房地產(chǎn)培訓(xùn)【北京】標(biāo)桿房地產(chǎn)設(shè)計階段的公司企業(yè)成本優(yōu)化與管理控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(5月24日)(存儲版)
【正文】 方案設(shè)計階段完成《項目目標(biāo)成本(方案版)》 初步設(shè)計階段完成《項目目標(biāo)成本(執(zhí)行版)》?！ ×私馀c分析客戶需求，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢?！ 九嘤?xùn)內(nèi)容】 主題一：標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項目設(shè)計在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上控制成本的方法 一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)對成本的定義 二、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的宗旨 三、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項目成本管理的范圍 四、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)提倡的全過程的成本管理理念 成本管理貫穿房地產(chǎn)開發(fā)全過程，從目標(biāo)成本到結(jié)算成本之間的動態(tài)成本管理尤為重要。 【課程對象】 房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)。 時 間：2014年5月2425日216。方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段,對整個項目成本的影響可達(dá)75%左右，對建設(shè)投資與建設(shè)工期有直接的影響作用?！ 「鹘ㄖ?guī)劃和設(shè)計單位總建筑師、總設(shè)計師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計工程技術(shù)人員?！ ∥?、價值工程在設(shè)計成本管理的應(yīng)用 推行價值工程管理，提升局部或樓盤的性價比 產(chǎn)品面積組合、戶型面積組合、地面及地下停車方式和車位數(shù)量等若干技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較應(yīng)用 六、房地產(chǎn)項目成本管理思維 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)管理思維：管理模式基本架構(gòu) 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項目成本管理工作內(nèi)容 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理的兩大原則 目標(biāo)成本的修訂條件 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)成本管理 無效成本 七、房地產(chǎn)項目成
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1