應聘者的專業(yè)技能、是否具備勝任該崗位的綜合工作能力來做考察。調(diào)查方法以電話咨詢、傳真確認為主，公司內(nèi)部人員了解為輔；以任職時間最長的單位意見為主，其他意見為輔；以任職單位的人力資源部的意見為主，其他意見為輔。同意錄取的應聘者資料由人力資源部保存一年，拒絕錄用的應聘者資料保存三個月。7) 收銀員及財務工作者提供《新進員工擔保書》8) 新進員工統(tǒng)一填寫遵守公司規(guī)章制度、服從領(lǐng)導工作安排《崗位承諾書》，并簽字確認。第十一條、舉薦獎1） 為了拓寬公司人才引進渠道，加強公司凝聚力。面試程序及標準遵照公司面試流程。員工在公司工作后，如果因結(jié)婚而成為親屬關(guān)系時，需報情況說明至人力資源部。為此特做以下方面要求。 禮儀：彬彬有禮，從容大方。第十五條、新開門店招聘1） 有新開門店的招聘計劃時，人力資源部應與新店開發(fā)人員共同進行此項工作。錄用總監(jiān)級及以上人員須參加聯(lián)合復試，由總經(jīng)理及各職能分管副總參加面試。3） 準備道具：宣傳條幅、公司宣傳片、宣傳冊、重點招聘崗位筆試試題、必備辦公用品。須提交費用申請報人力資源部、分管副總、總經(jīng)理簽字審批方可實施。 面試時間安排：做好面試時間的統(tǒng)籌安排，控制好每一名應聘者的面試時間，不能讓其它面試者等待時間過長。第十三條、招聘工作注意事項為了使公司面試工作更加專業(yè)化、人性化。 公司內(nèi)部親屬回避原則的主要內(nèi)容有：在本公司內(nèi)為親屬關(guān)系的員工，不能同時在同一部門任職（特別是財務部、人力資源部），如因特殊情況需同一部門上班的員工，必須報送申請說明情況。2） 公司員工可通過電子郵件或聯(lián)系人力資源部將應聘者的簡歷報送至招聘負責人。如崗位操作能力考核不通過，則安排再次培訓直至熟練為止。5) 資格等級證書原件及復印件一份（財務部及專業(yè)領(lǐng)域崗位）。錄取： 同意錄取的，招聘部門與應聘者溝通談判薪資標準和相關(guān)福利待遇，內(nèi)容以及入職準備事宜溝通確認完畢后，人力資源部向被錄取人員以電郵的形式發(fā)送《錄取通知書》，并電話通知其正式報到時間?？偙O(jiān)級及以上員工須參加聯(lián)合復試，由公司分管副總、總經(jīng)理共同擔任面試官。復試：根據(jù)第一輪的面試結(jié)果，人力資源部對綜合素質(zhì)較好的應聘者安排其復試，復試一般由用人部門領(lǐng)導擔任面試官。初試：由人力資源部完成所有應聘者的初試，經(jīng)理級以下員工由招聘負責人初試，經(jīng)理級及以上員工由人力資源部經(jīng)理初試。以下是合格簡歷篩選流程：審批員工類別部門負責人人力資源部分管副總總經(jīng)理普通員工查閱篩選 主管級管理人員查閱篩選 查閱 經(jīng)理級管理人員查閱篩選查閱查閱總監(jiān)、分管副總 查閱 篩選查閱查閱第四章 面試管理第七條、面試流程人力資源部設(shè)置面試測評方式、指標、內(nèi)容，面試官由招聘負責人、用人部門領(lǐng)導組成、對于經(jīng)理級及以上管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的招聘，可邀請公司高層領(lǐng)導、總經(jīng)理參與面試工作。i) 門店直接張貼招聘海報：當門店發(fā)生辭職補充、擴大內(nèi)需或其它臨時緊急招聘情況，可以要求公司總部制作招聘海報，直接張貼于各店門口醒目處，吸引應聘人員，門店管理人員直接完成招聘任務。d) 人才中介機構(gòu): 公司可與當?shù)?家左右人才中介機構(gòu)建立長期合作關(guān)系，中介機構(gòu)比較適用于基層崗位、專業(yè)崗位和特殊技能崗位的人才。3) 招聘審批權(quán)限流程： 審批員工類別部門負責人人力資源部分管副總總經(jīng)理普通員工審核審核 審批 主管級管理人員審核審核 審批 經(jīng)理級管理人員 審核審核審批 總監(jiān)、分管副總 審核審核審批4）招聘渠道：用人部門向人力資源部提交簽批完畢的《招
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