【摘要】專業(yè)資料整理分享教師績效工資考核方案(試行稿)一、指導思想:1、加強學校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內管理機制。2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導教職工集中精力教書育人、
2025-04-26 06:20
【摘要】專業(yè)資料整理分享績效考核一、目的:1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性,能力狀況
2025-04-25 00:24
【摘要】5/5績效考核排序操作說明一、副總經理以上(含)干部的考核排序1.副總經理以上干部(含)根據業(yè)績表現進行綜合評定,季度考核中各評定等級不作比例限制,年末將作統(tǒng)一排序,具體參見《副總經理以上(含)干部績效考核方案》。2.副總經理以上干部(含)的綜合評定等級共分6級,各綜合等級定義如下:A:非常杰出—就自身崗位而言,以創(chuàng)造性的方式作出重大貢獻或在工作方法方面有
2025-04-09 06:17
【摘要】 企業(yè)混凝土崗位說明及績效考核 xx企業(yè)管理部經理崗位基本信息崗位名稱企管部經理隸屬部門企業(yè)管理部直接上級執(zhí)行董事、總經理直接下級人事/行政管理員相關部門公司其他部門對外聯絡政府行業(yè)管理部門崗...
2025-01-17 02:57
【摘要】目標管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經營除了資金以外,其它不論技術、設備、材料、市場等,都與員工能力素質、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關,為了企業(yè)內各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標得以達成,使企業(yè)體質形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現
2025-04-07 07:42
【摘要】崗位績效考核指標表表一:人力資源部部長關鍵工作指標(KPI)組成表:序號具體工作KPI(關鍵工作指標)考核周期KPI說明權重計算方式信息來源考核目的1工資管理工資差錯次數季度員工工資發(fā)放的出錯次數20%出現一次差錯減少5分,出現3次為0分由公司財務部、人力資源部經理提供帳目表單保證公司按時準確發(fā)放2員
2025-06-30 22:09
【摘要】年度崗位績效考核表部門:銷售公司崗位:大區(qū)經理姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效銷售任務1.根據銷售公司經理下達的銷售任務,結合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃;2.根據銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致
2025-06-24 21:44
【摘要】質量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-06-16 08:13
【摘要】專業(yè)資料整理分享人事經理崗位職責考核評分表姓名考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評分主管領導評分工作內容招
2025-06-30 20:09
【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位財務部經理所屬部門總經辦考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容
2025-06-30 01:20
【摘要】中國建筑標準設計研究院關鍵崗位績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月2/83目錄標準所所長任務績效考核指標???????????????6標準管理副所長任務績效考核指標?????????????7工程設計副所長任務績效考核指標?????????????8發(fā)行副所長任務績效考核指標???????????????9標準總工(副
2025-04-12 01:46
【摘要】5/5采購員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次,經查實,扣2
2025-07-29 21:42
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務與會計職位2930
2025-08-01 20:02
【摘要】1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務與會計職位293031
2025-04-14 07:48