小車及司機(jī)管理制度(存儲版)
【正文】 ，保證服裝的整潔、干凈，注意個人的言行，禮貌待人，熱情親切。嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛時精神要高度集中，嚴(yán)禁在行車時與坐車人員閑談。給予司機(jī)加班費(fèi)用每人每月200元補(bǔ)貼。1出車途中，因?qū)Ψ竭`規(guī)違章或因其它因素影響操作（經(jīng)交通部門判定責(zé)任書為依據(jù)）而造成的一般或重、特大交通事故的，除保險公司核定理賠金額外，發(fā)生其余及其它費(fèi)用，由對方責(zé)任人或單位全部承擔(dān)。出現(xiàn)大、中、小事故的車輛負(fù)主要責(zé)任及全部責(zé)任的將扣除當(dāng)月安全獎及年終獎。二、獎懲辦法司機(jī)每月無事故的，給予100元安全獎金，無發(fā)生大、中、小事故的年終給予1000元安全獎勵。出車前搞好車容衛(wèi)生，車外要擦洗干凈，車內(nèi)要勤打掃，不得有垃圾雜物，保證車輛內(nèi)外整潔、美觀。二、崗位要求小車司機(jī)必須按時上班，上班時間如不出車，可在宿舍、綜合管理部辦公室待命，不能去其他辦公室影響他人工作，并接受綜合管部安排的臨時性任務(wù)。同時，由駕駛員承擔(dān)因此造成的后果及損失。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)車輛管理規(guī)定和工作流程，認(rèn)真如實(shí)填寫出車記錄，配合車管人員工作。（2）駕駛員因違反交通規(guī)則罰款，由本人承擔(dān)10%。車輛需維修保養(yǎng)時，由駕駛員報車輛歸口管理部門負(fù)責(zé)人(辦公室主任)或公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可到定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修保養(yǎng)（高檔車原則上到4S店，一般車到附近廠家），經(jīng)維修人員檢查后，需換零配件100元以上或維修費(fèi)用在500元以上，需及時匯報同意后方可進(jìn)行，維修費(fèi)用在1000元以上，需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行；更換100元以上零配件，由駕駛員負(fù)責(zé)將換下的廢舊零配件收回。運(yùn)行高效原則。（如遇到下班情況需及時出車的到總經(jīng)理處直接開出車單）。第三篇：小車司機(jī)管理制度崗位職責(zé)及管理制度小車司機(jī)管理制度湖南志高崗位職責(zé)及管理制度小車司機(jī)管理制度司機(jī)要愛護(hù)車輛，做到少用車，勤保養(yǎng)、節(jié)油低耗；車輛由總經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，禁止其他任何人擅自調(diào)車或司機(jī)擅自出車。，給予辭退，并扣除最后一個月工資。行駛時精神高度集中，嚴(yán)禁在行車時與坐車人員談笑風(fēng)生。嚴(yán)守公司秘密，樹立良好個人道德形象。2009年2月15日第二篇：小車司機(jī)管理制度小車司機(jī)管理制度及考核辦法為了進(jìn)一步完善小車司機(jī)管理制度和工作考核管理，提高車輛使用率和工作效率，確保公司財產(chǎn)和人身安全，特指定小車司機(jī)管理制度，并對小車司機(jī)實(shí)行收入與安全、考勤等掛鉤考核，具體辦法如下：一 管理制度1．派車規(guī)定，所有用車必須填寫派車單，并經(jīng)辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可用車，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)可直接安排司機(jī)，但司機(jī)必須向辦公室主任匯報。服從安排，不得以任何理由拒絕執(zhí)行安排調(diào)度，不得發(fā)生無故拖延出車的現(xiàn)象，不得刁難乘車人員或與乘車人員發(fā)生糾紛，違反其中一項(xiàng)者，每次處以罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者予以調(diào)離或辭退。堅持駕駛員自己洗車，車輛不干凈時，駕駛員在廠待命休息達(dá)半小時以上時，需對車輛進(jìn)行清洗清潔和檢查，違者每次給予罰款50元（包括本人負(fù)責(zé)的車輛停開臨時駕駛其它車輛的駕駛員）。發(fā)現(xiàn)者給予嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格遵照執(zhí)行道路車速標(biāo)準(zhǔn)，最高時速不得超過120公里；教育督促駕駛員養(yǎng)成良好駕駛習(xí)慣，不急起步、急加速、空踩油門，不怠速運(yùn)轉(zhuǎn)。要車按程序申請，派車分主次，按先后急緩為序。一、小車使用基本原則管理歸口原則。二、申請用車及派車在保證公司領(lǐng)導(dǎo)用車的前提下，各部門、車間因工作、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)接待需要，需使用載人小車或工具車時，由用車部門、車間分別向辦公室或供銷部提出申請，申明要
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