【摘要】 員工薪資調(diào)整申請(qǐng)書范文 darr;darr;更多公司人員、薪酬調(diào)整申請(qǐng)darr;darr;X9836;X9836;員工提薪申請(qǐng)書優(yōu)秀范文X10034; X9836;X9836;崗位調(diào)薪申請(qǐng)書范...
2025-09-17 14:58
【摘要】1廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司文件人事[2021]001號(hào)薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、分公司經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條
2025-05-13 19:45
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-12 23:43
2025-04-12 23:44
【摘要】東宇集團(tuán)員工薪資管理規(guī)定第一條為了確定東宇集團(tuán)的薪資管理原則,規(guī)范集團(tuán)公司的薪資管理體系,使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵(lì)手段,特制定本規(guī)定。第二條確定員工(以下無特殊說明者員工概念均包括管理人員在內(nèi))薪資的原則是:1、要服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、要以團(tuán)隊(duì)的整體工作績(jī)效和個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獙?dǎo)向;3、在以職位價(jià)值作為決定薪酬的主要因素的同時(shí),兼顧個(gè)人能力表現(xiàn);
2025-04-09 08:39
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作工具表單職位體系的建立步驟例解實(shí)施情況填寫步驟一業(yè)務(wù)流程分析企業(yè)的主業(yè)是什么→原材料來源→初加工→再加工→……→成品→市場(chǎng)銷售→消費(fèi)者步驟二劃分職能部門例如現(xiàn)金的管理或者帳目的記錄,都應(yīng)該放在財(cái)務(wù)部門。此外還有生產(chǎn)部門、銷售部門、產(chǎn)品開發(fā)部門等。步驟三劃分職系例如財(cái)務(wù)部門中的會(huì)計(jì),主要做帳目的記錄,而且
2025-07-29 17:53
【摘要】企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)綜合作業(yè)小組成員:夏磊王斌程琛感言感謝老師給我們這次機(jī)會(huì),讓我們體驗(yàn)企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的全過程,讓我們了解了確定工資的基本方法。下面就和我們一起去體驗(yàn)一下。職務(wù)介紹v財(cái)務(wù)處長(zhǎng)v秘書v數(shù)據(jù)處理科長(zhǎng)v會(huì)計(jì)科長(zhǎng)v計(jì)算機(jī)操作員
2025-01-18 23:05
【摘要】25/25完整薪資系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 人力市場(chǎng)跟「錢」的市場(chǎng)是一樣的,哪邊有好處就往哪邊跑。因此每家公司如何在人力市場(chǎng)當(dāng)中,挑到「適合」自己公司的人才,就非常重要的。這里特別強(qiáng)調(diào)「適合」的原因,是因?yàn)椴皇钦业饺澜缱詈玫娜瞬?,就是最好。因?yàn)椋考夜居衅湫劫Y水準(zhǔn)、規(guī)模大小、工作環(huán)境、企業(yè)文化等等,這些都是很重要的因素,例如,并不是全部找臺(tái)大畢業(yè)的,公司就會(huì)變得比較好。 對(duì)於一個(gè)
2025-05-15 00:55
【摘要】薪資系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 中國(guó)人一向心口不合一,心中明明很在乎錢,口中卻不愿提出,即便調(diào)薪時(shí)比別人只差個(gè)幾百元,都可能將整個(gè)課搞得烏煙瘴氣,使得士氣大落。因此薪資制度的好壞對(duì)公司影響的程度之大,從這里即可知道?! 〈蠖鄶?shù)的公司都知道薪資制度很重要,但制度設(shè)計(jì)很好的卻又不多,這中間有很多原因,但主要的有幾項(xiàng),一是有的老板認(rèn)為薪資制度的設(shè)計(jì)不是專業(yè)知識(shí),於是請(qǐng)底下的人
2025-07-29 14:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪資系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中國(guó)人一向心口不合一,心中明明很在乎錢,口中卻不愿提出,即便調(diào)薪時(shí)比別人只差個(gè)幾百元,都可能將整個(gè)課搞得烏煙瘴氣,使得士氣大落。因此薪資制度的好壞對(duì)公司影響的程度之大,從這里即可知道。大多數(shù)的公司都知道薪資制度
2025-08-25 10:38
【摘要】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動(dòng)合同法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)定,結(jié)合同行業(yè)工資水準(zhǔn)及物價(jià)因素,設(shè)定公司各級(jí)員工各類崗位之薪資水準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工自我表現(xiàn)情況,于每年7月執(zhí)行調(diào)薪政策。新
2025-04-18 04:35
【摘要】品管部員工薪資管理規(guī)定(修訂日期:2011-05-04)一、目的:為調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,現(xiàn)將員工工資待遇與員工個(gè)人表現(xiàn)掛鉤,特制定本規(guī)定。二、適用范圍:適于所有公司對(duì)品管部員工的考核。三、內(nèi)容::薪資待遇:底薪+獎(jiǎng)金+加班工資+全勤獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)+崗位津貼。、全勤獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng)、崗位津貼、加班工資根據(jù)公司規(guī)定計(jì)算,底薪950元、全勤獎(jiǎng)30元、工齡獎(jiǎng)每滿1年增加
2025-04-08 22:20
【摘要】公司員工薪資管理規(guī)章制度模板第一條本規(guī)定根據(jù)人事管理規(guī)程,制定公司工資管理的有關(guān)事項(xiàng)。第二條工資體系:________________________________________。第三條工資支付方式員工薪金以月薪制為基準(zhǔn)。第四條工資的結(jié)算日;。第五
2025-09-04 14:45
【摘要】1/47編號(hào)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目商業(yè)銀行員工薪酬管理系統(tǒng)二級(jí)學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院專業(yè)班
2025-04-15 06:39
【摘要】制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來,實(shí)
2025-10-21 09:08