中國石化公司內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程匯總6-資料下載頁

【摘要】、運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制矩陣業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制點適用單位不相容崗位控制點分值控制點相關(guān)資料相關(guān)制度索引會計報表認(rèn)定會計報表項目1存在和發(fā)生/真實性；2完整性；3權(quán)利與義務(wù)；4估價或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露；6準(zhǔn)確性123456經(jīng)營風(fēng)險：原油資源或運輸銜接不落實，影響生產(chǎn)經(jīng)

2025-06-25 15:58

采購與外協(xié)管理(6個文檔)4-資料下載頁

【摘要】ProspectiveSupplierProfileQuestionnaire未來供應(yīng)商問卷調(diào)查SupplierName(供應(yīng)商名稱) :Product(產(chǎn)品):Date(日期) :Do

2025-04-07 22:22

徐州電力公司關(guān)鍵績效考核指標(biāo)大全6-資料下載頁

【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（物資中心）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄物資中心主任崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1計劃主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 3物資采購員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 5統(tǒng)計驗收主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 6倉庫管理員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 7物資中心主任崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編

2025-04-07 23:08

江動股份公司職務(wù)說明書大全6-資料下載頁

【摘要】3/4 職位說明書 基本情況職位名稱產(chǎn)品研發(fā)項目主管職位編制及人數(shù)所屬部門產(chǎn)品研發(fā)部直接上級產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理直接下屬產(chǎn)品研發(fā)工程師、產(chǎn)品研發(fā)助理工程師、產(chǎn)品研發(fā)員職責(zé)1.提出對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有較大影響的新項目,促進企業(yè)發(fā)展2.提出老產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量改進項目3.負(fù)責(zé)總體方案設(shè)計4.負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)計劃，編寫新產(chǎn)品

2025-05-14 01:49

湖北新豐化纖公司崗位說明書大全6-資料下載頁

【摘要】3/3后勤管理職務(wù)說明書崗位名稱后勤管理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接下級司機、保潔員、食堂管理工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作，提供后勤管理方面及時、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司

2025-05-14 02:22

企業(yè)物料采購流程與制度管理-資料下載頁

【摘要】1企業(yè)物料采購南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院2項目熟悉采購制度管理與組織1采購計劃與預(yù)算管理2供應(yīng)商的選擇與管理3采購談判4采購價格與成本管理5采購合同管理6采購監(jiān)控73章節(jié)采購貨物的驗收與質(zhì)量管理8采購庫存管理9采購結(jié)算10采購風(fēng)險管

2025-02-21 11:30

公司采購管理流程-資料下載頁

【摘要】 廣東電器順德分公司采購管理流程圖 部門時限供應(yīng)商營銷部綜管部倉庫總經(jīng)辦財務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購單采購單采購單營銷計劃訂單需求NONONOYESNO請款退貨單采購單議價比價詢價供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商開發(fā)YESN

2025-04-07 20:29

物料采購合同-資料下載頁

【摘要】物料采購合同 物料采購合同 采購方：供貨方： 1、質(zhì)量要求：依據(jù)GB/T2542—92、GB/T5101—1998檢驗合格。 2、規(guī)格。數(shù)量及供貨時間： 3、供貨地點： 4、付款方式： 5...

2024-12-15 22:30

香港電信應(yīng)付管理-采購物料退貨結(jié)算流程-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-05-27 04:06

x公司物料采購管理制度-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共19頁

2025-05-26 13:04

xxx公司物料采購管理制度-資料下載頁

【摘要】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估，提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)

2025-04-07 07:07

xxx公司-物料-采購-管理制度-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商再評估采用扣分制，從供貨質(zhì)量情況、交貨準(zhǔn)時情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個方面進行評估，每季度的基礎(chǔ)滿分均為100分，經(jīng)三項評估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理：XXX公司-物料-采購-管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估，提升供應(yīng)鏈的管理水平

2025-04-07 07:07

鋼材事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)流程匯編6-資料下載頁

【摘要】鋼材事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)流程匯編6-----------------------作者：-----------------------日期：XX集團鋼材事業(yè)部倉儲入庫繳費流程

2025-04-07 22:23

經(jīng)營部業(yè)務(wù)流程匯總6-資料下載頁

【摘要】３/3某某XX經(jīng)營部應(yīng)收帳款標(biāo)準(zhǔn)流程（樣本）責(zé)任人：編寫人：批準(zhǔn)人：IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊日期：代碼：目的：明確業(yè)務(wù)員，郵納，電腦操作員在向客戶收款時各自的職責(zé)，以便系統(tǒng)數(shù)據(jù)能及時，準(zhǔn)確和真實地么映客戶應(yīng)收款情況并能夠及時準(zhǔn)確提供信息，有效地控制客戶信用狀況。原則：１．IDS系統(tǒng)以銷售人員下訂單，倉庫發(fā)出商品，根據(jù)簽收回單做發(fā)貨

2025-06-26 09:17

行政事務(wù)相關(guān)管理流程6-資料下載頁

【摘要】車輛使用1范圍月度采購計劃包含適用于公司各部門辦公用車的申請、調(diào)度及使用2控制目標(biāo)確保公司車輛使用均為辦公所需，而且具有合理化與規(guī)范化確保為公司各部門的業(yè)務(wù)提供及時、完善的用車服務(wù)3主要控制點部門用車應(yīng)該根據(jù)車輛的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總或總經(jīng)理的的審批辦公室主任根據(jù)用車規(guī)定審批部門簽批的車輛使用申請車輛使用人在用車之后需要在用車登記單上簽署

2025-04-07 22:09

公司物料采購更改流程大全(4個doc)6(留存版)

公司物料采購更改流程大全(4個doc)6-文庫吧

公司物料采購更改流程大全(4個doc)6-wenkub

公司物料采購更改流程大全(4個doc)6(已修改)