房地產(chǎn)融資管理制度(存儲版)
【正文】 ，報(bào)送負(fù)債情況表與可抵押資產(chǎn)情況表，對不按要求報(bào)送的責(zé)任個人，財(cái)務(wù)中心有權(quán)對其處以50500元的罰款。（四）各中心、地區(qū)公司（項(xiàng)目部）應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)中心拓展融資渠道，維護(hù)銀企關(guān)系。四、 擔(dān)保管理（一）集團(tuán)及下屬地區(qū)公司（項(xiàng)目部）可擔(dān)保資源由資金部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，地區(qū)公司（項(xiàng)目部）不得在未經(jīng)允許的情況下向任何企業(yè)提供擔(dān)保（含資產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、信用擔(dān)保等）。（《開發(fā)貸款提款申請審批表》見F/ZXDC/FC19）9. 經(jīng)審批同意提款后，由資金部牽頭與銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)溝通合同的簽訂、擔(dān)保的辦理等事宜，各中心及承貸公司（項(xiàng)目部）應(yīng)積極協(xié)助辦理借款合同、擔(dān)保合同的簽訂，抵押、質(zhì)押等擔(dān)保手續(xù)的辦理，同時各經(jīng)辦公司（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)配合資金部完成提款所需資料的準(zhǔn)備。(二) 開發(fā)貸款辦理流程及相關(guān)規(guī)定1. 集團(tuán)下屬地區(qū)公司（項(xiàng)目部）的開發(fā)貸款由資金部牽頭組織辦理。1. 債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金，按方式可分為：借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等；融資對象包括銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)、股東及其他特定的單位及個人。(四) 凡有合作方的公司，除按本辦法的規(guī)定履行相關(guān)審批手續(xù)外，還應(yīng)根據(jù)合作方的要求完成相關(guān)的審批手續(xù)。（《開發(fā)貸款方案評審表》見F/ZXDC/FC18）4. 開發(fā)方案對外報(bào)送后、由于特殊原因需調(diào)整開發(fā)方案，各中心及公司（項(xiàng)目部）應(yīng)在第一時間內(nèi)通知資金部，資金部應(yīng)及時分析可能造成的影響，認(rèn)為需要重新提交資料的，由經(jīng)辦公司（項(xiàng)目部）及營銷策劃中心在3個工作日內(nèi)重新提供變更后的相關(guān)資料、及變更后的可行性研究報(bào)告。12. 資金部應(yīng)積極協(xié)調(diào)開發(fā)貸款使用過程中的各種問題，集團(tuán)各中心及各經(jīng)辦公司（項(xiàng)目部）應(yīng)積極配合辦理開發(fā)貸款利息結(jié)算及其他費(fèi)用的支付事宜。（四）地區(qū)公司（項(xiàng)目部）應(yīng)向資金部報(bào)送可抵押資產(chǎn)情況表，在相關(guān)內(nèi)容發(fā)生變化后的一個工作日內(nèi)向資金部報(bào)送更新后的報(bào)表電子版，若無變化，則隨同每個月的會計(jì)報(bào)表，在5個工作日內(nèi)報(bào)送電子版本，10個工作日內(nèi)報(bào)送紙質(zhì)的報(bào)表。（三）融資效益的決定性因素和重點(diǎn)是融資成本，應(yīng)充分論證不同融資方案的可行性，承貸項(xiàng)目的息稅前利潤率與內(nèi)含報(bào)酬率應(yīng)大于資金供方的期望收益率。八、附則（一）本制度由事業(yè)部財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。（二）集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司（項(xiàng)目部）應(yīng)按照本辦法的規(guī)定，與資金部一同擬定融資計(jì)劃，報(bào)送融資方案，并配合辦理本公司的融資工作，對違反本管理辦法，未造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的，財(cái)務(wù)中心有權(quán)對責(zé)任個人處以300－1000元罰款。（三）資金部應(yīng)積極與各銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，掌握最新的金融政策及辦理程序，形成融資信息庫，并定期進(jìn)行分析與預(yù)測，向董事會提交相關(guān)的分析報(bào)
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