信息化需求管理辦法(存儲版)
【正文】 求部門負責進行驗收測試，需求實施負責人安排資源解決測試過程中發(fā)現(xiàn)的問題。 。 針對改善類需求，需求實施負責人將“IT維護服務流程”調整給需求發(fā)起人，需求發(fā)起人填寫需求變更內容并重新遞交審批。 針對項目類需求，需求部門必須通過“公司公文”報請公司，戰(zhàn)略管理部作為歸口部門進行受理；針對改善性需求，需求部門必須通過“IT維護服務申請流程”進行遞交，并按要求完成審批。 資金部、人力資源部、財務部等專業(yè)部門對需求部門提出的信息化需求進行專業(yè)性審核，確保需求的合理性和專業(yè)性，滿足公司各個方向的管理要求。 職責分工 需求部門 負責梳理業(yè)務和管理需求，并根據《需求管理模板》的要求完成需求文檔撰寫，并簽字確認。 本辦法所指需求管理是指對需求申請和審批、方案制定和實施、需求變更控制等工作進行管理的過程。 資產管理部負責審核與資產相關的業(yè)務需求。 信息化需求的提出者可以是公司任何部門，相同需求若有兩個或以上需求部門時，須明確主責部門。如果接受
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1