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四川長虹電器股份有限公司海外人員管理辦法(存儲版)

2025-05-07 23:05上一頁面

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【正文】 機(jī)構(gòu)的商業(yè)秘密,造成損失的,應(yīng)依法追究其承擔(dān)賠償責(zé)任。具體按《員工申訴管理程序》執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)回國的按未完成任務(wù)回國處理。無正當(dāng)理由延長居留時(shí)間的返程交通、住宿費(fèi)用自理。 (2)派駐人員在規(guī)定休假時(shí)間內(nèi)只發(fā)國內(nèi)基薪。返回本部的必經(jīng)路線交通、住宿費(fèi)用由海外機(jī)構(gòu)報(bào)銷,其他途中費(fèi)用自理。第二十九條 公司補(bǔ)充保險(xiǎn) (1)駐外機(jī)構(gòu)可根據(jù)情況向公司申請?jiān)趪鴥?nèi)或國外為海外員工辦理補(bǔ)充保險(xiǎn)。(五)薪酬發(fā)放派駐人員薪酬發(fā)放實(shí)際國內(nèi)基薪按月以人民幣在國內(nèi)發(fā)放;地區(qū)津貼、績效工資以美元按月發(fā)放;年終獎(jiǎng)年末以美元發(fā)放;住房補(bǔ)貼存入個(gè)人賬戶延期支付。駐外機(jī)構(gòu)的地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部會(huì)同駐外機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)國外情況變化進(jìn)行不定期調(diào)整,報(bào)人力資源部備案。海外機(jī)構(gòu)在月、年度考評結(jié)束后應(yīng)立即把員工月、年度考評結(jié)果報(bào)業(yè)務(wù)主管部門,由業(yè)務(wù)主管部門在部門內(nèi)對所有員工按照分值高低進(jìn)行排序,排序服從正態(tài)分布,即A、B、C、D、E各等級所占比例分別為:5%、20%、50%、20%、5%。 海外人員的月度考核 每月5日至10日業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人依據(jù)海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人上月業(yè)績和表現(xiàn)情況對其進(jìn)行月度業(yè)績考核。 第二十四條 海外人員勞動(dòng)合同所有國內(nèi)選派人員都須與公司簽訂勞動(dòng)合同;國內(nèi)選派人員適于公司統(tǒng)一的勞動(dòng)合同管理。被公司除名或開除的人員,各海外機(jī)構(gòu)不得聘用。 海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)安排好工作交接,并督促調(diào)回人員按時(shí)返回。輪換期限一般為13年,到期由業(yè)務(wù)主管部門提出建議派駐另一個(gè)國家(地區(qū))或回國,駐外人員不得以任何理由推托或拒不服從。海外機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由財(cái)務(wù)部提名,人力資源部審核,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人任命。 大專及以上學(xué)歷,具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。第三條 海外人員的領(lǐng)導(dǎo)體系遵循“堅(jiān)持層層負(fù)責(zé)制,下級服從上級,海外服從本部”的原則。第五條 本辦法規(guī)定了海外人員的選拔、調(diào)整、培訓(xùn)、考評及薪酬、福利等方面的內(nèi)容。海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是承擔(dān)駐外機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者,必須有一定的政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,事業(yè)心強(qiáng),能團(tuán)結(jié)同志,善于解決矛盾,有較豐富的外事、經(jīng)貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn),掌握財(cái)會(huì)、稅務(wù)、法律的基本知識,有開拓進(jìn)取精神和較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力。如一方為業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo),另一方不得在本部門工作。第十五條 海外機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,赴任后要及時(shí)到我國駐外使(領(lǐng))館報(bào)到。第十八條 存在財(cái)務(wù)問題及有其它較大問題的海外員工及調(diào)回、調(diào)離海外的人員,業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)依照公司有關(guān)規(guī)定報(bào)審計(jì)部門審計(jì)。長期在海外工作的海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人調(diào)回本部的,視情況可安排在業(yè)務(wù)主管部門或其它部門從事經(jīng)營、管理、物流等工作;在海外或以前從事技術(shù)工作的,可安排在設(shè)計(jì)、工藝、管理或與其技術(shù)相關(guān)的工作崗位; 長期在海外從事營銷工作的,視情況可安排從事生產(chǎn)、管理、物流等相關(guān)工作;確因身體原因不能在國外工作的,公司為其安排一月的療養(yǎng),療養(yǎng)后仍不能從事國外工作的,如符合公司有關(guān)規(guī)定,經(jīng)本人申請,可為其辦理退養(yǎng);不符合退養(yǎng)規(guī)定的,安排在物流、管理或技術(shù)等與之適合的崗位工作; 因其他原因調(diào)回本部的,視情況安排在管理、技術(shù)、物流或生產(chǎn)等崗位工作。月度考核為單純性業(yè)績考核(PASS);年度考評是對被考評人全年工作的總結(jié)和綜合素質(zhì)的總體評價(jià),由業(yè)績考核(PASS)和潛力考評(PES)組成,它涉及到工作業(yè)績、工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫?。業(yè)務(wù)主管部門在海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)到同時(shí)安排述職,利用述職方式對其考評,述職考評重點(diǎn)考核經(jīng)營管理水平、工作能力、態(tài)度、預(yù)算控制情況等。二、海外人員薪酬(一) 預(yù)算管理 實(shí)際薪資總額=國內(nèi)基薪+地區(qū)津貼+實(shí)際任務(wù)完成量*提成比例國內(nèi)基薪和目標(biāo)浮動(dòng)工資總和參照業(yè)務(wù)主管部門國內(nèi)同類崗位薪酬的水平。浮動(dòng)工資的75%
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