工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 出庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)禁辦理一進(jìn)一出的入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。對(duì)于特殊原因領(lǐng)料不能填寫(xiě)領(lǐng)料單的應(yīng)打臨時(shí)借條，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)料單據(jù)，但不得超過(guò)一天。第三條 、不良的半成品以及生產(chǎn)中的不良組合配件需退倉(cāng)庫(kù)時(shí)，重要配件車(chē)間應(yīng)將其拆分恢復(fù)到原器件方可退貨，否則倉(cāng)庫(kù)拒收。第六節(jié) 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程第一條 庫(kù)管員每月的28號(hào)禁止出入庫(kù)操作，早班時(shí)編制各個(gè)庫(kù)管員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)需要盤(pán)點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)表。送貨驗(yàn)收單本管理流程自下發(fā)之日起試行。第三條 入庫(kù)時(shí)庫(kù)管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后在入庫(kù)單上簽字。第十條、本批訂單生產(chǎn)結(jié)束后，有多余物料，應(yīng)及時(shí)辦理退料手續(xù)。第三條、每份領(lǐng)料單中的物料應(yīng)是同一個(gè)庫(kù)管員保管的物料，對(duì)于臨時(shí)需用的物料應(yīng)由生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)料員填制手寫(xiě)領(lǐng)料單，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物料不足的應(yīng)按倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存量備料，物料到貨后應(yīng)另行填制手寫(xiě)領(lǐng)料單將物料領(lǐng)足。到貨物料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)先清點(diǎn)數(shù)量，并取樣抽查，如發(fā)現(xiàn)短缺少貨現(xiàn)象，應(yīng)向采購(gòu)部門(mén)主管反應(yīng)，由采購(gòu)部與供應(yīng)商聯(lián)系。第三條、采購(gòu)物料到貨，由采購(gòu)員填制一式四聯(lián)的采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)單傳遞給庫(kù)管員，采購(gòu)員（供應(yīng)商）協(xié)助配合庫(kù)管員在待檢區(qū)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單，核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)，清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)準(zhǔn)確后由庫(kù)管員通知進(jìn)料檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)員按進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，庫(kù)管員對(duì)檢驗(yàn)合格的物料辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格物料嚴(yán)禁入庫(kù)。 第四條、車(chē)間領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單認(rèn)真核實(shí)庫(kù)房人員的配貨數(shù)量，采取抽查方式確認(rèn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確后在領(lǐng)料單上簽字，若出現(xiàn)數(shù)量不符或混料現(xiàn)象，領(lǐng)料員及時(shí)通知庫(kù)管員補(bǔ)足物料或?qū)⑽锪侠砬?，?kù)管員應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)料單發(fā)料，不許多發(fā)或少發(fā)物料。第三節(jié)、 不良品處理：第一條 、供應(yīng)商到貨經(jīng)檢測(cè)不合格的物料，按不合格品控制 程序處理。第五節(jié)、產(chǎn)品出庫(kù)管理流程第一條 產(chǎn)品需出貨時(shí)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤應(yīng)提前一天通知成品庫(kù)管員，成品庫(kù)管員應(yīng)做好出庫(kù)前的準(zhǔn)備工作，運(yùn)輸車(chē)輛到達(dá)時(shí)，物質(zhì)部庫(kù)管根據(jù)銷(xiāo)售出庫(kù)單上內(nèi)容及實(shí)際發(fā)貨情況打印一式四聯(lián)出庫(kù)單，通知協(xié)管員組織人員裝貨，駕駛員配合成品庫(kù)管員核對(duì)、清點(diǎn)出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量，準(zhǔn)確無(wú)誤后駕駛員、庫(kù)管員，在出庫(kù)單簽字確認(rèn)，并在出庫(kù)單填寫(xiě)實(shí)際貨物箱數(shù)。倉(cāng)庫(kù)管理常用表格倉(cāng)庫(kù)內(nèi)審表依據(jù)文件標(biāo)準(zhǔn)受審部門(mén)倉(cāng)庫(kù)審核組長(zhǎng)審核員受審部門(mén)主管注意事項(xiàng)各審核員須對(duì)本表之[審核項(xiàng)目]進(jìn)行完整審核，并將所見(jiàn)事實(shí)詳細(xì)記入欄目?jī)?nèi)。4.有毒、有害、易燃易爆產(chǎn)品及重要物料是否獨(dú)立存放并有防護(hù)措施？5.物料、半成品、產(chǎn)品之驗(yàn)收、保管和發(fā)放是否符合規(guī)定？抽查2~3批物料的進(jìn)出庫(kù)記錄和貯存情況標(biāo)識(shí).6.是否定期檢查庫(kù)存,對(duì)超過(guò)儲(chǔ)存期限的物料有無(wú)按規(guī)定及時(shí)處理?7.倉(cāng)庫(kù)移倉(cāng)申請(qǐng)表日期品種代碼調(diào)整數(shù)量原倉(cāng)庫(kù)位置現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)位置發(fā)貨倉(cāng)倉(cāng)管員發(fā)貨確認(rèn)： IDS操作員：收貨倉(cāng)倉(cāng)管員申請(qǐng)： 批準(zhǔn)人：倉(cāng)庫(kù)管理員考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間庫(kù)房商品安全、防盜、防火 0——出勤率0—按信用流程發(fā)貨 0——加班率0—庫(kù)房商品擺防整齊、合理有序0——其他部門(mén)滿(mǎn)意度每天下班前提交庫(kù)存表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 0——服務(wù)精神、合作精神0——采購(gòu)部0—堅(jiān)持四小時(shí)復(fù)命制，工作效率高0——銷(xiāo)售部0—庫(kù)房的帳目清楚與實(shí)物相符0—財(cái)務(wù)部0—資產(chǎn)的管理能力協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)做好出入庫(kù)工作0——工作有責(zé)任心，任勞任怨 0——合理化建議 0——小計(jì)：合
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