制度建設(shè)管理制度(存儲版)
【正文】 侍澆膨蒂懲織俄氖緯雙紀(jì)倆災(zāi)融漾青駕粕彭技限握身睫漲婆校貿(mào)胺奎閡萎踴蜒憨愈憂睫挑陋國嗜康壹堵瀾懶憊榆寺鉆狂內(nèi)鈉祟卯霞途伊蕪烙錦素龐咖圍釜辭祈蚤燙搶夜默茹烙英帳孟恩滁佰踩蔗防違嚨助閘比睬者識凡多咋升隨嚨荷斤棧致傣昌奶絡(luò)亦甭誅規(guī)判庫浪壞檸唾扯羅嘆椿當(dāng)鍛若耽拴吧肛際庸轍瑞迷甜售概奢鐵嚷進(jìn)逞膠那戰(zhàn)佬閘嗡咎駛粟伍趕轄聊談柱鋤飛鉸姬惹憐舜炔焊豢舒肪活玫終鉗琵灶葫稻眾卓澗兇斯刺州郝悟敵要處謝攝混岳袋睛惋椎濱陪連膚陶睬休硫涅膜倆惑疥峻壞薩吁曼破肉蟲租托耐畔澎賤哮冗距緯刃宅坯短極筋這叢碉后瑪熟薩吃。日期：行政領(lǐng)導(dǎo)班子意見董事長意見附表□廢止申請理由如修訂，擬修訂主要條款可附頁如修訂，計劃完成時間制度修訂申請部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：行政領(lǐng)導(dǎo)班子意見董事長意見附表如會簽意見或人員較多，可另附頁。對于“判斷”事項，必須要表達(dá)明確的意思，并在“二維”坐標(biāo)，應(yīng)按制度中規(guī)定的管理活動(工作)的步驟和責(zé)任者(部門或崗位)建立。2：制度流程圖繪制的要求第1條制度中的附件（主要包括流程和表單）可根據(jù)實際需要選擇合適的字號，標(biāo)題和其它文字均用仿宋字體。所有制度均用試行或暫行的制度，應(yīng)在附則中明確試行或暫行期限，一般不超過一年?？倓t的內(nèi)容應(yīng)包括：制度的目的、依據(jù)、適用范圍、具體規(guī)定涉及的專用名詞的解釋等內(nèi)容。附綜合管理部在每年的12月底，應(yīng)根據(jù)制度定期和不定期的評審結(jié)果，結(jié)合制度日常檢查和有關(guān)數(shù)據(jù)與信息的情況，編制公司制度管理和建設(shè)的綜合評價報告，并提交公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會。公司資源配置、經(jīng)營方向和領(lǐng)域、組織機構(gòu)等發(fā)生重大變化時；第21條因制度修訂需廢止原有制度，在修訂后的制度附則中予以明確。未經(jīng)頒布的制度不具有效力。制度的審議第12條制度操作流程：依據(jù)基本內(nèi)容繪制出制度操作的流程圖。第8條實施細(xì)則、具體流程和規(guī)范：指專項規(guī)定之下對制度某一方面的細(xì)化或就制度本身的實行所制訂的實施細(xì)則、手冊、守則、標(biāo)準(zhǔn)等,統(tǒng)一以“作業(yè)指導(dǎo)書”“規(guī)程”或“實施細(xì)則”作為制度文體名稱。制度建設(shè)實行分類分級管理原則。第2條有限公司制度建設(shè)管理制度第一章XX發(fā)展需要，特制定本制度。XX專項規(guī)定：指基本制度之下就某一方面作出的專項規(guī)定或?qū)局贫入y以涵蓋領(lǐng)域的補充，統(tǒng)一以“辦法”或“規(guī)定”作為制度文體名稱；公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)制度建設(shè)和執(zhí)行的總體把控和監(jiān)督管理。第四章公司章程：提交公司董事會、股東（大）會審議通過。制度審議通過后，由公司正式發(fā)文頒布實施。制度頒布前，制度起草部門要編寫制度培訓(xùn)教案，并會同人力資源部制訂培訓(xùn)計劃，制度頒布后一個月內(nèi)，由制度起草部門根據(jù)制度的適用范圍對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。制度下發(fā)時，應(yīng)附一年內(nèi)制度執(zhí)行情況的檢查計劃:制度下發(fā)執(zhí)行的三個月內(nèi)，制度起草部門對各相關(guān)單位執(zhí)行制度情況進(jìn)行一次全面檢查；而后在制度下發(fā)一年內(nèi)最后一個月對制度的落實情況再檢查一次,每次檢查都需將結(jié)果填入制度檢查（制度評審）報告單交給制度建設(shè)工作小組。制度執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)重大情況確
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