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采購工作流程與控制(存儲版)

2025-05-07 22:23上一頁面

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【正文】 浪靜。你必須努力,當有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。當顧客提出在供方的現(xiàn)場實施驗證時,采購部應在相應的采購文件中對擬驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法作出規(guī)定。供方的再評價:采購部應根據(jù)合格供方的供貨質(zhì)量確定其是否繼續(xù)成為合格供方。采購:采購員應從“合格供方名錄”選擇供方簽訂合同或下達訂單。采購實施采購經(jīng)理根據(jù)經(jīng)過審批的采購申請組織采購員進行采購。 C類:由采購人員目測其外觀質(zhì)量。B 有足夠的保證質(zhì)量的生產(chǎn)能力,提供穩(wěn)定產(chǎn)品的能力,以滿足交貨期和質(zhì)量的要求。三、職責采購部負責公司生產(chǎn)所需物資的采購。四、措施和方法采購控制原則:根據(jù)采購產(chǎn)品對公司產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度不一,確定不同的控制程度,以確保以最經(jīng)濟簡單的方式實現(xiàn)有效的控制。合格供方的評定內(nèi)容A 由采購部組織評定,并提供供方名單,生產(chǎn)技術部、技術部等相關部門應參與評定?!昂细窆┓矫洝睉l(fā)放至采購、生產(chǎn)、財務、倉庫等有關部門。B 采購部經(jīng)理a根據(jù)審核后的采購清單與供貨商進行采購談判;b 審閱采購員擬定的采購合同,報相關負責人審批后簽訂購貨合同。補料采購:在大量生產(chǎn)中,由于單耗計算錯誤或操作錯誤需要補料時,應由責任部門主管提出補料申請,由倉庫管理員確認庫存量報生產(chǎn)技術部主管批準,采購員方可采購。績優(yōu)者增加份額,績劣者減少份額,也可根據(jù)實際業(yè)績進行經(jīng)常性調(diào)整。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜
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