【正文】 存時必須實地查點材料的規(guī)格，數(shù)量是否與帳面的記載相符。會計報表須由會計簽名或蓋章。第四條、財務人員從銀行提取現(xiàn)金，應當填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準后提取。支票使用時須有“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查。超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金；未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項的；利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支套取現(xiàn)金的；保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧杖藛T個人儲蓄方式存入銀行的。同時公司應提前通知本人。本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄。三、工資結(jié)構(gòu) 本公司員工工資由基本工資、職務工資、附加工資（津貼）、獎金等四部分構(gòu)成。第七章工資制度一、分配原則本公司以按勞取酬的社會主義分配原則為依據(jù)，結(jié)合本公司的經(jīng)濟狀況，按照員工的工作性質(zhì)、職務以及所擔負工作的責任大小、業(yè)績大小來確定員工工資標準。四、檔案的裝訂由文檔員或經(jīng)辦人負責組卷、編目，卷內(nèi)文件材料應按排列順序，依次編寫頁號。經(jīng)辦人員工作變動或因故離職時應將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。 （4）凡錄用的正式員工需按國家稅務政策交納個人所得稅。總經(jīng)理外出應由財務人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補簽。（二）會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記帳、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應加以裝訂。第二條、公司職員因工作需要借支備用金，需填寫借款單，交由總經(jīng)理批準簽字后方可借支。四、財務工作人員應根據(jù)帳簿記錄編制報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。 對于使用單位退回的料品，庫管人員應檢驗退回的原因，研究處理對策，如原因系供應商所造成，應立即與采購人員聯(lián)系，以求協(xié)調(diào)供應商給予解決。材料入庫時，需現(xiàn)場對所經(jīng)管的材料嚴格查核清點。必須熟悉工地用的全部材料、設(shè)備、機具等的放置，以防丟失。漆工在補縫時必須使用牛皮紙。1現(xiàn)場工地人員應向公司提出自己良好的建議與意見，若經(jīng)采納，公司給予一定獎勵。工地人員因病請假，需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。認真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，并向各班組進行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。故根據(jù)本公司之實際特制定出施工工區(qū)管理制度，望各工區(qū)負責人務必組織所屬員工認真學習該管理制度，并督促相關(guān)人員嚴格執(zhí)行，不得違反。第五節(jié)請假制度請假指在公司規(guī)定的工作時間內(nèi)，職工因病或需要從事個人活動向單位領(lǐng)導請示并獲得批準的誤工時間。員工是否需要加班原則上由部門負責人根據(jù)工作需要而定，并報請總經(jīng)理批準。全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。熱愛集體、關(guān)心同志，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進步。因公出車，必須填寫出車單，由總經(jīng)理或行政部經(jīng)理審批后方能出車。嚴格按照公司規(guī)定的現(xiàn)金報銷數(shù)額、標準、范圍及審批權(quán)限，認真審核現(xiàn)金收付憑證。努力完成上級交賦的其他工作。完成總經(jīng)理交賦的其他工作。建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。應主動向設(shè)計師請教學習，逐步提高設(shè)計水平。應有全新的思維與理念，設(shè)計出較高水平的設(shè)計圖，要求所設(shè)計的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意；既經(jīng)濟又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映知名度風格。作好本部的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。作好本部門的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，以提高工作效率。作好本部的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。努力完成上級交賦的其他任務。努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平。努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。并做好員工的考勤、考核工作。努力學習與鉆研，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務水平。在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下做好對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦工作，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。負責組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務實，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。五、設(shè)計部主任一人，設(shè)計師二人，設(shè)計員二人，共五人。共七章、二十六款、238 條。機構(gòu)設(shè)置示意圖工程部行政部財務部設(shè)計部客戶部業(yè)務洽談會計出納建筑設(shè)計景觀設(shè)計公關(guān)聯(lián)絡(luò)施工管理組苗圃管理組文檔、監(jiān)管人事、勞資第二節(jié)崗職設(shè)定根據(jù)公司目前實際暫設(shè)20 個崗位及職務，今后隨著公司的發(fā)展變化再 作相應調(diào)整。二、工程部直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管理。嚴格公司內(nèi)部管理，認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。三、行政部副經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導下，直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導，協(xié)助經(jīng)理主持行政部工作，處理好行政事務和日常事務工作。完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，努力工作主要負責具體處理行政事務和日常事務工作，即：（1）起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。六、工程部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。七、工程部副經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導下，直接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導，協(xié)助經(jīng)理管理好公司各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。八、工程部主管在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導下開展工作，管理好所負責的工區(qū)的各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。九、材料采購員在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導下開展工作，負責施工工程材料的采購與配送。遵守公司的各項規(guī)章制度，服從安排，愛崗敬業(yè)，誠信務實。團結(jié)本部員工努力完成公司下達的各項業(yè)務洽談任務，作好客戶的咨詢服務和協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，準確、及時地將客戶的施工要求與意見反饋給設(shè)計部、工程部以便按客戶要求予以施工。貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。努力完成公司下達的各項業(yè)務洽談任務，作好客戶的咨詢服務工作以及