【摘要】南京下關(guān)電力實(shí)業(yè)總公司績效考評管理辦法(試行)第一章總則第一條為全面貫徹落實(shí)廠部全員績效管理的工作要求,建立健全實(shí)業(yè)總公司目標(biāo)責(zé)任體系、考核評價體系和激勵約束機(jī)制,確保完成業(yè)績考評目標(biāo)。通過開展員工績效管理,促進(jìn)實(shí)業(yè)總公司規(guī)范管理,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)按勞分配的分配原則,特制訂本辦法。第二條績效管理實(shí)施方案的適用范圍本績效管理實(shí)施方案
2025-04-12 06:38
【摘要】第一篇:總公司檔案管理辦法 總公司檔案管理暫行規(guī)定 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司檔案管理,提高檔案利用效率,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》、《企業(yè)檔案管理規(guī)定》,...
2024-11-19 01:21
【摘要】1XXXXXXXXXXX有限公司資金管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)化發(fā)展需要,建立健全以現(xiàn)金流量控制為重點(diǎn)的集團(tuán)內(nèi)資金統(tǒng)一調(diào)控管理體系,進(jìn)一步規(guī)范公司資金管理,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,防范財務(wù)風(fēng)險,合理組織公司財務(wù)活動,以提高資金使用效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)及集團(tuán)財務(wù)管理
2025-01-30 23:35
【摘要】1公司科技資金管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對科技資金的管理,提高資金使用效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條公司建立專項(xiàng)技術(shù)開發(fā)資金帳戶,用于研究事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展和安全高效生產(chǎn)的戰(zhàn)略性、前瞻性和重點(diǎn)技術(shù)難題,發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)。第三條科技資金的管
2025-02-10 07:41
【摘要】1XX股份公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法2目錄第一章總則....................................................
2024-09-15 08:54
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)北京XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司銀行資金管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)資金管理,保證公司資金的安全、完整、合理和高效使用,規(guī)范資金收支行為,杜絕各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)國家有
【摘要】湖南頤而康保健連鎖股份有限公司會計核算規(guī)范第一章:總則第一條:為規(guī)范公司的會計核算,提高會計信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及其他有關(guān)法律和法規(guī),制定本辦法。第二條:本辦法適用于股份公司總部、投資咨詢公司、股權(quán)關(guān)系歸屬于股份公司管理的直營分店、控股子公司、合資公司(門店)。第二章:會計核算原則?第三條:會計核算方法前后各期應(yīng)當(dāng)保持一致
2025-04-18 01:30
【摘要】分公司管理手冊編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:分公司管理手冊
2024-08-16 14:06
【摘要】顧問咨詢費(fèi)管理辦法第一章總則第一條為了使本公司的戰(zhàn)略性規(guī)劃及投資決策科學(xué)化、民主化,以避免經(jīng)營管理上的失誤,董事會對本公司所聘請的顧問作如下規(guī)定:從公司健康的角度考慮公司有必要聘請專家顧問。第二章顧問及咨詢?nèi)藛T的聘請第二條董事會可根據(jù)需要聘請顧問設(shè)立常年顧問委員會,聯(lián)系人為董事會秘書,另外公司所聘
2024-08-16 09:02
【摘要】分公司管理制度第一節(jié)分公司設(shè)立第一條本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求,經(jīng)充分市場調(diào)研,由董事會討論通過,對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司。第二條對已成立的分公司,按承包經(jīng)營責(zé)任制模式,承包人實(shí)行競爭上崗,承包周期為三年,競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論,董事長批準(zhǔn)。競爭承包人須具備以下基本條件:1、以公司整體
2024-08-25 23:32
【摘要】附件1:海南建設(shè)工程股份有限公司本部員工績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條目的1、圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略“十二·五”發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等工作要求,引導(dǎo)員工制定、達(dá)成與之相適應(yīng)的工作目標(biāo),提高個人的工作績效,從而提高股份公司整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2、形成制度化的溝通渠道,使各級管理者可以有效了解員工的工作
2024-08-25 23:38
【摘要】附件1:海南建設(shè)工程股份有限公司本部員工績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條目的1、圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略“十二·五”發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等工作要求,引導(dǎo)員工制定、達(dá)成與之相適應(yīng)的工作目標(biāo),提高個人的工作績效,從而提高股份公司整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2、形成制度化的溝通渠道,使各級管理者可以有效了解員工的工作業(yè)績
2025-04-07 22:25
【摘要】中國石油天然氣股份有限公司吐哈油田分公司市場管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中國石油天然氣股份有限公司吐哈油田分公司(以下簡稱公司)市場管理,維護(hù)市場秩序,規(guī)范市場行為,建立公開、公平、公正的市場環(huán)境,根據(jù)中國石油天然氣股份有限公司(以下簡稱股份公司)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬單位(含未上市業(yè)務(wù)單位)。全資公司參照本辦法執(zhí)行
2025-04-15 13:49
【摘要】南昌公交總公司全面預(yù)算管理辦法(草)第一章總則第一條?為規(guī)范我司(以下簡稱“總公司”)的預(yù)算管理,提高總公司管理水平,建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,確保總公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計制度》,特制定本辦法。第二條總公司下屬各營運(yùn)公司、修理廠等生產(chǎn)輔助后勤保障部門、各經(jīng)營實(shí)體、各職能部門均納入全面預(yù)算管理范疇,并嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定執(zhí)行。第二章&
2025-04-12 12:21
【摘要】某保險股份有限公司分公司費(fèi)用支出管理辦法目錄第一章費(fèi)用審批管理第二章費(fèi)用借支、報銷、支付管理第三章辦公用品支出管理第四章印刷品支出管理第五章差旅費(fèi)支出管理第六章會議費(fèi)支出管理第七章宣傳費(fèi)支出管理第八章租賃費(fèi)支出管理第九章招待費(fèi)支出管理第十章附則為規(guī)范公司財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)
2025-04-07 12:41