第二章招聘流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 的高層次應(yīng)聘者來(lái)競(jìng)爭(zhēng)副總經(jīng)理崗位，致使副總經(jīng)理最終沒(méi)有合適人選錄用。２．雜費(fèi)三千五百元。招聘測(cè)試費(fèi)一萬(wàn)五千元。１．３月１日－３月３１日，招聘測(cè)試。招聘評(píng)定以下為一招聘小結(jié)范例。３．應(yīng)聘比：公式：錄用比＝ ?。保埃埃エD――――根據(jù)預(yù)測(cè)，招聘中每個(gè)階段的時(shí)間占用分別為：征集個(gè)人簡(jiǎn)歷需要10天，郵寄面談邀請(qǐng)信需要4天，坐面談準(zhǔn)備安排需7天，企業(yè)聘用與否的決定需4天，接到聘用通知的候選人在10天內(nèi)做出接受與否的決定，受聘者21天后到企業(yè)參加工作，前后需耗費(fèi)56天的時(shí)間。無(wú)論如何，做好招聘工作，都需要和學(xué)校、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、有關(guān)團(tuán)體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等保持密切聯(lián)系。招聘面試的程序招聘面試的程序是招聘工作的重要組成部分，是招聘計(jì)劃、招聘策略等的具體實(shí)施。申請(qǐng)時(shí)間和地點(diǎn)；設(shè)計(jì)的招聘信息要鼓勵(lì)那些具有所要求的能力、技巧和興趣的應(yīng)聘人員愉快而主動(dòng)的申請(qǐng)到企業(yè)或組織來(lái)完成特定的工作。招聘基準(zhǔn)就是確定錄用什么樣的人才。招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃是把對(duì)工作空缺的陳述變成一系列目標(biāo)，并把這些目標(biāo)和相關(guān)的應(yīng)聘者的數(shù)量和類型具體化。企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)一般不參與招聘技術(shù)工人、辦事員的活動(dòng)，但是在招聘管理人員和專業(yè)技術(shù)人員時(shí)上層領(lǐng)導(dǎo)要充當(dāng)主動(dòng)角色。突發(fā)的人員需求； 人員招聘錄用程序 招聘信息 當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí)；向上級(jí)主管部門(mén)提供招聘政策、發(fā)展戰(zhàn)略和招聘程序；招聘人數(shù)。招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算。招聘信息應(yīng)包括的內(nèi)容如果工作崗位的現(xiàn)實(shí)難以滿足受聘人員初始的期望，那么，過(guò)分“推銷”工作或企業(yè)可能導(dǎo)致受聘人員的不滿和跳槽。地點(diǎn)策略選擇哪個(gè)地方進(jìn)行招聘，一般要考慮潛在應(yīng)聘者尋找工作的行為，企業(yè)的位置，勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等因素。（三）“非我族類”模式，即篩除與我們的理想、經(jīng)驗(yàn)、教育、背景不同的人。招聘評(píng)估包括以下三個(gè)方面：（１）招聘成本評(píng)估：招聘成本評(píng)估是指對(duì)招聘中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、并對(duì)照預(yù)算進(jìn)行
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