【摘要】第一篇:班級管理考核制度 織金六中班級管理考核制度 (試行) 班級管理是學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié),離開了班級管理,班級的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)將是一團(tuán)糟,學(xué)生好的行為習(xí)慣難以養(yǎng)成,思想品德難以端正,學(xué)校的正常教學(xué)...
2024-10-25 10:43
【摘要】第一篇:培訓(xùn)管理考核制度 大通河分公司培訓(xùn)考核細(xì)則 為配合公司的發(fā)展目標(biāo),調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性,提升人力績效,增強(qiáng)員工對本職工作的能力,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,特制定《員工培訓(xùn)考核...
2024-10-25 08:26
【摘要】第一篇:后勤管理考核制度 馬圈子鎮(zhèn)初級中學(xué) 后勤管理制度 后勤工作堅(jiān)持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的原則,合法合理調(diào)度和使用資金,使有限的辦學(xué)...
2024-11-18 23:48
【摘要】第一篇:養(yǎng)護(hù)管理考核制度 養(yǎng)護(hù)管理考核制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)通村公路養(yǎng)護(hù)管理,提升通村公路服務(wù)水平,特制定本制度。 一、考核對象及范圍: 考核對象為各村村委會及養(yǎng)護(hù)管理人員,考核內(nèi)容為通村公路...
2024-11-18 23:02
【摘要】第一篇:倉庫管理考核制度 倉庫管理考核規(guī)定 一、目的:為了加強(qiáng)對倉庫崗位的數(shù)據(jù)管理工作,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證產(chǎn)品質(zhì)量等,根據(jù)相關(guān)管理制度制訂本考 核管理規(guī)定。 二、范圍 三、考核方式 由...
2024-10-25 06:01
【摘要】為加強(qiáng)對本公司工藝紀(jì)律的檢查和監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本考核要求和辦法。(后簡稱《辦法》)1.本《辦法》是考核公司各職能部門工藝紀(jì)律的基本規(guī)定。2.生產(chǎn)現(xiàn)場的每日工藝紀(jì)律檢查、處理由工程部負(fù)責(zé)。3.每季由行政部組織工程部、生產(chǎn)部等職能部門進(jìn)行全面的工藝紀(jì)律檢查、評定。4.每半年由總經(jīng)理組織工藝紀(jì)律檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行對全系統(tǒng)的工藝紀(jì)律檢查、評定。5.各類工藝紀(jì)律檢查均
2025-08-16 13:34
【摘要】XX集團(tuán)人事考核規(guī)程第一章總則第一條目的1.1鼓勵(lì)員工工作情緒,有效提高員工工作業(yè)績。2.2發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。3.3促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理,作為薪資調(diào)整的依據(jù)。4.4增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。第二條適用范圍適用于集團(tuán)本部正式員工。第三條考核依據(jù)以員工在被考核之該段期間工作成果、表現(xiàn)為依據(jù)
2025-04-09 06:25
【摘要】質(zhì)量考核及獎懲制度一、總則,進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《葛洲壩集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定,特制定本制度。,將強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持質(zhì)量工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的原則,努力提高員工積極創(chuàng)造高質(zhì)量的責(zé)任感和使命感;“質(zhì)量第一,教育為本”的原則,大力提高員工的質(zhì)量意識和遵章守紀(jì)的自覺性。嚴(yán)禁以罰代管。:獎優(yōu)罰劣、獎罰分明。獎懲落實(shí)到
2025-04-12 08:39
【摘要】薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報(bào)酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的實(shí)際承受能力為依據(jù)。可比性以同區(qū)
2025-04-12 23:47
【摘要】績效管理與績效考核制度與績效考核管理制度匯編 第14頁共14頁 績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條:為強(qiáng)化績效意識,加強(qiáng)裕龍物流對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實(shí)施單店管理,不斷促進(jìn)各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價(jià)地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)無希望店鋪,及時(shí)處理,減少
2025-08-16 15:33
【摘要】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路(一)制度流程:
2025-04-09 05:14
【摘要】XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實(shí)施單店管理,不斷促進(jìn)各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價(jià)地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)無希望店鋪,及時(shí)處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店鋪實(shí)施資源傾斜,培育核心店鋪
2025-04-07 22:18
【摘要】*****有限公司對全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。(試用期內(nèi)員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù),根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來的能力、積極性、工作實(shí)績給予真實(shí)客觀的評價(jià),根據(jù)評價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內(nèi)容人事考核分能力、積極性、工作實(shí)績方面。第四條
2025-04-24 12:20
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū).1.、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬
2025-04-23 06:11