【摘要】......學(xué)習(xí)參考......西貝餐
2025-04-18 01:06
【摘要】營運手冊目錄第一部分公司企業(yè)文化第二部分餐廳組織架構(gòu)圖第三部分餐廳管理制度與標準1、餐廳制服管理制度及標準◆餐廳服務(wù)人員服裝配置◆餐廳服務(wù)人員著裝要求及標準(附錄圖一:著裝標準)◆餐廳服務(wù)人員儀態(tài)禮儀標準(附錄圖二:儀態(tài)標準)2、吧臺酒水管理、申領(lǐng)管理制度
2025-07-28 10:57
【摘要】廣州市正奧環(huán)保實業(yè)有限公司思不同做更好項目背景項目簡介運營規(guī)劃投資獲利分析合作說明目錄項目背景隨著社會的發(fā)展進步,頻頻引發(fā)了各種環(huán)境污染、環(huán)保事件致使人們生存環(huán)境加劇,同時人們的各種工作壓力、生活壓力、丌良飲食習(xí)慣、食品安全危機、亞健康問題正在腐蝕我們的身體、健康愈發(fā)引起
2025-01-21 18:58
【摘要】--單店運營實操手冊2020年10月--目錄米米生物科技有限公司.................................................................錯誤!未定義書簽。
2025-08-05 21:52
【摘要】如何管理連鎖店營銷技巧目錄一、引言二、連鎖管理的兩個方面三、市場拓展思路與方法要點如何管理連鎖店一、引言連鎖零售關(guān)鍵在于連鎖的共性東西,就是消費者對于連鎖產(chǎn)品的信任,以及完善的服務(wù)體系。管理應(yīng)堅持圍繞市場,服務(wù)市場的原則如何管理連鎖店從市場角度來看,連鎖有管理在于兩個方面:二、
2025-01-10 05:07
【摘要】 目錄 第一章總則 1 第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2 第三章單店的日常運作管理 7 第一節(jié)物料管理 7 第二節(jié)工時管理 11 第三節(jié)財務(wù)管理 13 第四節(jié)品質(zhì)管理 18 第五節(jié)服務(wù)管理 ...
2025-01-17 03:30
【摘要】餐飲連鎖店店長作業(yè)手冊之財務(wù)管理手冊財務(wù)管理手冊店鋪的財務(wù)管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財務(wù)分析等內(nèi)容。財務(wù)管理向來都是店鋪管理過程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言,財務(wù)管理有益于分析店鋪的經(jīng)營狀況、找出漏洞、提升營業(yè)利潤;有益于保證現(xiàn)金安全及現(xiàn)金的合理使用;有益于調(diào)動員工的積極性、提高員工的工作效率。店長
2024-10-06 09:57
【摘要】1民營餐飲連鎖企業(yè)財務(wù)管理淺析2021級會計學(xué)本科一班崔哲目錄一、連鎖經(jīng)營的財務(wù)管理模式………………………………………………………1二、正規(guī)連鎖、特許連鎖、自由連鎖財務(wù)管理上的優(yōu)劣……………………………21、正規(guī)連鎖……………………………………………………………………….22、特許連鎖……………………………
2024-12-15 22:26
【摘要】某餐飲企業(yè)員工管理制度一、管理總則**連鎖店蒙自片區(qū)(以下簡稱“片區(qū)”)為了加強管理,樹立形象,誠信立業(yè),求得發(fā)展,使各項管理標準化、制度化、高效率化,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部員工管理規(guī)定并結(jié)合片區(qū)實際,特制定本管理制度。管理制度是片區(qū)的管理憲章,是考察、衡量、監(jiān)督、檢查工作的尺子,每個員工必須熟悉遵守,自覺維護,以此做為行動的準則。
2025-04-13 02:17
【摘要】前言一、系統(tǒng)名稱:A餐飲連鎖管理信息系統(tǒng)二、開發(fā)目標:開發(fā)出一個操作簡便,界面友好,靈活實用,安全可靠的餐飲連鎖管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以加強對餐飲連鎖網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)管理與有效控制;實現(xiàn)對前端銷售現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集、匯總、分析;及時把握銷售規(guī)律、趨勢;在餐飲連鎖體系中實施嚴格的質(zhì)量管理。傳統(tǒng)的手工化管理是制約餐飲連鎖經(jīng)營競爭優(yōu)勢充分發(fā)揮的“瓶頸”,運用信息管理系統(tǒng)可使連鎖經(jīng)營突破管理“瓶頸
2025-04-07 22:29
【摘要】餐飲連鎖企業(yè)營運手冊店長手冊預(yù)算管理)主題四:預(yù)算管理“預(yù)則立,不預(yù)則廢”作為門店管理第一責(zé)任人,在進行各項工作之前都應(yīng)做好詳細的計劃。尤其是門店各項費用預(yù)算。在本主題的學(xué)習(xí)中,你將會掌握,□????門店可控費用的組成部分?□????如何
2025-04-07 22:30
【摘要】--------餐飲管理公司單店營運管理規(guī)范手冊目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章單
2025-08-08 09:37
【摘要】XX沙鍋餐飲管理(XX)有限責(zé)任公司單店營運管理手冊目錄第一章總則..............................................................................................
2024-12-15 10:58
【摘要】二、加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動,經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組
2025-04-08 11:14
【摘要】XX沙鍋餐飲管理(XX)有限責(zé)任公司單店營運管理手冊77/80目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時管理 11第三節(jié)財務(wù)管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五節(jié)服務(wù)管理 22第六節(jié)環(huán)境管理 25第七節(jié)
2025-04-19 04:22