【摘要】安徽分公司財(cái)務(wù)管理制度為規(guī)范安徽分公司的各項(xiàng)管理工作,在努力增加銷售收入的同時更好地提高效率和效益,針對安徽分公司的實(shí)際情況,經(jīng)分公司會議討論決定制定本制度,具體如下:一、借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時間超過三天無故未報(bào)銷者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)
2025-04-07 20:28
【摘要】成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作???????第一節(jié)
2025-04-18 06:10
【摘要】[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸
2025-04-07 07:26
【摘要】福建分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時間超過三天無故未報(bào)銷者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需
2025-04-07 20:35
【摘要】制度匯編QB/YC-DGLZD-2020-549-第九章黨工團(tuán)管理制度黨總支工作總則一、黨總支的主要職責(zé)(一)以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線,保證和監(jiān)督黨和國家的方針政策在本公司的貫徹執(zhí)行,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、集團(tuán)公司黨委等上級黨
2025-09-27 08:33
【摘要】安源分公司設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度目錄1、固定資產(chǎn)管理制度2、備件管理辦法3、不合格物資處理規(guī)定4、物資庫存占用資金考核辦法5、潤滑管理制度6、點(diǎn)檢管理制度7、設(shè)備使用、維護(hù)管理制度8、設(shè)備事故、故障管理制度9、設(shè)備檢修管理制度10、能源管理制度11
2025-04-12 02:38
【摘要】.....神木能源發(fā)展有限公司電化分公司節(jié)能減排減排管理制度節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下,領(lǐng)導(dǎo)本公司的節(jié)能減排工作,實(shí)施能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理本公司的各項(xiàng)
2025-04-12 03:58
【摘要】管理制度匯編二OO四年二月一日—1—前言本管理制度是參照《興隆供電分公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化》,根據(jù)分公司工作需要而編制的。本管理制度由興隆供電分公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出并督促實(shí)施。本管理制度起草單位:辦公室、生技科、用電科、財(cái)務(wù)科、實(shí)業(yè)公司。本管理制度主要起草人:宋素琴、張海琳、魏志華、唐福祥、徐福軍、趙明賀、李守先、孫向群、符偉平、涂金星、陳忠。本管理制度主要審定人員:強(qiáng)占云
2024-12-16 07:27
【摘要】----XX分公司體檢管理規(guī)定(2020)一、總則為規(guī)范分公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)下的體檢業(yè)務(wù)管理,減少體檢結(jié)果錄入差錯,公證評估體檢業(yè)務(wù)質(zhì)量,提高體檢業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,保證健康風(fēng)險(xiǎn)評估質(zhì)量,特制定本管理規(guī)定。二、體檢范圍1、每一被保險(xiǎn)人累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)保額超過體檢標(biāo)準(zhǔn)時。2、有跡象顯示被保險(xiǎn)人健康風(fēng)險(xiǎn)較高時(如:告知已患某
2025-05-13 06:01
【摘要】管理費(fèi)用管理制度1目的和范圍為了加強(qiáng)管理費(fèi)用的管理,控制和努力壓縮費(fèi)用支出,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。本制度適用于工廠各單位。2規(guī)范性引用文件《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》3術(shù)語和定義管理費(fèi)用是指工廠為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的費(fèi)用。4職責(zé)管理費(fèi)用實(shí)行歸口管理,各歸口管理部門銷售費(fèi)用控制和分析。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)銷售
2025-04-15 00:04
【摘要】費(fèi)用管理制度一總則第一條為完善公司財(cái)務(wù)會計(jì)制度,加強(qiáng)和規(guī)范公司財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《商品流通企業(yè)會計(jì)制度》、《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度》和國家頒布其他有關(guān)制度和法規(guī),特制定本制度。第二條本制度適用于家輝公司及將來資源整合后的各分支機(jī)構(gòu)(指各分、子
2025-04-09 00:55
【摘要】捷銳資訊[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)
2025-04-09 01:29
【摘要】 第1頁共5頁 對分公司的管理制度 分公司管理細(xì)則 一、總則 為進(jìn)一步提高公司管理水平和工作效率,規(guī)范分公司管理行 為,確保在合作過程中總部與分公司之間的良好銜接,減少或消 除項(xiàng)目實(shí)施過...
2025-09-14 02:20
【摘要】機(jī)密塔里木油田分公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案.........................................1總則........................................................1培訓(xùn)內(nèi)容和形式........
2025-04-18 05:48
【摘要】源豐建設(shè)有限公司山東分公司目錄一、總則 4二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與安全管理機(jī)構(gòu) 5三、安全生產(chǎn)責(zé)任制 61、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7(1)分公司負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 7(2)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 7(3)分管安全
2025-04-16 05:45