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正文內(nèi)容

電大行政管理???管理學(xué)基礎(chǔ)課程綜述(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 于團(tuán)隊(duì)活動(dòng),才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,使得員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造力都得到最大程度的發(fā)揮和施展。對(duì)于同一個(gè)現(xiàn)象,不同的管理學(xué)理論得到的結(jié)論缺乏相互之間的一致性和穩(wěn)定性,缺乏信度的學(xué)科在效度上更是沒(méi)有太大的信心。我相信這次的學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生非常大的影響力。四、結(jié)語(yǔ)通過(guò)對(duì)管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的整理和實(shí)際應(yīng)用,我深刻了解到管理學(xué)基礎(chǔ)的重要性,加深了對(duì)管理學(xué)基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)和了解,了解到了管理學(xué)基礎(chǔ)在生活、工作等生活各個(gè)方面的重要性和不可缺少性。 4定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)員工大會(huì),及時(shí)了解員工的需要和行為動(dòng)向。理論組織結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況。對(duì)團(tuán)隊(duì)可利用資源進(jìn)行分析,劃分成若干管理項(xiàng)并加以規(guī)范化分類;團(tuán)隊(duì)里面主要的可利用資源主要是營(yíng)銷員,營(yíng)銷群體的廣泛性決定了我們必須對(duì)可利用資源進(jìn)行分析,以使得營(yíng)銷員這個(gè)可利用資源發(fā)揮作用最大性。而在學(xué)校生活中,與員工關(guān)系最密切的則是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)。(3)領(lǐng)導(dǎo)職能領(lǐng)導(dǎo)的概念:指管理者的一種行為和影響力,這種行為和影響力用于引導(dǎo)和激勵(lì)組織成員去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。4封閉原理:任一系統(tǒng)內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路。 “管理是籌劃、組織和控制一個(gè)組織或一組人的工作”。管理作為協(xié)同各個(gè)成員有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的社會(huì)行為,隨著人類社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展。關(guān)鍵詞: 管理 體系 職能 控制管理學(xué)基礎(chǔ)是相關(guān)各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,目的是使學(xué)習(xí)者能夠掌握管理學(xué)基本原理和基本技能、基本工具和基本方法,樹(shù)立現(xiàn)代管理的思想觀念,懂得運(yùn)用管理學(xué)的基本原理、工具、方法和過(guò)程進(jìn)行管理實(shí)踐,為后續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)一步的專業(yè)學(xué)習(xí)及從事實(shí)際的管理工作奠定良好的管理知識(shí)基礎(chǔ)和通用管理能力基礎(chǔ)。(二)管理的原理體系同樣,目前沒(méi)有一套普遍公認(rèn)的完整的管理學(xué)原理體系。7動(dòng)力原理:管理必須有強(qiáng)大的動(dòng)力,包括物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力,信息動(dòng)力,才能持續(xù)有效地進(jìn)行。(4)控制職能控制的概念:它是指由管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃進(jìn)行測(cè)定,并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。主要內(nèi)容如下:(1)整體:整體把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的基本情況。團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)的劃分精度與團(tuán)隊(duì)可利用資源內(nèi)涵成正比例關(guān)系,資源越豐富,劃分精度越細(xì),資源越單薄,劃分精度越粗糙,劃分不明確就容
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