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正文內(nèi)容

發(fā)電企業(yè)人力資源部薪酬管理職務(wù)說明書(存儲版)

2025-05-07 20:46上一頁面

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【正文】 考核主體、績效考核內(nèi)容、各考核內(nèi)容權(quán)重及考核流程等,上報部門主任頻次:2次/年參與公司年度經(jīng)營指標(biāo)建議報告的分析、研究和撰寫頻次:1次/年在經(jīng)理辦公會核準(zhǔn)通過公司年度經(jīng)營目標(biāo)下,負(fù)責(zé)逐級分解公司經(jīng)營指標(biāo),提出各部門年度考核指標(biāo)建議報告,上報部門主任頻次:1次/年職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開展績效考核的具體工作工作時間百分比:30%工作任務(wù)依據(jù)核準(zhǔn)的考核體系改進(jìn)方案,并在部門主任指導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)計各崗位績效綜合考核表頻次:1次/年在經(jīng)理辦公會統(tǒng)一下達(dá)公司當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)和部門指標(biāo)后,負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各部門逐級分解部門指標(biāo)到各崗位頻次:1次/年負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各部門填寫崗位綜合考核表,包括指標(biāo)項、各指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)的考核范圍等頻次:4次/年負(fù)責(zé)及時收集、匯總已簽署的各崗位綜合考核表,備案頻次:4次/年負(fù)責(zé)定
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