做好健康管理必須遵循的原則解讀(存儲版)
【正文】 務流程應當包括以下基本內容及實施步驟：第一步是收集全面、詳細的健康信息。健康管理是一個長期的、連續(xù)不斷的、周而復始的過程。實踐證明：只有健康管理效果好，得到絕大多數(shù)服務對象認可與好評的健康管理企業(yè)，才能在激烈的競爭中脫穎而出，做大做強，真正走上成功之路。該平臺是支持健康管理服務有效運行，實現(xiàn)市場化、規(guī)模化的基礎平臺，具有整合健康信息資源、建立數(shù)字化健康檔案、健康評估和疾病風險預測、制訂健康維護（干預）方案、健康教育和醫(yī)療查詢等強大功能。把上述三種人才結合成一個有機的整體，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，齊心協(xié)力緊密合作，企業(yè)的成功就有了保證。中醫(yī)在養(yǎng)生健體，調養(yǎng)身心方面具有豐富的經驗和獨特的效果。健康評估的種類包括健康狀況評估、患病危險性評估、疾病并發(fā)癥及預后評估、生活方式及健康行為評估、公共衛(wèi)生監(jiān)測與人群健康評估等多種評估。健康管理企業(yè)要想取得成功，首先要處理好服務質量與企業(yè)發(fā)展的關系，不要急功近利，不能只為盈利，要做一個對社會負責任的企業(yè)。健康管理與醫(yī)療機構的關系健康管理與醫(yī)療機構是一種既有明確分工又要密切合作的關系。我們相信，在中華醫(yī)學會健康管理分會的組織、引導和全行業(yè)的共同努力下，我國的健康管理產業(yè)一定會蓬勃健康地發(fā)展，為防控疾病、提高全民的健康水平做出更大的貢獻。健康管理企業(yè)前期必定要先投入一定數(shù)量的資金，開業(yè)后隨著營銷額的增加逐步收回成本，發(fā)展到一定規(guī)模才開始盈利。只做體檢和評估，不做扎實細致的后續(xù)服務，是在搞半截子工程，不可能取得預想的效果。因此，健康管理企業(yè)必須明確公司的服務宗旨，正確處理好以下三個關系：服務質量與企業(yè)發(fā)展的關系健康管理是服務性產業(yè)，服務質量始終是第一位的問題。中醫(yī)中藥在中華民族的繁衍生息中發(fā)揮了不可替代的作用。從而制定正確的營銷策略，嚴謹?shù)臓I銷計劃，明確的目標市場和目標人群，在激烈的競爭中贏得市場和利潤。充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生人才的作用，健康管理企業(yè)才能發(fā)展壯大，避免走彎路。二、管理服務必須講求實效健康管理是手段，防
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