【摘要】制度名公司供應(yīng)事務(wù)處理制度電子文件編碼GLZD128頁(yè)碼5-1第一條供應(yīng)事務(wù)的方針1.供應(yīng)部門必須經(jīng)常從經(jīng)濟(jì)與使用效果兩個(gè)方面出發(fā),選擇最合適的物品。,努力掌握采購(gòu)技巧與技術(shù);并且經(jīng)常能站在公司的全局立場(chǎng)上,冷靜思考與判斷,謀求最有利的采購(gòu)機(jī)會(huì)。3.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好關(guān)系,努力提高自身的談判地位,以最小的代價(jià)與最佳的采購(gòu)條件,達(dá)成每一筆交易。4.避免供
2025-04-07 20:25
【摘要】公司售后服務(wù)中心零配件訂貨單日期年月日地址訂貨號(hào)電話類別發(fā)運(yùn)方式車型零件圖號(hào)零件名稱單位數(shù)量備注
【摘要】“管理人”歡迎使用中國(guó)最大的管理者平臺(tái)——“管理人”?!癕anaren”為中國(guó)管理者提供了全方位的管理內(nèi)容服務(wù)。◆如果您想獲取豐富的管理知識(shí),增加先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)到“、、、、、、”欄目中查閱;◆如果您想下載更多有用的管理資料,請(qǐng)到“、、”欄目中搜索;◆如果您想使您的生活、商務(wù)活動(dòng)更方便、更快捷,請(qǐng)到“”欄目中查看;◆如果您想廣結(jié)管理界的朋友,切磋管理經(jīng)驗(yàn),
【摘要】文件類別:管理文件文件編號(hào):BS-III-0907-006編寫單位:行政人事部版本:b。版發(fā)行日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密□一般合計(jì)
2025-04-15 01:45
【摘要】公司基礎(chǔ)管理指南為了指導(dǎo)各公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本指南。本指南適用于集團(tuán)公司各公司和控股企業(yè)。各公司和控股企業(yè)應(yīng)根據(jù)本指南要求,制訂相應(yīng)的管理制度,并貫徹執(zhí)行。方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)各公司應(yīng)建立形成文件的管理標(biāo)準(zhǔn),以確保方針目標(biāo)的編制、實(shí)施、診斷和考核等管理制度化。制訂各公司應(yīng)于每年10月底之前提出
2025-04-13 00:05
【摘要】關(guān)于公司制服、工作服和其它勞保用品發(fā)放的規(guī)定(一)公司制服的發(fā)放,必須是本公司的正式調(diào)入職工和已正式辦理了招工手續(xù)的合同制職工。借調(diào)人員、聘用人員和臨時(shí)工(含試用)的制服發(fā)放,先公司墊付,然后以在本公司服務(wù)的實(shí)際工作年限折舊報(bào)銷。(二)各類人員工作服裝、職工(含借調(diào)、聘用和臨時(shí)工)按其所從事的工種發(fā)放工作服裝。,按工作時(shí)間最長(zhǎng)的工種發(fā)給工作服裝。(三)制服、工作服
【摘要】公司高層領(lǐng)導(dǎo)&技術(shù)部?jī)?nèi)審檢查表受審核部門:公司高層領(lǐng)導(dǎo)/技術(shù)部陪同接待人:審核日期:年月日NO.:序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)條款審核的項(xiàng)目、證據(jù)及方法審核記錄評(píng)價(jià)24質(zhì)量手冊(cè)的每個(gè)要素是否都有足夠的程序文件(第二層次)支持?25質(zhì)量策劃過(guò)
2025-04-12 01:29
【摘要】職位說(shuō)明書第1頁(yè)共3頁(yè)單位:743廠職位名稱:主任簽字日期:部門:財(cái)務(wù)審計(jì)部任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管:總會(huì)計(jì)師直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書:外語(yǔ)水平:經(jīng)歷:財(cái)務(wù)工作5年專業(yè)知識(shí): 金融、財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)業(yè)務(wù)了解范圍:國(guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、兵器集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)制度,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)
2025-05-14 03:07
【摘要】公司管理制度與表格大全人力資源管理理念與規(guī)劃一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利
2025-05-13 23:06
【摘要】----前言設(shè)計(jì)大師樓人秉承“先做人,后做事,再賺錢”的信條,廣納各界精英,塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),依托人才銳意進(jìn)取。在快速發(fā)展的進(jìn)程中,設(shè)計(jì)大師樓人不斷進(jìn)行自我完善,實(shí)力打造裝飾行業(yè)的“航母”?!霸O(shè)計(jì)大師樓優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)”系列手冊(cè),旨在總結(jié)設(shè)計(jì)大師樓企業(yè)發(fā)展的理念精髓,融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與業(yè)內(nèi)企業(yè)互通有無(wú),為加盟企業(yè)提供一條經(jīng)歷了實(shí)踐考驗(yàn)的成
2025-08-10 08:33
【摘要】3/3運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)間結(jié)算職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)間結(jié)算崗位編號(hào)JF-20所在部門計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)網(wǎng)間結(jié)算室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)全省與各電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)間結(jié)算工作,負(fù)責(zé)各地市分公司與各專網(wǎng)的網(wǎng)間結(jié)算工作的支撐及考核,負(fù)責(zé)網(wǎng)間結(jié)算數(shù)據(jù)的管理工作職
2025-07-22 22:51
【摘要】......移交清冊(cè)部門職稱姓名離職原因離職日期年月日
2025-06-30 18:30
【摘要】XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評(píng)估部門:評(píng)估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開(kāi)發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、
2025-06-30 21:46
【摘要】電焊條產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室一九九九年十月目錄電焊條產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則 31總則 32管理機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)單位 33企業(yè)取得電焊條產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的必備條件 44生產(chǎn)許可證換(發(fā))證申請(qǐng)、審批程序 45生產(chǎn)許
2025-06-23 06:55
【摘要】161/162XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評(píng)估部門:評(píng)估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開(kāi)發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主
2025-07-04 21:30