公司倉庫管理流程(存儲版)
【正文】 式而形成的“貨到票未到”的現(xiàn)象。賣方在商品銷售后扣除自己的利潤所得，再將貨款按進價成本付款給供貨方，此前在銷售方的財務(wù)意義上體現(xiàn)為“已銷應(yīng)付貨款”，為債務(wù)方。實行市場經(jīng)濟以后，供求關(guān)系從賣方市場向買方市場發(fā)生轉(zhuǎn)換，一些供貨企業(yè)采用各種手段賒銷自己的商品，也有些供貨企業(yè)為督促買方及時支付貨款或滯后納稅，一般在收到貨款時才開具發(fā)票，當(dāng)然也有購貨方以各種借口長期拖欠供貨方貨款，致使無法取得發(fā)票的情況，凡此種種，使“票貨同行”離我們漸漸遠去，而“貨到票未到”卻成為醫(yī)藥流通領(lǐng)域中一個普遍存在的現(xiàn)象。參加盤點工作的人員必須認(rèn)真負責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準(zhǔn)確；絕對不允許重盤和漏盤。倉庫主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。 ，以對應(yīng)的《采購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購?fù)朔祮巍?，注明原《采購?fù)素泦巍诽枺⒔?jīng)倉庫主管審核生效。 三、出庫管理 各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。 5倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗，保證生產(chǎn)的順利進行，嚴(yán)防火災(zāi)等事故發(fā)生。公司倉庫管理流程為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)倉庫管理流程工作水平，進一步規(guī)范物資流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度： 一、倉庫日常管理 倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。 倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，提出處理意見報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員及時處理。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)
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