管理學(xué)院市場營銷工具模型(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，也包括輔助活動(dòng)相關(guān)的購買行為，如研發(fā)設(shè)備的購買等。高價(jià)撇脂戰(zhàn)略：采用途徑8的企業(yè)一般都是處在壟斷經(jīng)營地位，完全不考慮產(chǎn)品的成本和產(chǎn)品或服務(wù)隊(duì)附加值。因此，這個(gè)途徑實(shí)質(zhì)上是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略鐘一種分析企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的工具這些戰(zhàn)略有可能導(dǎo)致最終失敗低價(jià)/低附加值戰(zhàn)略鐘模型將產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)格和產(chǎn)品/服務(wù)附加值綜合在一起考慮，企業(yè)實(shí)際上沿著以下8種途徑中的一種來完成企業(yè)經(jīng)營行為。顧客服務(wù)領(lǐng)先以獨(dú)特的產(chǎn)品服務(wù)有效滿足特定的顧客群體廣告代理商、投資及私人銀行強(qiáng)烈的核心價(jià)值觀，有效的服務(wù)及顧客戰(zhàn)略，控制能力。運(yùn)營能力包括企業(yè)創(chuàng)造和滿足需求的能力、研究開發(fā)能力、市場營銷能力、生產(chǎn)制造能力，乃至企業(yè)家精神和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。市場模塊和方向同樣重要，它決定了公司服務(wù)的目標(biāo)市場和與之相應(yīng)的產(chǎn)品、服務(wù)，以及營銷方式。(4)將FS、CA、IS和ES各自的平均分?jǐn)?shù)標(biāo)再各自的數(shù)軸上。 SWOT 分析模型S W O TSWOT分析優(yōu)勢Strength：機(jī)會(huì)Opportunity：外部市場內(nèi)部環(huán)境職業(yè)健康意識(shí)正在增長； 市場占有率逐步增長； 系統(tǒng)規(guī)模處于增長期；競爭產(chǎn)品少； 防護(hù)效率高； 產(chǎn)品粘性高；劣勢Weakness：威脅Threat：外部市場內(nèi)部環(huán)境競爭對(duì)手隨時(shí)進(jìn)入；價(jià)格相對(duì)高； 品牌認(rèn)知度低； 市場占有率低； 戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣又稱為SPACE矩陣，SPACE矩陣有四個(gè)象限分別表示企業(yè)采取的進(jìn)取、保守、防御和競爭四種戰(zhàn)略模式。這四個(gè)因素對(duì)于企業(yè)的總體戰(zhàn)略地位是最為重要的。標(biāo)出X、Y數(shù)軸的交叉點(diǎn)。必須說明的是，它不是價(jià)格制定、產(chǎn)品開發(fā)、分銷渠道建設(shè)本身，而是指導(dǎo)它們的基本原則，市場模塊是公司
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