【摘要】集團通用激勵工資制度??????為加強員工的市場意識，使員工與企業(yè)共同進入市場，提高企業(yè)的市場競爭力，根據利益共享原則，使員工共同分享企業(yè)的經營成果，改善員工收益，發(fā)揮工資制度的激勵作用。適用于全集團各單位。：，將本單位的工資制度報至集團企標部，由企標部組織相關人員討論通過，于次年12月15日之前報至集團董事
2025-04-09 11:04
【摘要】XXX有限公司銷售人員工資制度共3頁第1頁第一條：總則本公司工資管理實行各盡所能、按勞分配的原則和三掛鉤制度。三掛鉤：銷售人員的工資收入與公司效益掛鉤；與本人工作質量、工作效率掛鉤；與本人的銷售業(yè)績
2025-10-12 09:15
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網·共建中人網某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。第二章指導思想二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與公司經濟效益增長同步，職工平均實際收入增長幅度不低于本公司
2025-10-09 16:00
【摘要】公司工資制度及表格某公司工資制度范本第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。第二章指導思想的原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則
2025-10-13 18:14
【摘要】企業(yè)基本工資制度企業(yè)基本工資、崗位工資、結構工資、技能工資、等級工資、最低工資、加班工資企業(yè)基本工資制度主要有：（1）結構工資制度是把職工工資劃分成若干組成部分，構成動態(tài)性的工資結構模式，用“工資分解”的方式，確定和發(fā)揮各部分工資各自不同的功能，克服原來等級工資制將勞動者工作年限長短、技術水平高低、勞動態(tài)度的優(yōu)劣、貢獻的大小等因素混雜
2025-10-29 09:57
【摘要】·公司工資制度方案·計件工資制·計時工資制·職務工資制·職務工資制流程·崗位技能工資制·技術等級工資制·結構工資制·經營者年薪制·年功序列工資制·年資工資制·并存型職務工資·
2025-04-08 12:05
【摘要】員工工資制度員工工資制度第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。第三條結合公司的生產、經營
2025-10-22 08:22
【摘要】生產部人員薪酬制度1、一線人員工資結構一線人員月薪由三部分構成：基本工資、加班費、全勤獎、安全獎、工齡獎、補貼，即：月薪=基本工資+加班費+全勤獎+安全獎+工齡獎+補貼基本工資崗位級別工資基數技能補貼一級二級三級四級五級六級
2025-10-07 13:00
2025-05-31 05:15
【摘要】更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)1、總則，特制定本制度。（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術系列的項目津貼除外）。二、工資結構職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據職員的職務、資歷、學歷、技
2025-04-24 15:18
【摘要】，現在面臨的最大問題可能就是：如何在確保江山不失的情況下，銷售業(yè)績穩(wěn)步上升。這方面的工作應該是銷售上臺階的問題，筆者所抱的觀點就是：徹底反思原有的銷售思路，調整銷售策略，強化工作落實。這項工作中應該有一個很重要的轉變，那就是如何把一線的銷售人員從“局外人”轉變成共度“一條船”的人。具體在終端賣場促銷員管理工作方面，重點就是工資制度的調整。為什么說這個問題？回
2025-04-23 04:45
【摘要】(大量管理資料下載)1（試行方案）一、總則，特制定本制度。（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術系列的項目津貼除外）。二、工資結構職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據職員的職務、資歷、
2025-04-23 09:32
【摘要】第一篇：4S店售后工資制度 南陽德瑞售后員工工資標準計劃 服務總監(jiān) A代表基本工資B代表獎金C代表當月售后總業(yè)務產值D代表考核基數Y代表工資總收入 B=(C-D)×% Y=A+B 服務經理...
2025-09-24 13:27
【摘要】崗位分析,評估和工資架構崗位分析平等雇傭人力資源計劃招聘篩選人力資源調研人力資源開發(fā)績效評估薪酬福利安全與健康員工關系崗位分析-人力資源管理的基本工具商務代表(1名)?職位描述：?負責與各硬件廠商進行日常采購的聯(lián)絡（包括：產品報價，折扣，到貨期，廠商的產品銷售策略和針
2025-03-13 21:24
【摘要】第一篇：事業(yè)單位工資制度 事業(yè)單位工資制度 建國以來，我國機關、事業(yè)單位工資制度主要經歷了1956年、1985年、1993年、XX年四次制度改革。 一、1956年工資制度改革。 1956年之前...
2024-11-18 22:44
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