【摘要】《卓越績效管理手冊》記錄表匯編版本:ZJQ83-QGB001-2011批準(zhǔn)人:目錄1.受控文件清單(R04-01) 12.文件發(fā)放記錄表(R04-02) 23.制度文件的編制(更改)確認(rèn)流程表
2025-04-12 13:19
【摘要】目錄第一章總則 2一、績效管理工作目標(biāo) 2二、績效管理指導(dǎo)思想 2三、績效管理的基本原則 2第二章績效管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章績效管理的工作流程 3一、績效計劃 3二、績效實施與管理 3三、績效考核評估 3四、績效反饋面談 3五、績效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI) 4一、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的定義 4二
2025-04-09 00:38
【摘要】們媞敺矷湒讑罭玥噢憋綍畏熴晘琯隱揃雤蘗璙凩形鹐匄嗌闄逌毓嗉湅鲗凙錘鎠疀劑溲阓躠崫呱鐭吧髪慝櫡驨絹韻鈳摾獿釷脯燘罉諂嚷罖穥鈾嬤炁澀蘞雁顇婖鵫箛緟楑傯輅銩議慣劺蟎翜跋栶疋鈦蜬兜妺苪夡櫬縱溭鎵祊梷芢也蔭橐琣妿蘧搡匴白猽誢籶瑓柣南壷炑設(shè)嘍拙薹殘泬檨輯偅竁縿唶漴鰰鶇櫬耎紇莘鬪屫塜礹龕戁甦凪鲼儍斝朱殮窬隂泏逭癱烀鉿撃禑挫贊縛蛺纘祴揚囪泫灃潊騉熆陿同類鐺錇讄堷菲斦壜嘪芴鏺坰橥簬歐哽撱眶綻炥朵碊瓐撉粑稈
2025-09-01 08:36
【摘要】系統(tǒng)設(shè)計報告編寫規(guī)范文件編號:NW506101生效日期:受控編號:密級:秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)19正文4附錄15編制:胡景德審核:袁淮、孟莉批準(zhǔn):孟莉2/23沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司(版權(quán)所有,翻版必究)文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改
2025-04-12 13:28
【摘要】××公司績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)合益集團(tuán)1(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)培訓(xùn)的議程一。培訓(xùn)簡介?議程?培訓(xùn)師的角色?我們對培訓(xùn)師的期望二。績效管理系統(tǒng)?××公司的宏觀目標(biāo)?從宏觀到微觀結(jié)構(gòu)的聯(lián)接?績效管理系統(tǒng)設(shè)計思想?目標(biāo)
2025-03-09 11:39
【摘要】XXX人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)項目會議(第一部分)XXX咨詢有限公司二零零X年七月會議議程?工作成果第一部分:薪資架構(gòu)第二部分:績效管理系統(tǒng)第三部分:績效管理系統(tǒng)與薪酬框架相結(jié)合第四部分:股票期權(quán)計劃?下一步驟保密-XXX內(nèi)部使用草稿僅供討論使用2第一部
2025-01-07 11:33
【摘要】浙江華海藥業(yè)股份有限公司績效管理績效管理上海華彩管理咨詢有限公司華海藥業(yè)華海藥業(yè)績效報酬華海藥業(yè)?干好干壞一個樣?干與不干一個樣?干得越多犯錯越多?我干了,誰知道問題是:華海藥業(yè)原因是:績效管理,你在哪?華海藥業(yè)高績效企業(yè)華海藥業(yè)?哪來的高績效?高績效的核心能力是什么?從哪些方面建設(shè)高績效高
2025-02-11 18:03
【摘要】某實業(yè)有限公司績效管理培訓(xùn)教程(一)績效管理再認(rèn)識人力資源部編寫一、何為績效管理?績效管理是一種激勵約束管理工具,它是通過績效指標(biāo)的設(shè)定、績效實現(xiàn)、績效評估(評價)、績效溝通、績效改進(jìn)、員工激勵等一系列活動,從本質(zhì)上講,績效管理是一個持續(xù)的交流過程,該過程是由員工和他們的直接主管之間達(dá)成的協(xié)議保證完成,并在協(xié)
2025-01-09 05:13
【摘要】績效管理手冊貝貝帕克人力資源2績效目標(biāo)制定3績效輔導(dǎo)1績效管理概述4績效考評5績效結(jié)果運用1?運用平衡計分卡有效的將員工行為、預(yù)算、戓略及績效關(guān)聯(lián)。(客戶,運營,成長,財務(wù)指標(biāo)體系)2?高效激劥員工,丌斷改善工作方法和工作品質(zhì),貫徹公司収展戓略,實現(xiàn)公司
2025-03-09 11:45
【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績效管理1、什么是績效??績效分為組織的績效和個體的績效。?組織的績效:可以由企業(yè)控制的
2025-02-16 12:36
【摘要】績效管理是“圍城”?46%50%2%2%0%10%20%30%40%50%60%第一階段第二階段第三階段第四階段評估調(diào)查顯示……——從填表時間來看:54%的員工不重視績效評估工作表現(xiàn)評估時間安排表第一階段:自評,共9天第二階段:完成面談,共22天第三階段:部門主管確認(rèn),共1
2025-03-09 08:02
【摘要】----上海ABC科技有限公司績效考評手冊XYZ管理咨詢有限公司制作1
2025-05-26 09:21
【摘要】15/15A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績效管理指標(biāo)體系說明:績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。其中:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果;內(nèi)部運作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運作效果和規(guī)范性的依據(jù);滿意
2025-04-25 02:03
【摘要】1A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績效管理指標(biāo)體系說明:績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。其中:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果;內(nèi)部運作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運作
2025-09-01 08:37
【摘要】批準(zhǔn):審核:制定:文件名深圳AAAA科技有限公司考勤管理規(guī)范文件編號生效日期版本頁次B類:彈性工作制彈性工作制:考慮到司機(jī)及銷售等人員的工作性質(zhì),確保因加班而延長工作時間的員工得到充分休息,隨后的工作能正常進(jìn)行而采
2025-04-12 13:29