【正文】 ，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費的現(xiàn)象，則扣罰現(xiàn)場管理人員當期月獎金的20%，反之，若管理得當為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎勵。所有配色工作須確定專人來調配。庫房保管員應加強工作責任心。分門別類、放置有序，隨時接受公司主管或財務部人員的抽查。 每年年終，庫管部應會同財務部，共同辦理盤存。 建立機具設備管理卡片（附表）機具設備管理卡片應按照機具設備的類別編號，登記機具設備的名稱、編碼、制造單位、制造年月、規(guī)格、型號、顏色、技術性能、原始價值、預計使用年限、取得方式、取得日期、存放地點等原始資料。會計報表每月由會計編制并上報一次。第三條、符合本規(guī)定第一條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核，總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。第四節(jié) 支票管理第一條、票由出納人員或總經(jīng)理指定專人保管。第五節(jié)處罰辦法出現(xiàn)下列情況之一，對財務人員予以警告并扣發(fā)本人當月月薪的1 倍。裁員與辭退（1）公司因業(yè)務不濟及經(jīng)營內容轉向或其他原因需要減員時，有權決定裁減人員，被裁人員應服從公司的安排，不得提出無理要求。經(jīng)辦人員工作變動或因故離職時應將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。四、檔案的裝訂由文檔員或經(jīng)辦人負責組卷、編目，卷內文件材料應按排列順序，依次編寫頁號。第七章 工資制度一、分配原則本公司以按勞取酬的社會主義分配原則為依據(jù)，結合本公司的經(jīng)濟狀況，按照員工的工作性質、職務以及所擔負工作的責任大小、業(yè)績大小來確定員工工資標準。案卷裝訂：裝訂前卷內文件材料要去掉金屬物，案卷應用三孔一線封底打活結的方法裝訂。本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。第二節(jié)、 文書檔案管理制度一、建檔依據(jù)根據(jù)郵電部《郵電文書立卷歸檔辦法》，結合本公司實際制定本制度。期限滿如本人愿意，公司需要可續(xù)簽。第四條、公司財務人員支付（包括公私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。第八條、公司報賬程序：經(jīng)辦人填寫報銷單　　　　部門領導審批　　　　總經(jīng)理審批　　　財務部門審核支付第三節(jié)會計檔案管理（一）、凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。前款結算起點定為 100 元，結算規(guī)定的調整，由總經(jīng)理確定。三、財務工作人員應當會同總經(jīng)理定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。按機具設備的使用地點，將各類機具設備分別交由公司庫房管理員管理，重要機具還要具體落實到人，做到物物有人管，層層負責任。做好日清報表，每月25 日進行庫存盤點。五、材料管理制度 工地庫管員主要負責材料出庫、入庫及驗收。四、工地庫管員崗位職責主要負責公司庫房物資材料的保管、驗收及入庫、發(fā)放、機具設備保養(yǎng)等。（二） 漆工組漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平豎直，嚴禁上漆后再批灰。工組與工組之間應相互協(xié)調，相互配合，在木工施工質量影響到漆工施工的情況下，漆工應該即時向木工組長反應，層層把關、環(huán)環(huán)相扣、責任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。工地人員若因故請假，需提前兩日呈一份書面報告，交于工程部經(jīng)理，經(jīng)工程部審核認可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。負責工程技術培訓工作，完成公司交辦的各項工作。第四章 施工工區(qū)管理制度為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理，確保公司的各項工程能按質按量按期完成，樹立公司的良好形象與信譽，從而進一步促進公司的發(fā)展。曠工一天扣發(fā)三天工資，每月累計曠工三天及以上者，降低一個工資等級。因公司工作需要，員工在規(guī)定工作時間以外或在國家法定假節(jié)日為公司工作而又未能補休的應視為加班工作。每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛(wèi)生，收檢好辦公資料，關閉電器電源以及關好門窗之后方能離去。遵守職業(yè)道德，誠實守信，熱情待客，優(yōu)質服務，文明禮貌，垂范平和。必須認真保養(yǎng)和維護好本人所駕駛的車輛，經(jīng)常保持車輛內外的清潔衛(wèi)生。認真做好現(xiàn)金賬，按時填報現(xiàn)金日報表，做到日清月結，賬款相符。遵守財務制度，執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格把好財經(jīng)關，配合財務主管協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項資金，力求提高資金的使用效率。遵守財務制度，執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格把好財經(jīng)關。與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。團結本部門同志努力完成公司下達的各項設計任務。貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。應有高度的工作責任心，材料入庫必須認真清點數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合格、有質量問題的材料堅決不能入庫。 九、材料采購員在部門經(jīng)理直接領導下開展工作，負責施工工程材料的采購與配送。作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。全面負責工程的預決算，施工質量，施工安全工作，并根據(jù)施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，努力工作主要負責具體處理行政事務和日常事務工作，即：（1）起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。努力完成上級交賦的其他工作。督促本部門有關人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工作。督促本部門有關人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工作。努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。 一、總經(jīng)理助理直接在總經(jīng)理領導下開展工作，負責協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務和日常事務工作，當好總經(jīng)理的助手與參謀。四、客戶部直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務洽談和客戶咨詢服務部門，主要負責公司的公關、客戶咨詢服務以及聯(lián)系業(yè)務、洽談業(yè)務工作和協(xié)調聯(lián)系設計、施工部門保證施工符合客戶要求，并負責催收工程款等。 第二節(jié) 崗職設定根據(jù)公司目前實際暫設 20 個崗位及職務，今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應調整。即，一室：總經(jīng)理室；五部：行政部、工程部、客戶部、設計部、財務部。共七章、二十六款、238 條。 三、 工程部經(jīng)理一人，副經(jīng)理二人，工程主管二人，采購一人，庫管一人共七人。 第二節(jié) 崗位職責協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍圖。努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。根據(jù)公司工作情況收集各方面意見，按周提交行政辦公會研究解決，并協(xié)助部門經(jīng)理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作的小結和下周工作安排。 四、 行政助理在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領導下處理好行政事務和日常事務工作。（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時處理或向上級匯報處理。