招商團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制(存儲(chǔ)版)
【正文】 開業(yè)考核分。第三步，設(shè)置開業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)對 A 公司項(xiàng)目招商人員進(jìn)行激勵(lì)，項(xiàng)目按時(shí)開業(yè)后進(jìn)行開業(yè)獎(jiǎng)分配，獎(jiǎng)金計(jì)算方式如下，獎(jiǎng)金總額不設(shè)上限。 。招商獎(jiǎng)總額 = 項(xiàng)目租賃合同的簽約面積總額 7 元/㎡ 招商獎(jiǎng)考核系數(shù)其中，招商獎(jiǎng)考核系數(shù)確定方式如下：1. 開業(yè)招商面積達(dá)成率≥公司要求目標(biāo)值，且招商質(zhì)量分≥70分，考核系數(shù)為1；2. 公司要求下限值≤開業(yè)招商面積達(dá)成率＜公司要求目標(biāo)值，且招商質(zhì)量分≥60 分，具體由集團(tuán)總經(jīng)理評定；3. 開業(yè)招商面積達(dá)成率＜公司要求下限值，或招商質(zhì)量分＜60分，取消招商獎(jiǎng)。如項(xiàng)目按照既定時(shí)間開業(yè)且營業(yè)面積達(dá)到預(yù)定目標(biāo)以上， 還可以設(shè)置開業(yè)獎(jiǎng)對參與項(xiàng)目前期開業(yè)籌備人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。招商數(shù)量分：計(jì)算成功招商商鋪數(shù)達(dá)成率與成功招商面積達(dá)成率，取二者平均分作為月度招商數(shù)量分。不同激勵(lì)方式具有不同的導(dǎo)向性——薪酬激勵(lì)及傭金是側(cè)重過程導(dǎo)向的激勵(lì)，對招商進(jìn)度及過程質(zhì)量進(jìn)行把控；獎(jiǎng)金包激勵(lì)更多是側(cè)重的激勵(lì)，對招商完成時(shí)點(diǎn)及結(jié)果質(zhì)量進(jìn)行把控；單項(xiàng)獎(jiǎng)激勵(lì)靈活度較高，依據(jù)設(shè)現(xiàn)不同的導(dǎo)向性。行業(yè)中對商業(yè)項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式多種多樣， 常見的激勵(lì)方式有薪酬激
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1