公司物流管理辦法暫行規(guī)定(存儲版)
【正文】 計劃，進行申請，需要在MIS系統(tǒng)錄入請購單。4. 入庫完成后，物流中心信息員在MIS系統(tǒng)中進行接收處理，并打印收料單，連同發(fā)票交財務進行付款處理。5. 工程物資開箱領(lǐng)用時，要求倉管員做好實物出入庫的登記工作。在系統(tǒng)外由相關(guān)采購員執(zhí)行具體的采購任務。3. 供應商根據(jù)采購訂單要求按期送貨，綜合部倉庫管理員接收，實物由綜合部保管。申請人通知綜合部進行采購。第五章 采購付款規(guī)定第1條 采購應嚴格執(zhí)行預算控制制度，所有的資本性支出都必須在年度投資計劃范圍內(nèi)，所有的成本費用支出都必須在年度收支計劃范圍內(nèi)。第4條 在工程竣工驗收后按合同付驗收款時，由負責驗收的部門提供設(shè)備驗收清單（蓋單位或部門章）并填寫竣工驗收報告，交負責采購部門；由負責采購部門根據(jù)竣工驗收報告填寫付款申請單，付款申請單上應清楚列明合同編號、該筆款項用途和金額，附件包括合同復印件、發(fā)票（由經(jīng)辦人及經(jīng)辦人部門經(jīng)理簽字）、驗收清單原件（驗收清單就包括設(shè)備名稱、安裝地點、安裝良好度、規(guī)格等）、驗收報告原件；由負責采購部門經(jīng)辦人將付款申請單連同附件交財務部會計，經(jīng)財務部進行審核，如對其附件有疑問，由經(jīng)辦人跟蹤附件差異；如財務部會計已審批完畢，則由經(jīng)辦人根據(jù)付款金額大小呈有權(quán)審批人進行付款審批；審批完畢后，由財務部會計進行帳務處理，由出納付款，付款后將合同復印件歸還經(jīng)辦人。第3條 所有金額為以下的均不含該金額，所有金額為以上的均含該金額。216。過去有關(guān)財務管理辦法與本規(guī)定相抵觸的部分，以此文為準。如對其到貨設(shè)備附件有疑問，由經(jīng)辦人跟蹤附件差異；如財務部已審批完畢，則根據(jù)付款金額大小，由經(jīng)辦人呈上有權(quán)審批人進行付款審批。5. 入庫完成后，物流人員在MIS系統(tǒng)中進行接收處理，并打印收料單，連同發(fā)票交財務進行付款處理。第4條 廣告宣傳業(yè)務用品采購1. 廣告宣傳業(yè)務用品包括：XXXXX2. 廣告宣傳業(yè)務用品由市場部、綜合部根據(jù)宣傳計劃，進行申請，需要在MIS系統(tǒng)錄入請購單。經(jīng)各級主管領(lǐng)導審批后，采購訂單生效。2. 物流人員根據(jù)請購單，要求采購員與供應商協(xié)商，落實采購事項。由各分公司接收貨物，實物入庫保管，由各分公司網(wǎng)絡(luò)部負責。3. 供應商根據(jù)采購訂單要求按期送貨。6. 定期對實物進行盤點，確認物品損耗情況。5. 綜合部倉庫管理員根據(jù)各部門的領(lǐng)用要求，將辦公用零星固定資產(chǎn)發(fā)放至各部門。第5條 辦公用零星固定資產(chǎn)采購1. 辦公用零星固定資產(chǎn)由相關(guān)部門申請人提出采購需求，在MIS系統(tǒng)錄入請購單。3. 一次性立即采購的，也可以由省公司物流中心統(tǒng)一采購。并打印收料單，交倉管員保存。在系統(tǒng)外由物流中心采購員和相關(guān)市場部人員執(zhí)行具體的采購任務。10. 定期對實物進行盤點，確認呆壞料。物流中心進行實物接收，入備品備件倉庫，由備品備件倉庫管理員管理。2. 根據(jù)生產(chǎn)需要，由網(wǎng)絡(luò)部申請人提出需求，在MIS系統(tǒng)錄入請購單。招標結(jié)束后，物流中心信息員根據(jù)合同草案在MIS系統(tǒng)錄入采購訂單，經(jīng)各級主管領(lǐng)導審批后，訂單生效。由招投標委員會形成采購決議，由物流中心、財務部結(jié)合MIS系統(tǒng)實施采購。一般情況下發(fā)標的供應商不得少于3家。只有通過PO審批，財務部在今后合同付款時才能正常進行。河南移動通信有限責任公司物流管理辦法暫行規(guī)定（討論稿）第一章 總則第1條 為了更好地配合MIS項目的實施，規(guī)范公司物資采購程序，加強資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，保證全省移動通信在業(yè)務拓展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面資金的及時到位和有效運作，根據(jù)國家有關(guān)財務法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本辦法。在合同經(jīng)過談判并經(jīng)由綜合部律師和相關(guān)部門匯審后，物流中心人員（市公司為物流崗人員）需根據(jù)合同內(nèi)容在MIS中完成采購訂單，并經(jīng)由財務部和物流中心領(lǐng)導審批。2. 技術(shù)部門負責牽頭擬定技術(shù)規(guī)范書和售后服務有關(guān)要求，征求公司領(lǐng)導及相關(guān)部門對標書的意見，并推薦供應商和向供應商發(fā)標書。6. 由物流中心牽頭，向公司招投標委員會匯報工作，
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