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正文內(nèi)容

信息化系統(tǒng)質(zhì)量模塊使用規(guī)定(存儲版)

2025-05-07 23:01上一頁面

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【正文】 工工藝操作一致。(11)、工作流:勾選“現(xiàn)場檢查記錄審批工作流程”?!盃顟B(tài)”處理完成結(jié)果合格后填寫“封閉”。(3)、檢查內(nèi)容:應(yīng)與“現(xiàn)場檢查記錄”中檢查內(nèi)容一致。(11)、工作流:掛帶“不符合項(xiàng)通知審批工作流程”。錄入不符合的檢查項(xiàng)目的實(shí)測值與標(biāo)準(zhǔn)值,并說明什么檢查項(xiàng)目不符合質(zhì)量合格要求,通過窗口左上角“新增”實(shí)現(xiàn)。(3)、檢查內(nèi)容:應(yīng)與“不符合項(xiàng)通知”中檢查內(nèi)容一致。(10)、受檢單位負(fù)責(zé)人:填寫本工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。分為自檢合格、自檢不合格。點(diǎn)擊進(jìn)入“缺陷管理”界面后,在相應(yīng)二級管理單位目錄下,建立本工程項(xiàng)目子目錄,并對集團(tuán)工程管理部設(shè)置查看權(quán)限,然后點(diǎn)擊“新增”,彈出“缺陷管理”窗口,依據(jù)窗口中的“字段”填寫相關(guān)內(nèi)容后保存。(8)、消缺情況:對監(jiān)理通知中提到的質(zhì)量問題所采取的整改情況,以及是否達(dá)到質(zhì)量或其他規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求等的敘述。(16)、工作流:暫不掛帶工作流。1質(zhì)量管理中“質(zhì)量月報(bào)”:目前該項(xiàng)單據(jù)位置在工作管理——表單自定義——業(yè)務(wù)表單自定義列表——工程質(zhì)量月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。此表單主要是錄入分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收信息為主,以此體現(xiàn)質(zhì)量考核意圖的實(shí)現(xiàn),如果各分項(xiàng)驗(yàn)收結(jié)果均為“合格”,則其所屬的分部工程、單位工程也就達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn),則質(zhì)量考核就通過了。(5)、備注:簡要說明本工程項(xiàng)目本月完成的主要分項(xiàng)工程的項(xiàng)目名稱,以便能夠更詳細(xì)的了解本工程項(xiàng)目進(jìn)展的形象進(jìn)度情況。事故處理方案點(diǎn)擊進(jìn)入“事故處理方案”界面后,在相應(yīng)二級管理單位目錄下,建立本工程項(xiàng)目子目錄,并對集團(tuán)工程管理部設(shè)置查看權(quán)限,然后點(diǎn)擊“新增”,彈出“事故處理方案”窗口和“選擇文件”窗口。(14)、消缺日期:整改完成日期。(6)、缺陷類型:勾選對應(yīng)的缺陷類型。“備注”填寫檢查依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱?!凹m正措施”同“不符合項(xiàng)通知”單據(jù)中“整改方式”。(8)、整改方式:應(yīng)與“不符合項(xiàng)通知”中整改方式內(nèi)容一致。(1)、編號:依據(jù)編號原則進(jìn)行編號。(18)、窗口下半部分“單據(jù)明細(xì)”填寫說明。(9)、檢查負(fù)責(zé)人:同“現(xiàn)場檢查記錄”。(1)、編號:依據(jù)編號原則進(jìn)行編號?!皺z查結(jié)果”依據(jù)檢查記錄勾選相應(yīng)選項(xiàng)。(9)、檢查部門:填寫項(xiàng)目部的檢查部門。(1)、編號:依據(jù)編號原則進(jìn)行編號。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)檢查檢查單位及部門參加質(zhì)量檢查人員計(jì)劃檢查時間工程項(xiàng)目名稱施工現(xiàn)場工程質(zhì)量計(jì)劃檢查項(xiàng)目內(nèi)容  計(jì)劃編制人:計(jì)劃編制日期:《施工現(xiàn)場工程質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)檢查》表編制要求:⑴“檢查單位及部門”填寫組織進(jìn)行檢查的單位名稱和部門名稱,不能缺項(xiàng)。依據(jù)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師審批的“工程項(xiàng)目單位、分部、分項(xiàng)工程劃分”文件,以“分項(xiàng)工程”為錄入單元,通過窗口左上角的“新增”依據(jù)各錄入“字段”的要求,按序進(jìn)行信息錄入。(4)、類型:填寫“項(xiàng)目部”。質(zhì)量計(jì)劃中“質(zhì)量檢驗(yàn)評定計(jì)劃”:點(diǎn)擊進(jìn)入“質(zhì)量檢驗(yàn)評定計(jì)劃”界面后,在相應(yīng)二級管理單位目錄下,建立本工程項(xiàng)目子目錄,并對集團(tuán)工程管理部設(shè)置查看權(quán)限,然后點(diǎn)擊“新增”中的“1(3)、工程項(xiàng)目:填寫本工程項(xiàng)目全稱或勾選。(5)、指標(biāo):填寫“=”。事故報(bào)告事故處理方案各功能項(xiàng)單據(jù)工作流設(shè)置:(1( 質(zhì)量目標(biāo)管理審批工作流程項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部制定“質(zhì)量目標(biāo)”項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工程師審核項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理審核分公司工程部部長審核分公司總工程師審核分公司經(jīng)理審批集團(tuán)公司工程管理部備案(2)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃審批工作流程分公司經(jīng)理審批集團(tuán)公司工程管理部備案(3)質(zhì)量檢驗(yàn)評定計(jì)劃審批工作流程項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行“質(zhì)量檢查評定計(jì)劃”編制批項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工程師審核(4)質(zhì)量檢查計(jì)劃審批工作流程項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行“質(zhì)量檢查計(jì)劃”編制批項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工程師審核(5)計(jì)劃內(nèi)檢
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