【摘要】山東省安全標(biāo)準(zhǔn)化紡織生產(chǎn)企業(yè)考核評(píng)級(jí)辦法(試行)一、為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,指導(dǎo)全省紡織生產(chǎn)企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,制定本辦法。二、本考核評(píng)級(jí)辦法適用于全省紡織生產(chǎn)企業(yè)(不含化纖生產(chǎn)企業(yè))。三、全省安全標(biāo)準(zhǔn)化紡織生產(chǎn)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”)考核評(píng)級(jí),
2025-04-12 04:16
【摘要】1生產(chǎn)管理規(guī)定一、計(jì)劃和生產(chǎn)例會(huì)例會(huì)制是為實(shí)現(xiàn)溝通,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,改進(jìn)生產(chǎn)工作方案,提高工作效率而制定,同時(shí)也是為追蹤各單位生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)工作穩(wěn)步運(yùn)行,提供的有效平臺(tái)。(一)、計(jì)劃例會(huì)1、每月月初5日內(nèi)由生產(chǎn)運(yùn)行部組織召開生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)。2、各分公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總須到場(chǎng)參會(huì)。3、會(huì)議內(nèi)容:明確本月生產(chǎn)
2025-09-03 08:10
【摘要】目錄第一章、高爐作業(yè)區(qū)安全管理制度和考核規(guī)定 21、高爐作業(yè)區(qū)安全會(huì)議制度 22、高爐作業(yè)區(qū)危險(xiǎn)源管理制度 23、高爐作業(yè)區(qū)安全檢查制度 44、高爐作業(yè)區(qū)安全教育培訓(xùn)制度 55、安全生產(chǎn)確認(rèn)制度 66、高爐作業(yè)區(qū)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 77、外用工安全管理制度 78、安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度 89、煤氣防護(hù)器具管理制度 910、檢修掛牌管理制度 911、消防
2025-04-07 22:34
【摘要】制度名公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定電子文件編碼GLZD149頁碼12-1一、總則第一條為加強(qiáng)公司的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)郵電通信事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須
2025-04-18 07:21
【摘要】管理文件和管理程序AdministrationDocument&ManagementProcedure頁號(hào):Page:1/2標(biāo)準(zhǔn)管理程序StandardManagementProcedure起草人:Draftedby: 日期:Date:審核人:ReViewedby:
2025-04-08 00:44
【摘要】生產(chǎn)物料管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A1頁次:1/4批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注12A0A1070117003070612020新發(fā)行
2025-09-06 06:39
【摘要】出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)登記管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)出口食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,保證出口食品的安全和衛(wèi)生質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法》及其實(shí)施條例的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條國(guó)家對(duì)出口食品生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱出口食品生產(chǎn)企業(yè))實(shí)施衛(wèi)生注冊(cè)、登記制度。凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存出口食品的企
2025-04-12 01:47
【摘要】?jī)?nèi)部資料預(yù)拌砂漿質(zhì)量管理資料二O一七年十月一日目錄一、預(yù)拌砂漿試驗(yàn)室管理措施1、預(yù)拌砂漿合同管理表格2、預(yù)拌砂漿原材料管理表格3、預(yù)拌砂漿實(shí)驗(yàn)管理表格4、預(yù)拌砂漿質(zhì)量管理表格5、預(yù)拌砂漿儀器設(shè)備管理表格二、預(yù)拌砂漿外加劑的種類及其作用三、預(yù)拌砂漿試驗(yàn)室部
2025-04-17 22:04
【摘要】中國(guó)石油天然氣股份公司煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范操作規(guī)程的管理,提高操作規(guī)程的科學(xué)性和可操作性,推進(jìn)操作受控,促進(jìn)安全生產(chǎn),制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于股份公司煉化生產(chǎn)裝置操作規(guī)程的編制與管理。第二章管理職責(zé)第三條地區(qū)分公司主管技術(shù)副總經(jīng)理是負(fù)責(zé)操作規(guī)程編制與管理工作的主要領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制(修)訂、審批。第四條技術(shù)
2025-04-16 06:26
【摘要】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求,有針對(duì)性地改進(jìn)和提高,公司將根據(jù)實(shí)際按月度展開適度的業(yè)績(jī)考核;同時(shí)每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核,對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估??己私Y(jié)果將作為員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-07 07:42
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元!、合營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、合作開發(fā)機(jī)構(gòu)等,直屬企業(yè)負(fù)法律責(zé)任的企業(yè)。第二條多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“全員、全過程、全方位、全天候”的監(jiān)督管理原則。第三條多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司及企業(yè)制訂的職業(yè)安全衛(wèi)生管
2025-04-23 07:37
【摘要】1.目的為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求,有針對(duì)性地改進(jìn)和提高,從而提升管理技能與管理效益,考核結(jié)果將作為年底員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。2.范圍適用于生產(chǎn)部所有組長(zhǎng)級(jí)及以上人員、收發(fā)組長(zhǎng)、主管,QC組長(zhǎng)和主管人員。3.權(quán)責(zé)行政人事部負(fù)責(zé)考核方案的編寫與調(diào)查
2025-04-24 12:20
【摘要】大型機(jī)械防大風(fēng)管理規(guī)定一、總則1、為加強(qiáng)大型機(jī)械的防風(fēng)防臺(tái)、防突發(fā)性陣風(fēng)的管理工作,保證港口設(shè)備安全,制定本規(guī)定。2、本規(guī)定適用于大型機(jī)械的防風(fēng)防臺(tái)、防突發(fā)性陣風(fēng)管理工作(以下簡(jiǎn)稱防大風(fēng)工作)。3、本規(guī)定下列用語的定義:(1)陣風(fēng):指7級(jí)(風(fēng)速—米/秒)以上的突發(fā)性陣風(fēng);(2)大風(fēng)臺(tái)風(fēng):是指8級(jí)(風(fēng)速米/秒)以
2025-08-29 12:04
【摘要】GLZD055頁碼8-1一、總則第一條目的本規(guī)定旨在充分了解員工的能力、適應(yīng)性及工作成績(jī),從而在開發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正合理。第二條員工考核的種類根據(jù)員工考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。業(yè)績(jī)考核就是在考核期內(nèi),對(duì)成績(jī)、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出
2025-04-23 05:57
【摘要】績(jī)效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解,合理評(píng)估員工工作績(jī)效,有效掌握員工良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工,以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門部長(zhǎng)及以下的員工。二.考核原則以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)
2025-04-09 06:24