【摘要】“OEC”管理模式是海爾人在長期探索中形成的獨具特色的企業(yè)管理模式,它經(jīng)歷了由無序到有序,由有序到形成體系,并且這管理模式仍在不斷地優(yōu)化、上升和提煉。本冊中收進(jìn)的幾篇文章是通過新聞界的眼光對OEC的透視,希望對您了解海爾OEC管理能有所借鑒和啟迪。OEC方法的實際運用海爾管理模式概述1、OEC管理法“OEC”管理法——英文OverallEveryControlan
2025-04-14 12:50
【摘要】某某酒店管理模式目錄第一篇員工守則 4第一章序言 4第二章簡介(略) 4第三章勞動條例 4第四章福利待遇 6第五章員工設(shè)施 7第六章行為準(zhǔn)則 8第七章獎罰條例(缺實施程序) 10第八章安全守則 14第九章計扣分管理辦法 15第二篇總經(jīng)理辦公室 16第一章總經(jīng)理 16一、預(yù)算管理制度
2025-04-13 02:40
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共21頁航空預(yù)研項目組織與
2025-08-09 13:07
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載1作業(yè)成本管理模式及其應(yīng)用研究目錄第一章緒論..................................................11.1作業(yè)成本管理研究的背景及意義.............................11.2研究思路及研究框架............
2025-08-09 20:45
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁文化導(dǎo)向型的母子公司管理模式一般集團管理模式從控制方式的差異上區(qū)分有資本控制型、戰(zhàn)略控制型、人事控制型、文化導(dǎo)向型等主要管理模式,前面三種管理模式已經(jīng)比較成熟,國內(nèi)外許多企業(yè)都建立了規(guī)范的運作形式,但對于集團公司的文化管理模式卻鮮有報導(dǎo),一方面與文化管理的發(fā)展
2025-08-09 16:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 摘 要:代建制是項目建設(shè)管理的新模式,是建設(shè)項目投資主體多元化發(fā)展的新事物,符合建設(shè)項目管理市場化的要求。此文結(jié)合工作實踐,總結(jié)了在代建制模式下的投資管理經(jīng)驗?! £P(guān)鍵詞:津濱輕軌工程項目;代建制;管理模式;投資;控制 1工程概況 津濱快速軌道交通工程起自天津市區(qū)火車東站,止于沿海濱海新
2025-08-23 07:30
【摘要】問題管理?咨詢建議書1.問題管理咨詢的理念......................22.問題管理咨詢的進(jìn)程......................33.問題管理的流程..........................64.問題管理的方法..........................7
2025-05-27 08:43
【摘要】知識營銷及其管理【摘要】:闡明了知識營銷的涵義、原則及其實施等問題,分析了知識營銷和傳統(tǒng)營銷的區(qū)別和聯(lián)系,并在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)和大學(xué)知識營銷的方法?! 娟P(guān)鍵詞】:知識經(jīng)濟 知識營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大學(xué)知識營銷 知識經(jīng)濟的興起,表明人類社會的經(jīng)濟活動正逐步擺脫資源的約束,從而在根本上實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,同時也預(yù)示著國家之間的競爭是科學(xué)技術(shù)的競爭,是信息資源的開發(fā)競爭,是知識與人才的競爭
2025-06-28 04:48
【摘要】東方嘉柏酒店管理模式目錄第一篇員工守則 4第一章序言 4第二章簡介(略) 4第三章勞動條例 4第四章福利待遇 6第五章員工設(shè)施 7第六章行為準(zhǔn)則 8第七章獎罰條例(缺實施程序) 10第八章安全守則 14第九章計扣分管理辦法 15第二篇總經(jīng)理辦公室 16第一章總經(jīng)理 16一、預(yù)算管理
2025-06-27 07:36
【摘要】新加坡管理模式論文新加坡是一個赤道國家,地處東南亞馬來半島南端,國土面積約707平方公里,人口約498萬(公民320萬、永久居民53萬、非居民125萬),華族占76%,另有馬來人14%,印度人8%,及歐亞其他人2%。語言有英語、華語、新加坡語、馬來語四種。新加坡人民行動黨自1959年執(zhí)政以來,創(chuàng)造了在一黨長期執(zhí)政體制下經(jīng)濟
2025-01-20 15:15
【摘要】卓越集團以房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù),土地儲備超過1200萬㎡,公司堅持以深圳為重點的全國發(fā)展戰(zhàn)略,采用跨區(qū)域集團化管控模式,是中國領(lǐng)先的綜合地產(chǎn)運營商之一。近年來,卓越集團隨著擴張步伐日益加大、加快,項目管理的困難與問題也逐漸突顯,主要表現(xiàn)為: l對項目的總體控制計劃,各部門之間缺乏統(tǒng)一共識,一旦計劃調(diào)整后就容易出現(xiàn)多個版本的現(xiàn)象,致使項目工作推進(jìn)不同步,各部門形成單打獨斗的局面;
2025-08-04 13:39
【摘要】連邦管理模式初探???連邦公司歷經(jīng)16載,成長為中國最大的軟件以及IT產(chǎn)品的流通企業(yè),創(chuàng)造了3年業(yè)績翻10倍的神話,建立了一個中國最大的流通平臺——連邦軟件專賣店,分布有500多家專賣店。連邦目前占有著全國正版套裝軟件市場中25%的份額,目前仍在高速發(fā)展中。???從公司的性質(zhì)看來,連邦首先是一個流通企業(yè),是一個I
2025-08-19 14:22
【摘要】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司全面預(yù)算管理模式——體系建立和全程實戰(zhàn)2011年01月08-09日上海2011年01月08-09日深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的
2025-04-08 12:40
【摘要】商場日常運營管理模式目錄第一部分項目日常運營管理整體思路....................................................2一、以經(jīng)營管理為主導(dǎo),物業(yè)管理配合的整體運營開展思路............2二、不同業(yè)戶的協(xié)調(diào)管理政策..................
2025-04-07 23:05
【摘要】財務(wù)部秘書工作程序⑴每日收集整理分類歸檔轉(zhuǎn)發(fā)各類報表,包括:“每日銷售報告”、“每日餐飲銷售統(tǒng)計表”、“每日收入報告”、“每日銷售總結(jié)報告”、“飲食成本報告”。⑵收集、傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)來自各部門的文件、報告、通知等。⑶翻譯、打印各種中英文備忘錄。⑷每月月初傳真、寄送有關(guān)報表至統(tǒng)計局、財政局。⑸翻譯每月“財務(wù)分析報告”,匯總營業(yè)報告各組成文件,裝訂成冊,送至有關(guān)部門。⑹每月月初
2025-06-25 01:20