【摘要】第一篇:后勤管理備用 后勤管理方案 食堂管理 一食堂的設(shè)置 1、必須符合規(guī)范,安全,衛(wèi)生的原則。 2、食堂必須分區(qū)設(shè)置作業(yè)區(qū),就餐區(qū),食品貯存間和按有關(guān)規(guī)定設(shè)置液化石油氣貯存間。作業(yè)區(qū)必須安...
2025-10-16 16:50
【摘要】WORD資料可編輯備用設(shè)備管理規(guī)定編制:審核:年月日備用設(shè)備管理規(guī)定1目的為確保備用設(shè)備處于完好狀態(tài),使其隨時(shí)能夠起到備用作用,保證生產(chǎn)裝
2025-04-07 20:59
【摘要】零用金管理流程填寫(xiě)零用金請(qǐng)款單部門(mén)主管核準(zhǔn)簽字向零用金保管人報(bào)支保管人復(fù)核后付款未儲(chǔ)備零用金用完用
2025-04-09 11:05
【摘要】工程管理部主導(dǎo)流程工程管理部主導(dǎo)流程 1一、項(xiàng)目工程管理流程 4二、工程圖設(shè)計(jì)管理流程 10三、設(shè)計(jì)施工圖完成后的二次設(shè)計(jì)管理流程 12四、設(shè)計(jì)施工圖讀圖及交底管理流程 14五、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批管理流程 17六、配置標(biāo)準(zhǔn)及銷(xiāo)售圖管理流程 20七、工程質(zhì)量管理流程 23八、工程進(jìn)度計(jì)劃管理流程 28九、工程安全、文明施工管理流程 31十、客戶(hù)
2025-06-24 14:28
【摘要】----浙江金豪建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)制度文件----金豪建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度文件為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:一
2025-05-25 15:40
【摘要】 廣東電器順德分公司采購(gòu)管理流程圖 部門(mén)時(shí)限供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)部綜管部倉(cāng)庫(kù)總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購(gòu)單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO請(qǐng)款退貨單采購(gòu)單議價(jià)比價(jià)詢(xún)價(jià)供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商開(kāi)發(fā)YESN
2025-04-07 20:29
【摘要】XXXX建設(shè)股份有限公司流程管理手冊(cè) 2017年6月18日流程編制說(shuō)明鑒于目前電力建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已逐步演化為品牌競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),流程體系是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分。戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)決定流程,流
2025-04-15 01:31
【摘要】文件編號(hào):AD-WI-017版本/次:A/0制訂日期:2022-3-13生效日期:2022-3-13文件修
2025-01-15 20:46
【摘要】北京捷凱瑞公司合同管理工作流程合同管理工作流程說(shuō)明書(shū)
2025-05-30 01:31
【摘要】產(chǎn)品銷(xiāo)售流程1、銷(xiāo)售以客戶(hù)或我方合同模板擬定合同。2、銷(xiāo)售助理根據(jù)所擬合同填寫(xiě)《合同評(píng)審表》,經(jīng)由部門(mén)經(jīng)理、產(chǎn)品部經(jīng)理、法務(wù)及副總經(jīng)理或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,簽訂合同。合同金額在30萬(wàn)以?xún)?nèi),副總經(jīng)理簽字即可;合同金額超過(guò)30萬(wàn)須由總經(jīng)理簽字方可。b5E2RGbCAP3、合同簽訂后,銷(xiāo)售助理將所簽合同掃描并將合同相關(guān)信息錄入銷(xiāo)售合同臺(tái)帳。4、銷(xiāo)售助理按照合同內(nèi)容或銷(xiāo)售要求填寫(xiě)《
2025-04-07 20:22
【摘要】海量管理資料,房地產(chǎn),策劃等應(yīng)用文書(shū),豆丁網(wǎng)址:課件學(xué)習(xí)資料,建筑,機(jī)械,培訓(xùn)考試資料,豆丁網(wǎng)址:公司管理流程匯編參考資料大全前言一、編制說(shuō)明1、流程是把一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)換為對(duì)顧客有價(jià)值的輸出的活動(dòng),利用程序化的方式把企業(yè)的行為規(guī)范起來(lái),告訴人們什么時(shí)間,由誰(shuí),去干什么,以
2025-09-04 14:35
【摘要】公司倉(cāng)庫(kù)管理流程為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理流程工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度: 一、倉(cāng)庫(kù)日常管理 1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、
2025-04-07 20:16
【摘要】公司運(yùn)營(yíng)管理流程公司管理工作,簡(jiǎn)言之,是“管好人,管好財(cái),管好事”。在此,就公司人資管理、財(cái)務(wù)管理及項(xiàng)目運(yùn)行管理流程作如下規(guī)定:第一條人資管理流程人資管理工作的三大重點(diǎn)控制是:①崗位的設(shè)置及崗位職責(zé)確定。②人員的選聘和淘汰工作。③人員考評(píng)及培訓(xùn)工作。①崗位設(shè)置:根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),明確公司的組織設(shè)計(jì)和崗位定編工作。經(jīng)總經(jīng)理起草報(bào)董事
2025-05-13 23:51
【摘要】急救、備用藥品管理和使用及領(lǐng)用、補(bǔ)充管理制度及流程為加強(qiáng)各科室、病區(qū)急救等備用藥品的領(lǐng)用、補(bǔ)充管理,規(guī)范領(lǐng)用、補(bǔ)充流程,保證藥品質(zhì)量,確?;颊哂盟幇踩行?,制定本制度。一、急救等備用藥品是按照各科室、病區(qū)的實(shí)際需要儲(chǔ)存于科室及病區(qū)供臨床急救和周轉(zhuǎn)的必備藥品,備用藥品分為全院統(tǒng)一配置藥品和科室專(zhuān)科用藥,并固定品種及數(shù)量。二、統(tǒng)一配置藥品品種及數(shù)量目
2025-08-27 14:17
【摘要】 內(nèi)部文件金偉納衛(wèi)浴公司管理手冊(cè)目的和范圍目的(idtISO9001:2000)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立本公司的管理體系。,對(duì)影響產(chǎn)品、職業(yè)健康安全的各類(lèi)因素予以預(yù)防和有效控制,確保公司能持續(xù)提供符合相關(guān)方要求的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)通過(guò)有效地運(yùn)作和持續(xù)改進(jìn)與公司場(chǎng)所、活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的質(zhì)量績(jī)效及職業(yè)健康安全
2025-04-13 02:57