公司企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)作業(yè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，另設(shè)一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（供水車間）。 單位：元項(xiàng)目基本生產(chǎn)車間供水車間廠部合計(jì)貨幣性支出179645021344380（9）本月供水車間勞務(wù)供應(yīng)量資料如下表：該廠設(shè)有第一和第二兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，所有產(chǎn)品均需由該兩個(gè)車間生產(chǎn)完成。 第一車間：生產(chǎn)工人8 400元，管理人員3 600元；第二車間：生產(chǎn)工人7 680元，管理人員2 400元?？缭玛懤m(xù)完工出貨的產(chǎn)品，可按單位計(jì)劃成本轉(zhuǎn)出。②登記產(chǎn)品成本明細(xì)帳，并計(jì)算10月份完工產(chǎn)品總成本和單位成本。302批號(hào)B產(chǎn)品20臺(tái)，本月投產(chǎn)，計(jì)劃下月完工，月末提前完工4臺(tái)。 ①登記產(chǎn)品成本明細(xì)帳。本月完工入庫產(chǎn)成品350件。第一、二車間月初在產(chǎn)品成本及本月生產(chǎn)費(fèi)用見產(chǎn)品成本明細(xì)賬。每個(gè)步驟的材料均在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，加工費(fèi)用隨加工程度發(fā)生。 十八、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。 要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫出計(jì)算過程）。（5）本月外購動(dòng)力費(fèi)用資料如下表：并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。要求：①分別用全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品單位成本。要求：①計(jì)算2011年該企業(yè)保本額。登記輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，并分配輔助生產(chǎn)成本。（4）本月工資及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用資料如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)人員工資為82800元，按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，其中301批（甲產(chǎn)品）生產(chǎn)工時(shí)為27000小時(shí)，302批（乙產(chǎn)品）生產(chǎn)工時(shí)為9000小時(shí)。 本月所產(chǎn)半成品成本：直接材料18240，直接人工6980，制造費(fèi)用5180，合計(jì)30400 第二車間采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。月初半成品結(jié)存400件，成本10300元。④4月份成本資料如下：批號(hào)原材料直接人工制造費(fèi)用30124001120302600440要求： （P58—習(xí)題一）資料：某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。 ④本月各批產(chǎn)品及車間發(fā)生的工資及福利費(fèi)如下： ②月初在產(chǎn)品成本： 折舊費(fèi)用分配表 單位：元項(xiàng)目基本生產(chǎn)車間供水車間廠部合計(jì)累計(jì)折舊15000120001300040000（7）本月低值易耗品攤銷資料如下表：月初及本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用資料如下： 成本項(xiàng)目 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初及本月 生產(chǎn)費(fèi)用 26800091960原材料在各道工序開始時(shí)一次投入。工費(fèi)成本隨加工程度逐漸發(fā)生。丙產(chǎn)品月初及本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為150 ，其中：原材料95 ，工資及福利費(fèi)42 300元，制造費(fèi)用12 690元。 九、練習(xí)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法及定額比例法。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法） 本月供電車間供電110000度，其中機(jī)修車間耗用10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用12000度。燃料費(fèi)用分配表 耗用部門直接耗用共同耗用耗用定額分配率應(yīng)分配金額基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品B產(chǎn)品小計(jì)五、練習(xí)工資費(fèi)用的歸集與分配某企業(yè)2012年8月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資為12500元，規(guī)定按定額工時(shí)比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品工時(shí)定額為20500小時(shí)，乙產(chǎn)品工時(shí)定額為10750小時(shí)；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人和管理人員工資為2800元；基本生產(chǎn)車間管理人員工資為1900元；行政管理人員工資為4000元。該企業(yè)2001年1月1日存貨的賬面余額為112 500元，結(jié)存數(shù)量為1250；1月6日購入2000噸，每噸單價(jià)92元；1月14日發(fā)出3000噸存貨；1月20日又購入1300噸存貨，單價(jià)93元。原材料的計(jì)劃單價(jià)為：A材料1元，B材料2元。 要求：按定額消耗量比例分配法，分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。（1）計(jì)算該企業(yè)2001年1月31日存貨的賬面余額。根據(jù)工資總額的14%，計(jì)提本月職工福利費(fèi)，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn) 車間耗用 供電車間 耗用數(shù)量 分配金額 機(jī)修車間 耗用數(shù)量 分配金額 分配金額小計(jì) 基本生產(chǎn)——產(chǎn)品耗用 耗用數(shù)量 分配金額 基本生產(chǎn)車間耗用 耗用數(shù)量 分配金額 廠部管理部門耗用 耗用數(shù)量 分配金額 按計(jì)劃成本分配金額合計(jì) 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額 八、資料：某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。 月末在產(chǎn)品數(shù)量 Ⅰ 100件 Ⅱ 80件 該企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，在產(chǎn)品的完工程度為40％，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。 單位：立方米項(xiàng)目基本生產(chǎn)車間廠部合計(jì)供水量6080078000138800要求： 登記輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，并分配輔助生產(chǎn)成本。19XX年10月份有關(guān)生產(chǎn)情況和成本計(jì)算的資料如下： 生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在各批產(chǎn)品之間分配。⑥該廠完工產(chǎn)品的單位計(jì)劃成本如下： 要求： ②3月份成本資料如下：批號(hào)原材料直接人工制造費(fèi)用3011344094085184302184001620010400301批號(hào)A產(chǎn)品完工數(shù)量較多，生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。②編制結(jié)轉(zhuǎn)3月份和4月份完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)，有關(guān)資料如下：定額（元）直接材
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1