艾維貿(mào)易公司薪酬福利管理制度流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 ● 超享核查 ● 人數(shù)核查 ● 加班核查 ● 扣款核查 薪酬主管 、計(jì)薪人數(shù)、加班天數(shù)、各類(lèi)扣款進(jìn)行核查，若出現(xiàn)錯(cuò)誤將對(duì)責(zé)任人追究責(zé)任。 監(jiān)督人員：品牌會(huì)計(jì) 1. 品牌經(jīng)理及店長(zhǎng) 對(duì)各 位 店員 若上報(bào)人力資源部的超 ● 超享 獎(jiǎng) 金計(jì) 算 及 審核 店鋪 店長(zhǎng) 品牌經(jīng)理 品牌會(huì)計(jì) 的 當(dāng)月超享、累計(jì)超享及表現(xiàn)獎(jiǎng) 負(fù)責(zé) 。 核實(shí)，不得漏扣或多扣。 ● 人員 異動(dòng)登記 ● 各類(lèi) 保險(xiǎn)及 工裝扣款登記 ● 提供新員工 工資卡辦理 資料 人事專員 、轉(zhuǎn)正及晉升 、調(diào)店、 離職 等信息。每月 16 日 — 20 日 ，由各品牌經(jīng)理到人力資源部薪酬主管處領(lǐng)取工資條進(jìn)行分發(fā)。財(cái)務(wù)薪酬審核崗應(yīng)于 13 日 18： 00 以前審核完畢并將已審核工資表傳人力資源部，同時(shí)就工資總金額進(jìn)行資金準(zhǔn)備。 在 審核 過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 ，要及時(shí)與品牌經(jīng)理或店長(zhǎng)進(jìn)行溝通并解決，若審批完畢后的項(xiàng)目仍出現(xiàn)差錯(cuò)，且該過(guò)失與財(cái)務(wù)審核有直接聯(lián)系 ， 將 按相關(guān)規(guī)定給予處罰。 3． 工資資料審核要求 品牌經(jīng)理數(shù)據(jù)審核 要求 各事業(yè)部品牌經(jīng)理 應(yīng)于 每月 3 日 18： 00 以前 提交盤(pán)點(diǎn)表至財(cái)務(wù)。目前，店長(zhǎng)僅需統(tǒng)計(jì)出該店店員當(dāng)月的出勤天數(shù)（包括考勤記 錄） 、 銷(xiāo)售目標(biāo)、實(shí)際 銷(xiāo)售、 績(jī)效分?jǐn)?shù)、店員超享、 丟貨 賠 償、其他扣款 等情況錄入系統(tǒng)參與計(jì)算即可。每月 5 日 18： 00 以前，人事專員應(yīng)將新入職人員身份證復(fù)印件交到薪酬主管處辦理工資卡 。 店長(zhǎng)工資資料準(zhǔn)備 在工資資料準(zhǔn)備過(guò)程中，若有員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)（事業(yè)部?jī)?nèi)部調(diào)動(dòng)或跨部門(mén)調(diào)動(dòng)）、離職等，店長(zhǎng)必須督促員工 在 3 個(gè)工作 日 以 內(nèi) 到公司辦理相關(guān) 手續(xù)（辦理時(shí)間為每周一 、三下午 13： 3018： 00，周五上午 10： 0012： 00），未按要求辦理的將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 則 若涉及到異動(dòng)人員薪資計(jì)算則應(yīng)按要求在“特殊薪資 ” 中計(jì)算并標(biāo)明詳細(xì)備注。 以下為品牌經(jīng)理操作界面 。接財(cái)務(wù)傳來(lái)的薪酬數(shù)據(jù)后，薪酬主管應(yīng)首先對(duì)“特殊薪資統(tǒng)計(jì)”部分進(jìn)行計(jì)算并對(duì)該部分工資計(jì)算的準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)?，F(xiàn)金發(fā)放和工資卡發(fā)放的情況須進(jìn)行區(qū)分。 三． 項(xiàng)目與處罰 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 工作標(biāo)準(zhǔn) 提交日期 罰款金額 ● 督促 店員辦理 異動(dòng)手續(xù) 店鋪 店長(zhǎng) 品牌經(jīng)理 品牌經(jīng)理（或店長(zhǎng)） 督促 店長(zhǎng)（或 員工 ） 3 個(gè)工作日內(nèi) 辦理完 異動(dòng)相關(guān)手續(xù)并 將資料交人事專員處存檔備查。 每月 1 日 完成（ 1）、（ 2）項(xiàng)； 每月 5日 上交（ 3）項(xiàng)。 監(jiān)督人員：品牌經(jīng)理 、 品牌會(huì)計(jì) 、薪酬主管 按照薪酬計(jì)算流程逐級(jí)監(jiān)督。 監(jiān)督人員： 品牌經(jīng)理、品牌會(huì)計(jì)、薪酬主管按照薪酬計(jì)算流程逐級(jí)監(jiān)督。 入系統(tǒng)。 超出規(guī)定時(shí) 間罰款 50 元/天。 5. 細(xì)看薪酬管理流程 ，明確獎(jiǎng)懲方案。 培訓(xùn) 要求： 1. 該月薪資錄入時(shí)，做薪酬統(tǒng)計(jì)表，以便各級(jí)管理人員進(jìn)行審核。 監(jiān)督人員：人力資源部經(jīng)理 ● 工資 表 生成、 打印 、審批 簽字 ● 整理 發(fā)放明細(xì) ● 工資 條打印分發(fā) 薪酬主管 打印工資表并填寫(xiě)款項(xiàng)支付單請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字。 每月 2 日 以前 完成 若未按規(guī)定時(shí)間完成打分或者不按規(guī)定打分，各崗位責(zé)任人罰款 20元 /人/錯(cuò)一次 ；加班
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