【正文】 沿用原文件分發(fā)號，破損文件由辦公室收回。2．其它各部門和個人持有的文件和資料均不得復印。新版文件的發(fā)放按上述要求執(zhí)行。如需要，則應該向辦公室提出配置申請。2）在公司服務滿三年以上的可享有賀喜金100元。2)春節(jié)發(fā)放100元或價值100元的禮品。 3．公司處予辭退處理者，公司將負責工作服總費用。（6）工作服 1．員工為公司服務滿六個月（含六個月）者，需扣除工作服總費用的50%。3．定期向員工發(fā)放勞保用品。3）在公司服務滿三年以上的可享有賀喜金100元。3．文件持有者調(diào)離公司時，必須到辦公室辦理文件歸還或轉(zhuǎn)交手續(xù)。（9） 文件的評審每年12月由辦公室組織對現(xiàn)有行政文件進行評審，由各部門主管對文件的適用性進行評價，辦公室把信息反饋給副總經(jīng)理和總經(jīng)理，必要時進行修訂，修訂后須再次得到批準再下發(fā)。4）此類文件不需要回收處理。4）文件在本公司范圍內(nèi)發(fā)放為受控文件，需在文件封面加蓋“受控”印章后再下發(fā)。2）其它行政文件由行政文員負責起草、編寫，主任審核，副總經(jīng)理批準，必要時由總經(jīng)理批準。4）文件必須蓋部門章或簽字。3）標頭的內(nèi)容包括：①公司名②制度編號③頁碼④版次⑤分發(fā)號⑥編制者、審核者、批準者4）制度內(nèi)容要求事實清楚、觀點鮮明、條理清晰、文字精煉、用語準確；5）文字從左至右橫寫、橫排，文件紙一般使用A4型。3．決議：經(jīng)會議討論、通過對重要事項或重大行動做出安排與計劃。附《檔案資本銷毀情況記錄表》《文檔管理制度》規(guī)定辦理。,文秘不得截留、泄露和私自外帶,違者予以警告、經(jīng)濟處罰、除名或追究法律責任。3．專項市場、業(yè)務規(guī)劃通過制作《市場規(guī)劃表》和《業(yè)務規(guī)劃表》來完成，并嚴格按照規(guī)劃進行市場拓展與業(yè)務推廣。4．部門月度工作計劃交總經(jīng)理核準同意后確定執(zhí)行。（一）公司、部門年度發(fā)展計劃1．公司總經(jīng)理、部門主管于每一會計年度底應該制定下一會計年度的發(fā)展計劃。 22）積極參加消防安全培訓和公司安排的各項培訓課程，大力支持和參與公司的各項業(yè)余文化活動。不隨意賤踏草地，攀折花木，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生和公司的環(huán)境與面貌。7）要儀表端莊，衣著整潔，保持良好的個人形象。2）員工言行舉止要大方，著裝要干凈整潔，儀容要潔凈，精神要飽滿。考核流程八 核薪《出勤資料卡》、《業(yè)績獎金確認單》進行核薪2.《出勤資料卡》由行政部統(tǒng)計提供，財務部門核對。七 考核，它的目的在于維持好企業(yè) 秩序，更好地貫徹企業(yè)管理制度，完成計劃指標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益。2）在公司服務3年以上的可申請無薪資婚假15天。4）因特殊情況不能事先請假或直接請假者，可通過電話聯(lián)系，事后上班時憑相關(guān)證明及時補假（原則上補假應在上班后一天內(nèi)完成）。（管理人員扣罰200元/次；員工扣罰100元/次）獎懲流程六、請假 工作職責、管理工作。7．因生產(chǎn)需要加班必須配合生產(chǎn)加班，加班時間以實際而定，未經(jīng)許可而無故不加班者按曠工論處（曠工一天管理人員扣罰200元/次；員工扣罰100元/次；三天〈含三天〉以上開除處理）。4．臨時事故未考勤者，事后憑《請假條》可免于考勤。（1）考勤時間1．