做好健康管理必須遵循的原則解讀-wenkub.com
2025-04-04 23:02 本頁面
【正文】 中華醫(yī)學(xué)會(huì)健康管理分會(huì)的成立是我國健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，標(biāo)志著我國健康管理產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理又上了一個(gè)新臺(tái)階，我們表示熱烈的祝賀。 健康管理的主要任務(wù)是預(yù)防疾病和控制非傳染性慢病，服務(wù)的主要對(duì)象是未?。ń】岛蛠喗】担┲?，而且需要通過市場(chǎng)營銷主動(dòng)去尋找服務(wù)對(duì)象。如果要打造出知名的服務(wù)品牌，更需要經(jīng)歷較長的過程。社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系健康管理是具有公益和盈利雙重性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)。健康干預(yù)方案制訂得再好，“講在嘴上、寫在紙上、就是不落實(shí)在行動(dòng)上”是沒有用的。不論進(jìn)行何種評(píng)估，采用什么方法評(píng)估，都必須注重它的準(zhǔn)確性。 四、正確處理“三個(gè)關(guān)系”健康管理的宗旨是提高全民族的健康體質(zhì)，更好地為經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)服務(wù)，更好地滿足人們的物質(zhì)、文化和精神生活的需要，是建設(shè)和諧社會(huì)的重要組成部分。近年來，以中醫(yī)理論為基礎(chǔ)，以人類體質(zhì)為研究對(duì)象，以指導(dǎo)疾病防治和養(yǎng)生康復(fù)為目的的中醫(yī)體質(zhì)學(xué)研究也取得新的成果和進(jìn)展。在美國等西方發(fā)達(dá)國家已有20多年健康管理的實(shí)踐和應(yīng)用研究，取得了明顯的成效，有許多好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，我們必須借鑒。當(dāng)然，如果把健康管理企業(yè)與保險(xiǎn)公司結(jié)合，與電子信息產(chǎn)業(yè)、社區(qū)醫(yī)療、醫(yī)院、金融系統(tǒng)相結(jié)合，利用他們已有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)加入健康管理的內(nèi)容，則如虎添翼。(3)、健康管理企業(yè)要獲得成功，還必須擁有一支精通業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營銷人才隊(duì)伍。從而極大地提高健康管理的工作效率，降低運(yùn)營成本，并為服務(wù)對(duì)象提供便捷的健康管理服務(wù)。醫(yī)學(xué)是基礎(chǔ)，醫(yī)療衛(wèi)生人才是健康管理人才隊(duì)伍的主力軍，按照其參與的方式和職能大體可分為決策智囊型、技術(shù)指導(dǎo)型、科學(xué)研究型和一線服務(wù)型四類。而那些擺花架子，只顧掙錢、省事，不顧實(shí)效的健康管理企業(yè)，必將喪失信譽(yù)和社會(huì)的認(rèn)可，最終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。而那些僅僅開展某些單項(xiàng)健身或保健項(xiàng)目的企業(yè)，都不能稱為真正意義上的健康管理。上述五個(gè)基本步驟環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，組成一個(gè)閉式循環(huán)。第五步是做好年度健康管理總結(jié)和服務(wù)對(duì)象的滿意度調(diào)查，評(píng)價(jià)健康管理的實(shí)際效果。包括不同
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