tps培訓(xùn)教材原豐田工程師親講tps倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理與有效盤點(diǎn)實(shí)務(wù)技巧(存儲(chǔ)版)
【正文】 ； 運(yùn)用常時(shí)盤點(diǎn)的方式，并作整頓作業(yè)； 料品使用標(biāo)準(zhǔn)容器的好處； 經(jīng)常性的儲(chǔ)位整頓； 嚴(yán)密的倉(cāng)庫(kù)門禁管制。 ? 除了上述有異動(dòng)的料品為最優(yōu)先外，再由電腦按庫(kù)別及倉(cāng)管員別， 列出昨天未異動(dòng)的料品 ，每日列印的筆數(shù)多寡，決定于一個(gè)月剛好都可以盤點(diǎn)到，即以一個(gè)月為一循環(huán)周期的盤點(diǎn)，是謂循環(huán)盤點(diǎn)，范例格式如下頁(yè)圖。 :05:5105:05:51April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :05:5105:05Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 5分 51秒 05:05:511 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 5分 51秒 05:05:511 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 范例如下列 : 料品盤點(diǎn)卡 定期盤點(diǎn)方式：分月盤、半年盤 (年中盤 )及年終盤等三種 料 品 盤 點(diǎn) 卡 年 月 日 NO: 料 號(hào) 品名規(guī)格 計(jì)量單位 區(qū) 分 □原物料 □半制品 □成品 抽盤者 抽盤數(shù)量 復(fù)盤者 復(fù)盤數(shù)量 預(yù)盤者 預(yù)盤數(shù)量 備 注 盤點(diǎn)清冊(cè)：盤點(diǎn)卡是一物一卡，隨料品裝訂于物上，盤點(diǎn)清冊(cè)則是按盤點(diǎn)卡號(hào)流水順序排列的清冊(cè)總表，已使用電腦的公司，可由電腦代勞。 物流 3S1L 原則： 3S（ Speedy / Safety/ Surely） 1L（ Low） 7R： Right Quality Right Quantity Right Time Right Place Right Price Right Impression Right Commodity 物料管理與物料控制（物控） 物料管理的重要性增加 組織演變 資材部或物料部或生管部 物管部 物控部 采購(gòu)與委外加工管理 采購(gòu) VS 委外加工： 物料區(qū)分 供應(yīng)商 負(fù)責(zé)部門 備注 采 購(gòu) 連工帶料 大小不一 采購(gòu)單位 委外加工 供料加工 一般家庭 代工 物控單位 切忌由采購(gòu)單位 兼管 集中采購(gòu) VS 分散 采購(gòu) ： 集 中 采 購(gòu) 分 散 采 購(gòu) 優(yōu)
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