倉(cāng)儲(chǔ)物資盤點(diǎn)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 第5條 復(fù)盤人員需持初盤人員已填好的盤點(diǎn)表，依序檢查，再將復(fù)盤的數(shù)字記入復(fù)點(diǎn)欄內(nèi)，并計(jì)算出差異后填入差異欄。第13條 本規(guī)范自頒布之日起執(zhí)行。第11條 復(fù)盤核對(duì)有誤的，復(fù)盤人員應(yīng)會(huì)同初盤人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員修改盤點(diǎn)卡、盤點(diǎn)清冊(cè)中所載的數(shù)量，并簽字負(fù)責(zé)。第3條 復(fù)盤可采用100%復(fù)盤，也可采用抽盤，由公司倉(cāng)儲(chǔ)部確定，但復(fù)盤比例不可低于30%。如有玩忽職守、隱瞞事實(shí)者，將予以懲罰。第4章 盤點(diǎn)差異分析與處理第13條 盤點(diǎn)差異原因分析盤點(diǎn)結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)所得數(shù)據(jù)與賬簿資料不符時(shí)，應(yīng)追查差異產(chǎn)生的原因。盤點(diǎn)工作培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)具體內(nèi)容盤點(diǎn)物資的相關(guān)知識(shí)1．盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基本情況2．盤點(diǎn)商品的基本知識(shí)盤點(diǎn)表的使用1．盤點(diǎn)表的使用2．盤點(diǎn)表的領(lǐng)取與收回3．盤點(diǎn)表的記錄與書寫規(guī)范4．簽字確認(rèn)5．其他盤點(diǎn)操作1．盤點(diǎn)過程中的注意事項(xiàng)2．盤點(diǎn)的范圍3．盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù)的原則4．初盤、復(fù)盤、抽盤的相關(guān)規(guī)定5．其他第3章 實(shí)施盤點(diǎn)第8條 盤點(diǎn)工作分工倉(cāng)儲(chǔ)部將倉(cāng)庫(kù)分成幾個(gè)區(qū)域，盤點(diǎn)人員各自負(fù)責(zé)不同區(qū)域，提高工作效率。第7條 盤點(diǎn)準(zhǔn)備為提高盤點(diǎn)工作效率及質(zhì)量，盤點(diǎn)前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作。4．團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高效率。2．核查物料的有效期限，預(yù)防滯成品與廢品發(fā)生。其具體職責(zé)如圖52所示。職責(zé)1根據(jù)盤點(diǎn)計(jì)劃對(duì)庫(kù)存物資的盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查：核對(duì)其編號(hào)、品名、單位、金額及數(shù)量是否按規(guī)定填寫；檢查更正處是否按照規(guī)定處理抽查發(fā)現(xiàn)問題，立即通知原盤點(diǎn)人員更正抽查無誤，則在該行的審核欄內(nèi)打“√”，簽名確認(rèn)及時(shí)上報(bào)抽查結(jié)果，填寫“盤存綜合抽查報(bào)告表”職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4圖56 抽查員崗位職責(zé)第二節(jié) 物資盤點(diǎn)管理制度一、物料盤點(diǎn)管理制度以下是某公司的物料盤點(diǎn)管理制度，供讀者參考。5．預(yù)防并檢查登記差誤、計(jì)算差誤、編號(hào)差誤、放置差誤、保養(yǎng)差誤等庫(kù)存差誤，減少損失。2．月度盤點(diǎn)，指每月月末進(jìn)行賬務(wù)檢查核對(duì)。3．整理倉(cāng)庫(kù)，物資排列整齊。2．初盤結(jié)束后，初盤人員將盤點(diǎn)表交予復(fù)盤人員。2．成品賬務(wù)處理制度存在缺點(diǎn)，致使成品數(shù)目與賬簿存在差異。第6章 附則第17條 本制度由倉(cāng)儲(chǔ)部制定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸倉(cāng)儲(chǔ)部所有。第6條 復(fù)盤
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