制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部品質(zhì)總監(jiān)崗位說明書(存儲(chǔ)版)
【正文】 宣傳培訓(xùn)工作頻次：負(fù)責(zé)推進(jìn)所轄分廠的全面質(zhì)量管理工作，建立并管理質(zhì)量改進(jìn)小組頻次：負(fù)責(zé)所轄分廠產(chǎn)品的最終產(chǎn)品的品質(zhì)頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)皮鞋制造過程的質(zhì)量監(jiān)管工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)行巡視、監(jiān)督和抽查頻次：日常發(fā)現(xiàn)不良品，及時(shí)通知相關(guān)生產(chǎn)主管，進(jìn)行分析改進(jìn)頻次：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)有損質(zhì)量的違規(guī)操作的進(jìn)行糾正和教育頻次：日常對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的試生產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤并確認(rèn)頻次：日常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行原因分析并提出改進(jìn)建議頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：對(duì)所轄分廠各品檢員的監(jiān)督和指導(dǎo)工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)布置品檢人員的階段工作重點(diǎn)并監(jiān)督執(zhí)行頻次：日常負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)下屬品檢人
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