信息化需求管理辦法(更新版)
【正文】 實施負責(zé)人對變更的影響程度進行評估，在必要的情況下可以召集項目會議討論，最終決定接受或拒絕變更。 需求遞交及審批管理 公司所有事業(yè)部和職能部門必須在每年初遞交新年度的整體性信息化需求，信息管理部以此制定年度信息化預(yù)算，原則上信息管理部不受理年度信息化需求之外的需求。 職能部門 業(yè)務(wù)運營中心負責(zé)對公司業(yè)務(wù)運作、風(fēng)險管理、法律稽核等與業(yè)務(wù)運營相關(guān)的信息化需求評估，一方面要避免各事業(yè)部需求的過度差異化，另一方面要求事業(yè)部信息化需求滿足公司運營的整體要求。 定義 本辦法所稱的信息化需求是指由公司內(nèi)各部門（含下屬公司）提出，需要借助信息技術(shù)手段來實現(xiàn)的業(yè)務(wù)或管理需求。 在遞交信息化需求之前，負責(zé)與信息管理部進行前期溝通，包括需求可行性、技術(shù)可行性等。 信息管理部 負責(zé)評估信息化需求的合理性、必要性和技術(shù)可行性。 針對項目類需求，需求部門必須按照《需求管理模板》的要求遞交完整的需求文檔，需求部門的部門經(jīng)理必須簽字確認(rèn)。 驗收管理 依據(jù)遞交的信息化需求，需求部門負責(zé)編寫測試用例，并準(zhǔn)備測試數(shù)據(jù)
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