【摘要】/監(jiān)管副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱監(jiān)管副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)安全發(fā)基處、企業(yè)管理處、質(zhì)量計(jì)量處處長(zhǎng)薪酬類型所轄人員15人崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理工作,分管公司發(fā)展規(guī)劃、基建、安全、數(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)進(jìn)步工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-05-14 01:39
【摘要】/崗位名稱存續(xù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)存續(xù)公司各部門經(jīng)理薪酬類型所轄人員30人崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理工作,分管存續(xù)公司工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司重大決策工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、
2025-05-14 01:59
【摘要】/法律合同崗崗位說明書崗位名稱法律合同崗崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)副主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)法律事務(wù)、合同管理、企業(yè)注冊(cè)登記和商標(biāo)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供涉法咨詢和培訓(xùn)工作時(shí)間百分比:30%
2025-05-14 12:21
【摘要】/河北石油分公司質(zhì)檢中心主任崗位說明書崗位名稱質(zhì)檢中心主任崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量計(jì)量處崗位定員直接上級(jí)處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢中心的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)質(zhì)檢中心管理工作工作時(shí)間百分比:60%工
2025-07-18 10:27
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第2頁共2頁法律合同崗崗位說明書崗位名稱法律合同崗崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)副主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)法律事務(wù)、合同管理、企業(yè)注冊(cè)登記和商標(biāo)管理工作職責(zé)與工作任
2025-01-01 03:11
【摘要】3/3人事行政副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)人力資源處處長(zhǎng)、辦公室主任薪酬類型所轄人員16崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理抓好人力資源管理與辦公室工作管理及石油經(jīng)濟(jì)研究會(huì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織建立公司的
【摘要】3/3河北石油分公司副處長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱安全基建處副處長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門安全基建處崗位定員直接上級(jí)處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)項(xiàng)目管理崗、計(jì)劃管理崗、物資管理崗薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期本職:協(xié)助處長(zhǎng)工作,分管基建工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定基建的規(guī)劃、制度
2025-05-14 02:20
【摘要】/質(zhì)量主管崗位說明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號(hào)QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)檢驗(yàn)員所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃工作任務(wù)將質(zhì)量管理計(jì)
2025-04-07 20:28
【摘要】質(zhì)量管理崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理崗崗位編號(hào)所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、質(zhì)量管理體系的管理、新包裝物技術(shù)審核、工廠質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢查;協(xié)助技術(shù)管理工作;協(xié)助部門日常工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:注冊(cè)商標(biāo)的管理工作時(shí)間百分比:15%負(fù)責(zé)按相關(guān)要求
2025-04-08 04:40
【摘要】3/3質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)總工程師職系管理職系直接下級(jí)質(zhì)量主管,審核主管所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司全過程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和ISO9000的認(rèn)證工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2025-04-18 07:29
【摘要】3/3質(zhì)量管理部職位說明書崗位名稱質(zhì)量管理所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)掌握國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)等編制公司內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后,
2025-04-08 04:46
【摘要】質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)總工程師職系管理職系直接下級(jí)質(zhì)量主管,審核主管所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司全過程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和ISO9000的認(rèn)證工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司質(zhì)量方針
2025-04-19 00:38
【摘要】崗位說明書(管理者)崗位編號(hào): 崗位名稱分公司經(jīng)理所屬部門分公司直接主管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理直接下屬業(yè)務(wù)部經(jīng)理、綜合部主任編寫日期2001年7月編寫部門工作目的為了公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本分公司擴(kuò)大出口,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。工作職責(zé)1.為了保證本
2025-08-03 03:25
【摘要】木業(yè)公司質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)000-09-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)總工程師工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)量主管、審核主管、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類型所轄人員3崗位分析日期2009年7月本職:負(fù)責(zé)公司全過程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和ISO9000的認(rèn)證工作職責(zé)與工作任務(wù)
2025-04-18 08:32
【摘要】3/3質(zhì)量管理部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量管理部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門項(xiàng)目部崗位定員1直接上級(jí)總工程師工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)檢工程師崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)管理及質(zhì)量保證管理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量管理計(jì)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)貫
2025-04-07 21:48