6物資采供及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 面是業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬。 、信息化、智能化的采供手段與方法。這就要求采供人員做好市場(chǎng)調(diào)研，時(shí)刻關(guān)注既定供應(yīng)商的運(yùn)作狀況，每半年（特殊情況下是每季度）要“訪稽”一次，序時(shí)做好供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作；即便是年度供應(yīng)商，一旦市場(chǎng)價(jià)格變化超過(guò)177。因此在物資辦理入庫(kù)時(shí)，供貨方或采辦人員必須提供采購(gòu)計(jì)劃單、送貨清單、采供合同等要件，倉(cāng)儲(chǔ)管理人員據(jù)此組織驗(yàn)收并登記入庫(kù)（不合格品不得入庫(kù)），打卡貼標(biāo)（品名、規(guī)格及條形碼等）。通常情況，作業(yè)人員憑領(lǐng)料單領(lǐng)料，且領(lǐng)用單必須注明材料品名、規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格，特殊情況下也必須辦理相應(yīng)的簡(jiǎn)化手續(xù)；此外，要充分利用智能化、信息化工具，所有物質(zhì)出庫(kù)必須掃碼，并完善紙質(zhì)臺(tái)賬與電子臺(tái)賬。這項(xiàng)工作的好壞，直接決定企業(yè)成本內(nèi)控管理的成敗，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)同志，必須高度重視，求真務(wù)實(shí)做好該項(xiàng)工作。按需發(fā)放物資是辦理出庫(kù)的前提條件，否則極其容易產(chǎn)生二級(jí)庫(kù)或是物資流失。 。 ，保持供應(yīng)商群體相對(duì)穩(wěn)定，建立合格供應(yīng)商目錄是必須的工作。企業(yè)必須根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)以及地方有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)制定符合實(shí)際的一系列制度。通常情況下，采供人員宜具備一定專業(yè)素質(zhì)，這是企業(yè)做好采供工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。物資采供及倉(cāng)
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