6物資采供及倉儲管理工作分析(文件)
【正文】 規(guī)格、數(shù)量及價格，特殊情況下也必須辦理相應的簡化手續(xù)；此外，要充分利用智能化、信息化工具，所有物質出庫必須掃碼，并完善紙質臺賬與電子臺賬。存放方式多種多樣，物資種類名目繁多，但是帳卡物相符是物資存放的最起碼要求；要選擇合適的倉庫管理軟件，分類做好物資電子臺賬；所有物資都應入庫編碼，自動化累計庫存量的變化。因此在物資辦理入庫時，供貨方或采辦人員必須提供采購計劃單、送貨清單、采供合同等要件，倉儲管理人員據(jù)此組織驗收并登記入庫（不合格品不得入庫），打卡貼標（品名、規(guī)格及條形碼等）。 ，還是機器設備、備品備件，都應分類存放；既要考慮入庫、出庫的便宜性，也要考慮安全消防等因素。這就要求采供人員做好市場調(diào)研，時刻關注既定供應商的運作狀況，每半年（特殊情況下是每季度）要“訪稽”一次，序時做好供應商的評價工作；即便是年度供應商，一旦市場價格變化超過177。 ，則通常采供定點采購（也叫定向采購）、議價的方式確定供應商。 、信息化、智能化的采供手段與方法。如若不然，企業(yè)必須對有可塑性、初入職的采供人員做系統(tǒng)培訓后方能上崗。采供人員必須有敬業(yè)愛崗、愛企如家、遵紀守法、廉潔自律、堅決抵制各種誘惑，并勇于同損害企業(yè)利益的一切行為作斗爭；另
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