因訂單、生產(chǎn)和崗位要求可另行規(guī)定工作時間制。《管理制度》規(guī)定執(zhí)行。，出差期間之例假記入員工出勤資料表。招聘流程責任人：行政主管監(jiān)督人：總經(jīng)理三、培 訓,訂立各項公司全年教育訓練計劃。《聘用通知書》報到，應繳驗以下材料:身份證復印件一份、最高學歷影印件，據(jù)此行政管理部建立《人事資料卡》，并由行政管理部保存并管理使用。人力資源規(guī)劃流程二、招聘與錄用，應該按照公司標準文本《人員增補申請表》進行填寫后上交公司行政管理部，由行政管理部上報公司總經(jīng)理批準后，開始招聘程序。、本次招聘人數(shù)、職位、要求等材料報政府有關(guān)勞動人事部門批準,方可擬稿登報或設攤招聘。（見公司考核相關(guān)表格）。，須填寫《加班申請表》并經(jīng)本部門主管及行政管理部批準后方可以加班論，行政管理部負責加班人員之出勤考核。對一切不合制度之情況向有關(guān)主管提出處理意見,并填寫《員工假期規(guī)劃提示單》提交給公司員工。（3）臨時外出考勤：1．部門經(jīng)理以上人員外出免于考勤。3．未到下班時間而提前離崗者即為早退，管理人員早退每分鐘扣罰１元。10．遲到、早退人員不論時間長短都要打卡，由保安負責監(jiān)督執(zhí)行，若有拒絕打卡者以曠工論處，監(jiān)督不嚴者給予警告處罰。1）請假1天（含1天）以內(nèi)，由直屬上級審批；2）連續(xù)請假2天，由直屬副總審批；3）連續(xù)請假2天（不含2天）以上，由總經(jīng)理審批；4）所有請假單，請假者出廠時交門衛(wèi)保管，次日統(tǒng)一交辦公室。2）銷假時要求提供鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院相關(guān)證明。2）在公司服務滿三年以上的可享有賀喜金100元。，主要內(nèi)容為費用情況、資金狀況、業(yè)績完成進展情況以及公司運作的規(guī)范及制度的執(zhí)行情況；對員工的考核主要為業(yè)績、品德和行為的執(zhí)行情況。被解聘員工應辦妥移交接手續(xù)，填寫《移交接清單》后方得離職，同時由財務部結(jié)清工資。2）誠實敬業(yè)，忠于職守，工作認真，注重品質(zhì)，按時完成各項工作任務。10）積極進取，勤于鉆研，勇于開拓，不斷進步。17）節(jié)約使用水電及生產(chǎn)材料，不浪費能源及資源，養(yǎng)成用后隨手關(guān)閉開關(guān)的習慣。25）嚴禁有吸食、販賣毒品，加入非法幫會，攜帶攻擊性器械等觸犯國家法律、法規(guī)的行為。4．公司、部門年度發(fā)展計劃是部門、人員月度工作計劃的基礎和依據(jù)。2．公司員工應該按照“《日工作時間控制表》填寫規(guī)定”在規(guī)定的時間按照規(guī)定的項如實填寫并上交公司行政管理部。（一）定期例會會議名稱時間安排參加人員會議內(nèi)容召集/主持人員業(yè)務診斷會議每工作日上午 7:007:30各部門人員對外服務中相關(guān)問題討論、日計劃各部主管月度總結(jié)、規(guī)劃會議 每月度第一天晚上6：007：30總經(jīng)理 各部門主管、工作人員 上月度工作總結(jié)月度工作規(guī)劃報告各部主管主管例會每星期六下午6：007：30總經(jīng)理、各部主管每星期工作計劃協(xié)調(diào)總經(jīng)理員工大會每月中旬一次總經(jīng)理全體員工經(jīng)營總結(jié)、工作安排、其他相關(guān)內(nèi)容行政管理部/總經(jīng)理董事會會議每年度一次董事長、董事、總經(jīng)理公司重大事項決議總經(jīng)理/董事長（