【摘要】林宗貴六西格瑪總監(jiān),蒹黑帶大師企業(yè)資源之策劃企業(yè)資源之策劃=ERP=EnterpriseResourcePlanning=企業(yè)資源之策劃失調(diào)的管理模式交貨準(zhǔn)時(shí)率低庫存積壓成本過高客戶滿意度低客戶流失產(chǎn)能
2025-01-22 03:57
【摘要】2023-03-26英文內(nèi)部使用字體:Arial英文外部使用字體:ArialBlack標(biāo)題字號(hào):35-40pt副標(biāo)題字號(hào):25-30pt字體顏色:反白中文標(biāo)題:黑體35-40pt中文副標(biāo)題:華文細(xì)黑25-30pt字體顏色:反白[YourBusinessHere]畫布設(shè)計(jì)戓略流程
2025-02-08 14:17
【摘要】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式–三個(gè)要素?框架–
2025-01-22 09:06
【摘要】一、導(dǎo)論信息通信科技之廣泛應(yīng)用對(duì)于電子商務(wù)以及傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式造成革命性之改變與影響。然究其內(nèi)涵,企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)爭(zhēng)力、提升產(chǎn)業(yè)效率、加強(qiáng)顧客服務(wù)之經(jīng)營理念由來已久。電子商務(wù)時(shí)代之到來使得顧客對(duì)于產(chǎn)品之價(jià)值前提(ValueProposition)從以往以價(jià)格為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變成為對(duì)于商品品質(zhì)、個(gè)人化需求、成本以及服務(wù)品質(zhì)等多方面之要求,迫使企業(yè)加速各項(xiàng)營運(yùn)管理與作業(yè)流程之整合。與其說電子商務(wù)帶來商
2025-04-07 21:51
【摘要】《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【課程提綱】第七講銷售物流的主要實(shí)踐技能(二)(二)第八講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(一)?第九講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(二)、生產(chǎn)和銷售物流之間的矛盾第十講有效降低供應(yīng)鏈物流成本(一)?第十一講有效降低供應(yīng)鏈物流
2025-04-17 23:07
【摘要】基于供應(yīng)鏈的采購管理李銘1前言在20世紀(jì)90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導(dǎo)致全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢(shì)。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場(chǎng)發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)盡可能多的利用外部資源。供應(yīng)鏈管理作為一種適合新形勢(shì)企業(yè)需求的管理模式,在
2025-04-18 02:46
【摘要】1.供應(yīng)鏈:供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式2.牛鞭效應(yīng):指供應(yīng)鏈上的信息流從最終客戶端向原始供應(yīng)商傳遞時(shí)候,由于無法有效地實(shí)現(xiàn)信息的共享,使得信息扭曲而逐漸放大,導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動(dòng)。此信息扭曲的
2025-04-16 01:11
【摘要】深圳大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:供應(yīng)鏈管理企業(yè)的新商業(yè)模式探討——基于怡亞通的案例分析姓名:林俊浩專業(yè):工商管理學(xué)院:管理學(xué)院
2025-04-14 23:02
【摘要】基于供應(yīng)鏈的中立B2B電子市場(chǎng)的商業(yè)模式研究摘要:商業(yè)模式是中立B2B(中立的企業(yè)對(duì)企業(yè)電子市場(chǎng))首先要回答的問題。通過研究中立B2B的供應(yīng)鏈,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)基于供應(yīng)鏈的中立B2B的商業(yè)模式框架:中立B2B的商業(yè)模式可以分為三種—交易機(jī)會(huì)、交易確認(rèn)和交易執(zhí)行,一個(gè)中立B2B會(huì)選擇何種商業(yè)模式受到造市者類型、造市者的合作商類型以及所在垂直行業(yè)的影響。然后我們通過對(duì)福布斯雜
2025-06-18 17:32
【摘要】東莞企業(yè)e化網(wǎng)供應(yīng)鏈管理前言第一章全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征第一節(jié)21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)第二節(jié)21世紀(jì)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)第三節(jié)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響第四節(jié)供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略性問題第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式與供應(yīng)
2025-06-27 07:24
【摘要】供應(yīng)鏈管理模式供應(yīng)鏈管理模式一.組織定位四.工作目標(biāo)五.工作流程六.關(guān)鍵會(huì)議七.工作績效評(píng)估三.工作模式“計(jì)劃”是未來行動(dòng)的方案,它包括三個(gè)主要特征:⑴它必須與未來有關(guān);⑵它必須與行動(dòng)有關(guān);⑶必須有某個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)促進(jìn)這種未來行動(dòng)一、計(jì)劃定議計(jì)劃的性質(zhì)—具有四個(gè)基本特性(1)目的性,在組織中每一個(gè)計(jì)劃及其
2025-01-19 03:44
【摘要】創(chuàng)新與商業(yè)模式變革創(chuàng)新與管理變革課程之3/21/2023Wangxm課程主要內(nèi)容課程主要內(nèi)容商業(yè)模式的內(nèi)涵商業(yè)模式的類型技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式演進(jìn)3/21/2023什么是商業(yè)模式什么是商業(yè)模式現(xiàn)實(shí)案例理論解釋3/21/2023現(xiàn)實(shí)案例現(xiàn)實(shí)案例奧運(yùn)會(huì)的思考—
2025-02-23 15:06
【摘要】商業(yè)模式主講:李一1前言今天,隨著工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步、全球競(jìng)爭(zhēng)的激化、信息技術(shù)的飛躍、消費(fèi)者生活方式的變遷,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的演變,已經(jīng)大大改變了商業(yè)游戲規(guī)則。中國企業(yè)正處于一個(gè)前所未有的變革時(shí)代,經(jīng)營環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)方式的改變已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過通常的產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等所能操作的范疇,更不是傳統(tǒng)思維所能解決的。現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷的單
2025-01-09 17:10
【摘要】企業(yè)微利時(shí)代如何成長如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型《商業(yè)模式》作者、光碟《商道邏輯》主講人中國商業(yè)模式理論體系創(chuàng)建者中國商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)始人北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA\總裁班課程教授中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員《中國人才》雜志理事深圳市社會(huì)組織總會(huì)顧問廣東高新產(chǎn)業(yè)商會(huì)
2025-08-11 20:33
【摘要】—李振勇—企業(yè)微利時(shí)代如何成長如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型《商業(yè)模式》作者、光碟《商道邏輯》主講人中國商業(yè)模式理論體系創(chuàng)建者中國商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)始人北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA\總裁班課程教授中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員《中國人才》雜志理事深圳市社會(huì)組織總會(huì)顧問
2025-01-07 05:10